【摘要】2022/8/27本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。
2024-08-20 10:49
【摘要】中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載陸、編號(hào)作業(yè)══════════════════════════════════════6-1.編號(hào)項(xiàng)目說(shuō)明┌──────────┬───────────────────
2024-08-26 02:23
【摘要】無(wú)MRP-Ⅱ/ERP條件下的物料需求管理從基礎(chǔ)的MRP(物料需求計(jì)劃)信息系統(tǒng)到MRP-Ⅱ(生產(chǎn)資源計(jì)劃)到ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),企業(yè)管理似乎已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)信息化管理的現(xiàn)代管理模式,但是真正實(shí)施ERP的可能少見,就連實(shí)施MRP-Ⅱ可能也不多,那么在尚未實(shí)施這些現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)的條件下,探討如何利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行物料需求管理可能更具實(shí)際意義。在此把實(shí)踐中的操作方法記錄下來(lái)以供商討??梢?/span>
2025-04-13 23:12
【摘要】1第八講物料需求計(jì)劃(MRP)(教材:P545第14章)龔國(guó)華2020-9-52有了總生產(chǎn)計(jì)劃是否可以開始生產(chǎn)?思考:總生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象是什么?轎車廠計(jì)劃某月產(chǎn)量15000輛,裝配線能運(yùn)裝嗎?要知道具體的型號(hào),要制訂作業(yè)計(jì)劃車身、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、大梁、車橋,等等從何處得到?從倉(cāng)
2024-09-06 18:28
【摘要】MRP物料需求計(jì)劃講解主講人:丁家友2?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究3?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究?影響MRP計(jì)算的因素:?1、基礎(chǔ)資料設(shè)置?2、BOM配方?3、可用庫(kù)存4?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究5?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究6?金蝶
2024-08-29 01:52
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄
2025-01-24 21:27
【摘要】1東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q1
2025-01-20 19:01
【摘要】2023年年10月月物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃MRP第6章主要內(nèi)容主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫(kù)存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從從MRP到到MRPII————MRPII發(fā)展的發(fā)展的4個(gè)階段:個(gè)階段:(1))MRP階段:階段:從定貨從定貨(For
2025-01-24 21:26
【摘要】摘要:在實(shí)施ERP的過(guò)程中,不少企業(yè)在該由什么部門來(lái)編制物料清單(BillofMaterials,BOM)的問(wèn)題上往往扯皮。產(chǎn)品研發(fā)部門往往認(rèn)為BOM與他們無(wú)關(guān),要他們來(lái)編只是額外增加的工作。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料清單與定制物料單在實(shí)施ERP的過(guò)程中,不少企業(yè)在該由什么部門來(lái)編制物料清單(BillofMaterials,BOM)的問(wèn)題上
2024-08-26 02:28
【摘要】單元二:面向庫(kù)存生產(chǎn)的計(jì)劃和執(zhí)行-計(jì)劃帶最終裝配內(nèi)容:l計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃策略l銷售與運(yùn)作計(jì)劃(SOP)l需求管理l物料需求計(jì)劃(MRP)l預(yù)測(cè)與銷售定單的消耗關(guān)系l生產(chǎn)訂單計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃與執(zhí)行:業(yè)務(wù)案例l精密泵公司有些泵是通用型號(hào)l市場(chǎng)預(yù)測(cè)這些泵泵的銷售l制造部門依據(jù)預(yù)測(cè)提煉出通用型號(hào)泵的生產(chǎn)計(jì)劃l當(dāng)獲得銷售訂
【摘要】第10章物料需求計(jì)劃MRP(MaterialRequirementsPlanning)概述MRP系統(tǒng)MRP批量問(wèn)題算法MRP的擴(kuò)展1物料需求計(jì)劃MRP物料需求計(jì)劃(materialrequirementsplanning,MRP)——確定各車間的零部件投入產(chǎn)出計(jì)劃,將全廠性的生產(chǎn)計(jì)劃變成各車
2025-01-24 21:29
2025-01-22 17:25
【摘要】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。物料需求計(jì)劃
【摘要】2023年10月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計(jì)劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫(kù)存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個(gè)階段:(1)MRP
2025-01-24 21:25
2025-01-21 19:25