erp物料需求計(jì)劃ppt課件-展示頁
2025-01-15 14:10本頁面
【正文】 0 12 計(jì)劃投入量 POR 2 9 15 10 12 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 MRP件： D 類別 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量 GR 2 9 15 10 12 計(jì)劃接收量 SR 3 預(yù)計(jì)可用庫存 PAB 5 5 3 3 3 7 8 2 8 2 10 0 凈需求量 NR 3 8 8 10 計(jì)劃產(chǎn)出量 PORC 10 10 10 10 計(jì)劃投入量 POR 10 10 10 10 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 MRP件： C 類別 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量 GR 20 25 26 25 4 3 計(jì)劃接收量 SR 2 預(yù)計(jì)可用庫存 PAB 50 50 30 30 7 7 19 1 24 16 12 12 9 9 凈需求量 NR 19 24 計(jì)劃產(chǎn)出量 PORC 20 40 計(jì)劃投入量 POR 20 40 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 物料 1 2 3 4 5 6 7 8 A 5 6 5 4 3 B 2 9 15 10 12 D 10 10 10 10 C 20 40 各物料的 MRP表 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第四節(jié) MRP計(jì)算過程 四、 MRP計(jì)劃的主要輸出報(bào)告 ? 主報(bào)告 ? 計(jì)劃訂單 —— 指明計(jì)劃（采購或生產(chǎn)）項(xiàng)目及其數(shù)量和時(shí)間； ? 發(fā)布訂單（生產(chǎn)訂單） —— 授權(quán)執(zhí)行計(jì)劃訂單； ? 計(jì)劃訂單調(diào)整 —— 對(duì) SR的調(diào)整建議，包括計(jì)劃訂單的在時(shí)間、數(shù)量上的變化和生產(chǎn)訂單的取消等。 ? 廢品率和損耗率用批量調(diào)節(jié)。 ? 安全庫存直接記入毛需求量。 ? 低層碼：指某種物料在該種物料所屬的全部物料清單中所處的最低層數(shù)，用 0至 n的數(shù)字表示。 ? 毛需求量 =上層物料計(jì)劃投入量 物料單位所需數(shù)量 (BOM) ? 同一物料在不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中或在同一產(chǎn)品的不同層次。 第三節(jié) MRP工作原理 計(jì)劃的任何調(diào)整均要符合 MRP安全性的要求 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第四節(jié) MRP計(jì)算過程 一、 MRP計(jì)算方法 毛需求計(jì)算 計(jì)劃接收量計(jì)算 預(yù)計(jì)可用庫存計(jì)算 凈需求量計(jì)算 開始 訂單、預(yù)測(cè)、主生產(chǎn)計(jì)劃、系統(tǒng)設(shè)置 已投入的計(jì)劃 現(xiàn)可用庫存量、安全庫存量 凈需求大于 0 ？ 計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)算 計(jì)劃投入量計(jì)算 提前期、成品率 結(jié)束 完成？ YES NO NO YES 計(jì)劃投入量計(jì)算 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第四節(jié) MRP計(jì)算過程 二、 MRP計(jì)算步驟 計(jì)算毛需求量 項(xiàng)目毛需求量 =項(xiàng)目獨(dú)立需求 +父項(xiàng)的相關(guān)需求 父項(xiàng)的相關(guān)需求 =父項(xiàng)的計(jì)劃訂單數(shù)量 項(xiàng)目用量因子 ? 計(jì)算各個(gè)時(shí)間段上的預(yù)計(jì)可用庫存量 預(yù)計(jì)可用庫存 =前一時(shí)段末的可用庫存量 + 本時(shí)段計(jì)劃接受量 本時(shí)段毛需求量 + 計(jì)劃產(chǎn)出量 ? 確定凈需求量，如果在某個(gè)時(shí)間段上的預(yù)計(jì)庫存量小于零，則產(chǎn)生凈需求量 凈需求 =本時(shí)段毛需求 前一時(shí)段末的可用庫存量 本時(shí)段計(jì) 劃接收量 +安全庫存量 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第四節(jié) MRP計(jì)算過程 二、 MRP計(jì)算步驟 生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)出量和產(chǎn)出時(shí)間 ? 使用批量規(guī)則，生成計(jì)劃產(chǎn)出量和產(chǎn)出時(shí)間 ? 考慮損耗系數(shù)和提前期，下達(dá)訂單計(jì)劃，即計(jì)劃投入量和投入時(shí)間 計(jì)劃產(chǎn)出量 =計(jì)劃投入量 損耗系數(shù) 計(jì)劃產(chǎn)出時(shí)間 =計(jì)劃投入時(shí)間 +提前期 利用計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)算同一周期內(nèi)更低一層相關(guān)項(xiàng)目的毛需求量，進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。 ?凈改變式 MRP：當(dāng) MPS生成 MRP的條件發(fā)生變化時(shí)，需要相應(yīng)的改變 MRP的相關(guān)數(shù)據(jù)。 油墨 芯頭 筆芯杠 筆芯 筆帽 筆筒 圓珠筆 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第三節(jié) MRP工作原理 一、 MRP運(yùn)算的基本原理 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) （ BOM） 庫存信息 生產(chǎn)訂單 采購訂單 物料需求計(jì)劃 MRP MRP工作原理 生產(chǎn)什么？ 有什么？ 需要什么？ 生產(chǎn)什么？ 生產(chǎn)多少？ 何時(shí)生產(chǎn)？ 采購什么？ 采購多少？ 何時(shí)采購？ ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 二、 MRP的生成與調(diào)整方式 ?再生式 MRP： MRP生成后會(huì)對(duì)庫存信息重新計(jì)算，并覆蓋原來的 MRP數(shù)據(jù)，生成全新的MRP。 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第三節(jié) MRP工作原理 一、 MRP運(yùn)算的基本原理 ? 由最終產(chǎn)品的推算出相關(guān)物料的需求量和需求時(shí)間。只保留該 BOM中由 X引起的對(duì) A的總需求量。因此，低層碼是 MRP的計(jì)算順序。 ?在展開 MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)算先辨別低層碼，然后只在最低層次上進(jìn)行最終運(yùn)算。 ?一個(gè)物品只能有一個(gè) MRP低層碼，當(dāng)一個(gè)物品在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí)，則取處在最低層的層級(jí)碼作為該物品的低層碼，也既取數(shù)字最大的層級(jí)碼。 ERP原理與應(yīng)用 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 第二節(jié) 物料清單 眼鏡 LT=1 0層 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 鏡框（ 1） LT=2 鏡片（ 2） LT=2 螺釘（ 2） LT=1 鏡架（ 1） LT=1 鏡腿
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