物料需求計(jì)劃(mrp)-展示頁
2025-05-25 04:54本頁面
【正文】 上屬項(xiàng) 。 1． BOM與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 一個(gè) BOM文件 ， 至少應(yīng)包括 3個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)：物料標(biāo)識(shí) （ 或物料編碼 ） 、 需求量 （ 每一個(gè)父項(xiàng)所需該子項(xiàng)的數(shù)量 ） 、 層次碼（ 該物料在結(jié)構(gòu)表中相對(duì)于最終產(chǎn)品的位置 ） 。 7． 2 MRP基本原理 7． 2． 1 物料清單 物料清單（ Bill of Materials， BOM）是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其結(jié)構(gòu)。 物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)能幫助企業(yè)擺脫舊的按臺(tái) 、 套組織生產(chǎn)的管理方式 ， 提供給企業(yè)一套全新的科學(xué)的管理方式 。 ） 2． MRP作用 MRP是 MPS需求的進(jìn)一步展開，也是實(shí)現(xiàn) MPS的保證和支持，它根據(jù) MPS、物料清單和物料可用量，計(jì)算出企業(yè)要生產(chǎn)的全部加工件和采購件的需求量；按照產(chǎn)品出廠的優(yōu)先順序，計(jì)算出全部加工件和采購件的需求時(shí)間，并提出建議性的計(jì)劃訂單。 ） （ 4） 還缺什么 ？ （ 這些數(shù)據(jù)根據(jù) MRP計(jì)算結(jié)果獲得 。 MRP主要解決以下 5個(gè)問題： （ 1） 要生產(chǎn) （ 含采購或制造 ） 什么 ？ 生產(chǎn) （ 含采購或制造 ） 多少 ？ （ 這些數(shù)據(jù)從 MPS獲得 ） （ 2） 要用到什么 ?（ 這些數(shù)據(jù)根據(jù) BOM表獲得 。第 7章 物料需求計(jì)劃（ MRP） 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 1． MRP基本概念及內(nèi)容； 2． MRP作用與意義； 3． 物料清單 BOM單的主要內(nèi)容及低位碼和虛擬件； 4． MRP編制基本原理 5． 影響 MRP的策略因素 6． MRP的處理邏輯流程 7． MRP的計(jì)算 8． MRP的更新 9． MRP編制案例 。 7． 1 MRP概述 1． MRP概念及內(nèi)容 物料需求計(jì)劃（ Material Equirement Planning,MRP）是 ERP管理層的計(jì)劃， MRP計(jì)劃的運(yùn)行是
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