物料需求計(jì)劃培訓(xùn)課件(ppt54頁)-展示頁
2025-01-15 19:52本頁面
【正文】 ，以便為 正確地進(jìn)行生產(chǎn)庫存管理提供必要的信息。 企業(yè)競爭優(yōu)勢在于： 自己的生產(chǎn)成本是否低于競爭對 手。 APICS 以庫存為核心的軟件系統(tǒng) ?1960年 APICS的物料需求計(jì)劃委員會(huì)主席 Joseph Orlicky 等人第一次運(yùn)用MRP原理開發(fā)出第一套 MRP軟件 。一個(gè)產(chǎn)品可能由若干部件組成，而部件又可以有自己的物料清單，每個(gè)部件的 BOM是獨(dú)立的，多個(gè)產(chǎn)品可以使用相同的部件 BOM，便于工程變更和材料替換 物料清單是聯(lián)系與溝通各業(yè)務(wù)部門的紐帶，它涉及企業(yè)內(nèi)部的銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、物料、成本、設(shè)計(jì)、工藝等部門，它體現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和信息集成 反查和追溯，通過物料清單您可以查詢?nèi)魏我粋€(gè)物料從屬的上層母件和頂層的最終成品，也可以查詢物料的需求量 物料清單是網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展，這種網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)使它可以擴(kuò)展到多方面的用途。 在實(shí)際 BOM結(jié)構(gòu)中，存在同一物料可能同時(shí)處于產(chǎn)品的不同層次，于是引進(jìn)最底層代碼即“底位碼 所謂底位碼是指物料在所有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中所處的最低層數(shù)，每個(gè)物料有且僅有一個(gè)低位碼，該碼的作用在于指出各種物料使用的最早時(shí)間，在 MRP中，使用低位碼簡化計(jì)算。 ，到半成品，到組裝的加工裝配過程。 3. 物料加工各工序?qū)ぷ髦行哪芰Φ囊蟆? 物料清單可以有幾種形式： 1. 物料需求規(guī)格和數(shù)量。 物料清單反映的內(nèi)容： 1. 產(chǎn)品所需求的各種物料的規(guī)格 。 MRP的 概念 ?MRP的邏輯運(yùn)算過程： 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 物料清單 BOM 物料需求計(jì)劃 MRP 庫存信息 每項(xiàng)采購件的計(jì)劃： 每項(xiàng)加工件的計(jì)劃： 生產(chǎn) A產(chǎn)品 100 需要 b100/c200 現(xiàn)有 b50/c40 采購 生產(chǎn) 物料需求計(jì)劃解決以下問題： 生產(chǎn)什么產(chǎn)品，數(shù)量多少？（來源于 MPS：訂單 +備貨） 需要什么材料？（根據(jù) BOM展開） 已有什么材料？（根據(jù)物品庫存信息、即將到貨和成品信息） 還需要什么材料？ (計(jì)算出結(jié)果 ) 何時(shí)需要材料，需要多少？ (計(jì)算出結(jié)果 ) 說明：當(dāng)物料短缺而影響整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該很快提供物料，當(dāng)主生產(chǎn)計(jì)劃延遲以及推遲時(shí)，物料需求計(jì)劃也相應(yīng)要延遲。因?yàn)樗€涉及到設(shè)備能力、人員能力、資金能力和均衡生產(chǎn)等條件。（訂貨提前期以及生產(chǎn)提前期等）。（采購再確定一次采購還是分批采購）。 作用： 1. 確認(rèn)物料需求的種類。 目的： 1. 確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性，不因物料不足而出現(xiàn)生產(chǎn)中斷。 物料指的是構(gòu)成產(chǎn)品的所有物品 。Materials Requirement Planning 物料需求計(jì)劃 MRP 物料需求的概念 物料需求的術(shù)語 定義： 物料需求計(jì)劃是依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃 、 物料清單、庫存記錄和未完成定單，以及產(chǎn)品的工藝路線和提前期等，經(jīng)計(jì)算得出的物料需求數(shù)量和需求時(shí)間的方法。再由此做成采購作業(yè)計(jì)劃和物料的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。包括部件、零件、外購件、標(biāo)準(zhǔn)件以及制造零件所用的毛坯與原材料等。 2. 盡可能減少庫存數(shù)量，不因物料庫存數(shù)量過多積壓或產(chǎn)生呆滯品。 2. 確認(rèn)物料的需求數(shù)量。 3. 確認(rèn)物料的需求時(shí)間。 說明： MRP并不能完全解決物料采購作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)的安排問題。 簡單來說還需要隨后的能力需求計(jì)劃對以上問題進(jìn)行解決。 能力需求計(jì)劃 MRPII的基礎(chǔ) — 物料清單 物料清單： 是一種描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化的物料明細(xì)表。 3. 產(chǎn)品從最初物料加工，到半成品，到組裝的關(guān)系圖。 2. 物料加工的各提前期。 4. 物料加工的成本構(gòu)成。 虛擬件： 虛擬件是虛構(gòu)的一種并不存在的物品，其目的是為進(jìn)行組合采購、組合存儲(chǔ)、組合發(fā)料等，以簡化業(yè)務(wù)處理。即將BOM文件每一個(gè)物料的最底層代碼找出來，標(biāo)示和存入庫存文件中 BOM 的作用 物料清單不僅要反映結(jié)構(gòu)關(guān)系，還要反映裝配過程的時(shí)間要素，各子裝配件的提前期偏置時(shí)間 物料清單中的產(chǎn)品無關(guān)性。例如賦予每項(xiàng)物料以成本信息，構(gòu)成成本 BOM；利用子件和母件的數(shù)量關(guān)系，形成計(jì)劃 BOM 制造業(yè) 手工業(yè)作坊 十八世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命 工廠生產(chǎn) 生產(chǎn)計(jì)劃的合理性 成本的有效控制 設(shè)備的充分利用 作業(yè)的均衡安排 庫存的合理控制 財(cái)務(wù)狀況的及時(shí)分析 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 50年代中期，計(jì)算機(jī)的商業(yè)化開辟了企業(yè)信息管理的新紀(jì)元。
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