生產(chǎn)運(yùn)作與管理物料需求計(jì)劃課件-展示頁(yè)
2025-02-21 12:02本頁(yè)面
【正文】 32023年中國(guó)生產(chǎn)制造 ERP市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)圖 主講人：工商管理系 陸力斌 閉環(huán) MRP工作邏輯示意圖 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃（ MRP） 能力需求計(jì)劃（ CRP） 生產(chǎn)活動(dòng)控制 派工 輸入 /輸出控制 采購(gòu) 反饋 可行否？ 可行否？ Y Y N N 主講人：工商管理系 陸力斌 MRP基本輸入、輸出關(guān)系示意圖 自制件 投入出產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 主生產(chǎn)計(jì)劃 庫(kù)存狀態(tài)文件 MRP 外購(gòu)件 需求計(jì)劃 工程設(shè) 計(jì)改變 已知客 戶訂單 隨機(jī)需 求預(yù)測(cè) 庫(kù)存事 務(wù)處理 庫(kù)存狀態(tài) 到貨情況 生產(chǎn)庫(kù)存費(fèi)用 其它 Material Requirement Plan 主講人：工商管理系 陸力斌 主生產(chǎn)計(jì)劃 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃（ Master Production Schedule, 簡(jiǎn)稱 MPS）是 MRP的最主要輸入，是整個(gè) MRP系統(tǒng)運(yùn)行的驅(qū)動(dòng)源。 短橫檔 長(zhǎng)橫檔 桌腿 桌面 桌子（ 1） 桌腿組裝件（ 1） 桌面（ 1） 短橫檔 （ 2） 長(zhǎng)橫檔 （ 2） 桌腿 （ 4） 主講人：工商管理系 陸力斌 庫(kù)存狀態(tài)文件 ? 庫(kù)存狀態(tài)文件保存所有項(xiàng)目（如產(chǎn)品產(chǎn)品、零部件、在制品、原材料等）的庫(kù)存狀態(tài)信息，它是動(dòng)態(tài)變化的， MRP每運(yùn)行一次，它就發(fā)生一次大的變化。 安全庫(kù)存量 即保險(xiǎn)庫(kù)存量 其它 主講人：工商管理系 陸力斌 MRP的基本輸出 ? MRP主要的幾種輸出信息： 零部件的投入產(chǎn)出計(jì)劃。 原材料需求計(jì)劃。 庫(kù)存狀態(tài)記錄。 訂貨計(jì)劃。 到貨情況統(tǒng)計(jì)。 生產(chǎn)與庫(kù)存費(fèi)用預(yù)算 。計(jì)劃的最小時(shí)間單位，一周為一個(gè)周期，如果管理水平較高，也可以日為一個(gè)周期。是指 MRP生成的物料需求計(jì)劃所覆蓋的未來時(shí)間段數(shù)。它包括訂貨提前期和生產(chǎn)提前期兩種。指每次提出訂貨或生產(chǎn)的制品數(shù)量。 安全庫(kù)存。 主講人：工商管理系 陸力斌 MRP的工作過程（ 2） ? MRP是根據(jù)各種輸入信息和參數(shù)，利用計(jì)算機(jī)反工藝順序進(jìn)行計(jì)算的。 A LT=4 B(1) LT=2 C(2) LT=3 E(2) LT=4 E(2) LT=4 F(3) LT=3 D(1) LT=4 F(3) LT=3 產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)示意圖 主講人：工商管理系 陸力斌 制品 提前 期 項(xiàng)目 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量 計(jì)劃入庫(kù)量 當(dāng)前庫(kù)存量 凈需求量 計(jì)劃訂貨量 A 4 周 100 100 100 毛需求量 計(jì)劃入庫(kù)量 當(dāng)前庫(kù)存量 凈需求量 計(jì)劃訂貨量 B 2 周 100 20 80 20 20 20 80 MRP的工作過程（ 3） 主講人：工商管理系 陸力斌 MRP的再生成與凈改變 ? 當(dāng)需求發(fā)生變化時(shí)，為了使輸出的計(jì)劃數(shù)據(jù)更適合企業(yè)的實(shí)際情況， MRP分別提供了兩種不同的工作方式，以滿足不同的需要。它是指 MRP系統(tǒng)完全重新計(jì)算整個(gè)過程，即根據(jù)的主生產(chǎn)計(jì)劃的變化，從頭開始，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐層分解和計(jì)算，編制出各層零部件的物料需求計(jì)劃。 凈改變方式。 主講人：工商管理系 陸力斌 制造資源計(jì)劃 (MRPⅡ) ? MRPⅡ (Manufacturing Resource Plan)是在閉環(huán) MRP 的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，除了物料需求的計(jì)算，還增加了包括 能力計(jì)算與平衡 、成本核算 、 車間計(jì)劃與控制 等一系列的功能，形成了集成的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 ? ERP 是由美國(guó) Gartner Group Inc. 公司于 20世紀(jì)90年代初提出的，是信息時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展的更高層管理模式。 ERP既繼承了MRPⅡ 管理模式的精華，又在許多方面對(duì) MRPⅡ 進(jìn)行了擴(kuò)充。 ? 在生產(chǎn)方式管理方面：在 20世紀(jì) 90年代初 ， 許多企業(yè)為了緊跟市場(chǎng)的變化主要采用多品種 、 小批量生產(chǎn)以及 JIT等生產(chǎn)方式 ， 并由單一生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展 。 ? 在管理功能方面： ERP除了 MRPⅡ 系統(tǒng)的制造 、 分銷 、 財(cái)務(wù)管理功能外 ， 還增加了支持供應(yīng)鏈上中供 、 產(chǎn) 、 需各環(huán)節(jié)之間的運(yùn)輸管理和倉(cāng)庫(kù)管理；并支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理 、 實(shí)驗(yàn)室管理 、 設(shè)備維修和備品備件管理等 。 ? 在財(cái)務(wù)管理方面： ERP系統(tǒng)將財(cái)務(wù)計(jì)劃和價(jià)值控制功能集成到了整個(gè)供應(yīng)鏈上 。 主講人：工商管理系 陸力斌 ERP技術(shù)特點(diǎn)（ 1） ? ERP更加面向市場(chǎng)，面向經(jīng)營(yíng)，面向銷售，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)；它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系；并且支持企業(yè)后勤管理。 ? ERP更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)，具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；這使得價(jià)值管理概念得以實(shí)施，資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。 主講人：工商管理系 陸力斌 ERP技術(shù)特點(diǎn)（ 2） ? 在生產(chǎn)制造計(jì)劃中， ERP支持 MRPII與 JIT的混合生產(chǎn)管理模式，也支持多種生產(chǎn)方式 (離散制造、連續(xù)流程制造等 )的管理模式。 ? 此外，還有的 ERP系統(tǒng)包括了金融投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、過程控制等補(bǔ)充功能。 ? Gartner ERP II下的定義為： ERP II是通過支持和優(yōu)化公司內(nèi)部和公 司之間的協(xié)作運(yùn)作和財(cái)務(wù)過程，以創(chuàng)造 客戶和股東價(jià)值的一種商務(wù)戰(zhàn)略和一套 面向具體行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用系統(tǒng)。 管理思想先進(jìn)性與適應(yīng)性 電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)間協(xié)同性 面向企業(yè)商務(wù)過程的功能可擴(kuò)展性 基于工作流的管理過程性 基于知識(shí)的管理智能性 經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的及時(shí)性 基于軟構(gòu)件的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)可變性 基于快速實(shí)施工具的系統(tǒng)可實(shí)施性 基于最新軟件架構(gòu)的系統(tǒng)可集成性 主講人：工商管理系 陸力斌 ERP軟件的功能模塊（ 1） ?分銷部分 預(yù)測(cè) 訂單管理 銷售分析 采購(gòu)管理 倉(cāng)庫(kù)管理 運(yùn)輸管理 資產(chǎn)維護(hù) 庫(kù)
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