生產(chǎn)計(jì)劃管理：物料需求計(jì)劃-展示頁
2025-03-02 10:30本頁面
【正文】 生產(chǎn)計(jì)劃管理 物料需求計(jì)劃 Neusoft Institute of Information項(xiàng)目名：車架 批量規(guī)則：固定 :100 提前期： 1周 安全庫存： 50 現(xiàn)有庫存 :150類別 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10毛需求量 150 200 200 400計(jì)劃接收量可用庫存 150 150 150 100100 100300 100 100 100預(yù)計(jì)可用庫存 150 150 150 100 100 100 100 100 100 100 100凈需求量 50 150 150 350計(jì)劃產(chǎn)出量 100 200 200 400計(jì)劃投入量 100 200 200 400制定 MRP方案示例20企業(yè)資源規(guī)劃專題講座：生產(chǎn)計(jì)劃管理 物料需求計(jì)劃 Neusoft Institute of Information類別 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10P/N 1001 自行車 200 200 200 400P/N 1001 車把 100 200 200 400P/N 1002 車體 150 200 200 400P/N 1003 車輪 150 450 450 750P/N 1004 車架 100 200 200 450制定 MRP方案示例21企業(yè)資源規(guī)劃專題講座：生產(chǎn)計(jì)劃管理 物料需求計(jì)劃 Neusoft Institute of Informationo 再生法 重新編制計(jì)劃，原有計(jì)劃數(shù)據(jù)全部作廢；數(shù)據(jù)處理量大，運(yùn)行時(shí)間長；批處理方式，定期執(zhí)行；適合運(yùn)行環(huán)境穩(wěn)定、計(jì)劃變動(dòng)不頻繁的企業(yè)。 o BOM的層次編碼w 層次碼 —— 該項(xiàng)目在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表中相對最終項(xiàng)目（ 0層項(xiàng)目）的位置w 底層碼 —— 指某個(gè)項(xiàng)目在全部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹中所處的最低層數(shù)物料清單（ BOM）（復(fù)習(xí)）9企業(yè)資源規(guī)劃專題講座：生產(chǎn)計(jì)劃管理 物料需求計(jì)劃 Neusoft Institute of Information自行車 (1)P/N 1000 車把 (1)P/N 1001 車體組裝 (1)P/N 1002 車輪 (2) P/N 1003 車架 (1) P/N 10040層1層2層層次碼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹示例10企業(yè)資源規(guī)劃專題講座：生產(chǎn)計(jì)劃管理 物料需求計(jì)劃 Neusoft Institute of Informationo BOM展開方式 逐層展開，即由最終產(chǎn)品開始，依層次展開，同層物料全部展開處理后，再向下層分解。o MRP的目標(biāo) “有效計(jì)劃的目標(biāo)是在需要的時(shí)間提供需要種類和需要數(shù)量的物料。企業(yè)資源規(guī)劃專題講座：生產(chǎn)計(jì)劃管理 物料需求計(jì)劃 Neusoft Institute of InformationERP概論概論Enterprise Resources Planning第七章 生產(chǎn)計(jì)劃管理企業(yè)資源規(guī)
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