【摘要】項目八生產(chǎn)計劃制定?計劃管理的一般概念?綜合計劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定?收入管理計劃管理的一般概念??企業(yè)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動計劃?生產(chǎn)能力戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新
2025-03-13 23:37
【摘要】生產(chǎn)計劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價格滑落,市場要求價廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-02-21 16:30
【摘要】柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制培訓(xùn)師:張小強供產(chǎn)銷一體化管理體系構(gòu)建(三大周期)?1:訂單生成周期?2:采購周期?3:生產(chǎn)周期?緊急訂單都是自己內(nèi)部造成的,與客戶無關(guān)PMC計劃工作瓶頸分析?許多公司有生產(chǎn)混亂現(xiàn)象,如客戶天天催貨,計劃部門頻頻更改出貨計劃,生產(chǎn)部門時而待料,時而通宵加班
2025-01-15 20:29
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制為什么會這樣?國內(nèi)某中型電子儀器公司,面向國內(nèi)外生產(chǎn)、銷售電子測量、通信測試專用儀表。面對日益激烈的市場競爭,越來越多的行業(yè)客戶希望公司能夠及時迅速地提供更符合行業(yè)特點的儀器儀表。應(yīng)對市場競爭,公司加大了研發(fā)、生產(chǎn)、售后等環(huán)節(jié)的投入,但是生產(chǎn)制造成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的最大瓶頸,公司生產(chǎn)部經(jīng)理目前面臨更大的壓力:材料短缺與積壓現(xiàn)象
【摘要】PMC部門規(guī)劃2023-11-18成功快樂目錄?:????????????自制生產(chǎn)計劃/外協(xié)生產(chǎn)計劃管理
2025-02-20 15:17
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成
2025-01-14 07:39
【摘要】項目八生產(chǎn)計劃制定計劃管理的一般概念綜合計劃策略MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定收入管理計劃管理的一般概念企業(yè)計劃的層次制定計劃的一般步驟及滾動計劃生產(chǎn)能力戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生產(chǎn)設(shè)備的建造等。戰(zhàn)術(shù)層:
2025-03-18 20:48
【摘要】MPS/MRP系統(tǒng)背景資料:主生產(chǎn)計劃(MPS)及物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)是ERP管理軟件的核心,也是ERP系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)。通過MPS/MRP系統(tǒng)將企業(yè)外部銷售市場對企業(yè)的銷售需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)需求和采購需求,將銷售計劃轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計劃和采購計劃。MPS/MRP管理方式可以解決“需要什么?什么時候需要?需要多少?”三大難題。相對與手工管理來說,MPS/MRP計劃可以大大提高
2024-08-19 23:58
【摘要】1生產(chǎn)計劃與物料控制桃花源文檔網(wǎng)【】2生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂
2025-04-20 22:14
【摘要】企業(yè)資源計劃第五講ERP中的主要功能實現(xiàn)(之三)易助整體簡介、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃與能力需求計劃神州數(shù)碼易助ERP整體介紹主動應(yīng)變整合成立于2023年,2023年6月1日在香港聯(lián)合交易所主板上市(股票代碼:861HK)INTERNETWTO易助ERP全系統(tǒng)流程圖易助產(chǎn)品特色簡介o易助總體特色o財務(wù)管理特色o物
2025-01-15 19:01
【摘要】第三章物料需求規(guī)劃獨立性需求與相依性需求的特性物料需求計畫的概觀物料需求計畫之輸入與輸出物料需求計畫的處理邏輯物料需求計畫之進貨批量問題物料需求計畫的特殊課題安全存量與安全前置時間影響物料需求計畫實施績效之因素生產(chǎn)計畫與管理chapter3物料需求規(guī)劃3-3獨立性需求與相依性需求的特性
2024-09-10 18:26
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達
2025-02-21 12:49
2025-02-22 13:18
【摘要】《PMC管理》-生產(chǎn)計劃與物料控制-吉利-RD-WXD(王向東)?根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,公司已組建集團公司-吉利潤達汽車零部件有限公司:如何對集團下屬各分公司進行有效管控?對此,本人認(rèn)為唯有形成管理理念,用管理理念來影響人;形成管理制度,用制度管理來約束人;形成管理流程,用管理流程來規(guī)范人;從而形成管理體系與企業(yè)文化,達到有效管控,并最終實現(xiàn)
2025-02-22 13:25
2025-02-21 16:07