【摘要】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ);5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-17 17:47
【摘要】計(jì)劃管理能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類別控
2025-02-28 08:09
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃專題講座:生產(chǎn)計(jì)劃管理-物料需求計(jì)劃NeusoftInstituteofInformationERP概論概論EnterpriseResourcesPlanning第七章生產(chǎn)計(jì)劃管理企業(yè)資源規(guī)劃專題講座:生產(chǎn)計(jì)劃管理-物料需求計(jì)劃NeusoftInstituteofInformation主生產(chǎn)計(jì)劃管理物
2025-02-28 10:30
【摘要】項(xiàng)目八生產(chǎn)計(jì)劃制定?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理計(jì)劃管理的一般概念??企業(yè)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)計(jì)劃?生產(chǎn)能力戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計(jì)劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新
2025-03-11 23:37
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-02-19 16:30
【摘要】柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制培訓(xùn)師:張小強(qiáng)供產(chǎn)銷一體化管理體系構(gòu)建(三大周期)?1:訂單生成周期?2:采購(gòu)周期?3:生產(chǎn)周期?緊急訂單都是自己內(nèi)部造成的,與客戶無(wú)關(guān)PMC計(jì)劃工作瓶頸分析?許多公司有生產(chǎn)混亂現(xiàn)象,如客戶天天催貨,計(jì)劃部門頻頻更改出貨計(jì)劃,生產(chǎn)部門時(shí)而待料,時(shí)而通宵加班
2025-01-13 20:29
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制為什么會(huì)這樣?國(guó)內(nèi)某中型電子儀器公司,面向國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)、銷售電子測(cè)量、通信測(cè)試專用儀表。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的行業(yè)客戶希望公司能夠及時(shí)迅速地提供更符合行業(yè)特點(diǎn)的儀器儀表。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司加大了研發(fā)、生產(chǎn)、售后等環(huán)節(jié)的投入,但是生產(chǎn)制造成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的最大瓶頸,公司生產(chǎn)部經(jīng)理目前面臨更大的壓力:材料短缺與積壓現(xiàn)象
【摘要】PMC部門規(guī)劃2023-11-18成功快樂目錄?:????????????自制生產(chǎn)計(jì)劃/外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃管理
2025-02-18 15:17
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-01-12 07:39
【摘要】項(xiàng)目八生產(chǎn)計(jì)劃制定計(jì)劃管理的一般概念綜合計(jì)劃策略MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定收入管理計(jì)劃管理的一般概念企業(yè)計(jì)劃的層次制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)能力戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計(jì)劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生產(chǎn)設(shè)備的建造等。戰(zhàn)術(shù)層:
2025-03-16 20:48
【摘要】MPS/MRP系統(tǒng)背景資料:主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)及物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)是ERP管理軟件的核心,也是ERP系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)。通過MPS/MRP系統(tǒng)將企業(yè)外部銷售市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的銷售需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)需求和采購(gòu)需求,將銷售計(jì)劃轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。MPS/MRP管理方式可以解決“需要什么?什么時(shí)候需要?需要多少?”三大難題。相對(duì)與手工管理來(lái)說,MPS/MRP計(jì)劃可以大大提高
2024-08-17 23:58
【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制桃花源文檔網(wǎng)【】2生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂
2025-04-17 22:14
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃第五講ERP中的主要功能實(shí)現(xiàn)(之三)易助整體簡(jiǎn)介、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃神州數(shù)碼易助ERP整體介紹主動(dòng)應(yīng)變整合成立于2023年,2023年6月1日在香港聯(lián)合交易所主板上市(股票代碼:861HK)INTERNETWTO易助ERP全系統(tǒng)流程圖易助產(chǎn)品特色簡(jiǎn)介o易助總體特色o財(cái)務(wù)管理特色o物
2025-01-13 19:01
【摘要】第三章物料需求規(guī)劃獨(dú)立性需求與相依性需求的特性物料需求計(jì)畫的概觀物料需求計(jì)畫之輸入與輸出物料需求計(jì)畫的處理邏輯物料需求計(jì)畫之進(jìn)貨批量問題物料需求計(jì)畫的特殊課題安全存量與安全前置時(shí)間影響物料需求計(jì)畫實(shí)施績(jī)效之因素生產(chǎn)計(jì)畫與管理chapter3物料需求規(guī)劃3-3獨(dú)立性需求與相依性需求的特性
2024-09-06 18:26
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)
2025-02-19 12:49