【摘要】柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制培訓(xùn)師:張小強(qiáng)供產(chǎn)銷一體化管理體系構(gòu)建(三大周期)?1:訂單生成周期?2:采購(gòu)周期?3:生產(chǎn)周期?緊急訂單都是自己內(nèi)部造成的,與客戶無關(guān)PMC計(jì)劃工作瓶頸分析?許多公司有生產(chǎn)混亂現(xiàn)象,如客戶天天催貨,計(jì)劃部門頻頻更改出貨計(jì)劃,生產(chǎn)部門時(shí)而待料,時(shí)而通宵加班
2025-01-13 20:29
【摘要】計(jì)劃管理能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類別控
2025-03-16 23:31
【摘要】第三章物料需求規(guī)劃獨(dú)立性需求與相依性需求的特性物料需求計(jì)畫的概觀物料需求計(jì)畫之輸入與輸出物料需求計(jì)畫的處理邏輯物料需求計(jì)畫之進(jìn)貨批量問題物料需求計(jì)畫的特殊課題安全存量與安全前置時(shí)間影響物料需求計(jì)畫實(shí)施績(jī)效之因素生產(chǎn)計(jì)畫與管理chapter3物料需求規(guī)劃3-3獨(dú)立性需求與相依性需求的特性
2024-09-06 18:26
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃第五講ERP中的主要功能實(shí)現(xiàn)(之三)易助整體簡(jiǎn)介、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃神州數(shù)碼易助ERP整體介紹主動(dòng)應(yīng)變整合成立于2023年,2023年6月1日在香港聯(lián)合交易所主板上市(股票代碼:861HK)INTERNETWTO易助ERP全系統(tǒng)流程圖易助產(chǎn)品特色簡(jiǎn)介o易助總體特色o財(cái)務(wù)管理特色o物
2025-01-13 19:01
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-03-12 21:00
【摘要】,ERP概論,EnterpriseResourcesPlanning,第七章生產(chǎn)計(jì)劃管理,主生產(chǎn)計(jì)劃管理物料需求計(jì)劃管理能力需求計(jì)劃管理,內(nèi)容要點(diǎn),2,,,,,,,,,,,,報(bào)價(jià),核對(duì)發(fā)票,請(qǐng)購(gòu)單,收貨,采購(gòu)單,報(bào)價(jià),銷售管理,供貨商,開發(fā)票,經(jīng)銷商客戶,訂單,交貨,詢價(jià),,進(jìn)貨,出貨,倉(cāng)庫(kù)管理,主生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃,物料預(yù)測(cè),生產(chǎn)管理,采購(gòu)管理,詢價(jià),計(jì)劃訂單,采購(gòu)/庫(kù)存/
2025-03-06 13:00
【摘要】工商管理學(xué)院School.BusiAdmin物料需求計(jì)劃基本MRP的原理基本MRP的運(yùn)算邏輯MRP的產(chǎn)生及發(fā)展歷程ERP的理念ERP的作用與局限性ERP的實(shí)施1工商管理學(xué)院School.BusiAdmin加拿大默克-福斯特藥業(yè)有限公司o全球第二大制藥公司默克公司的分公司o實(shí)行MRPII-A級(jí)制藥公司n準(zhǔn)時(shí)交貨率75%
2025-01-13 20:07
【摘要】深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理講師:李文發(fā)深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司我們共同的課堂約定-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話-保持教室寧?kù)o并按照座位就坐-請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出-感謝您的配合深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限
2025-03-16 21:49
【摘要】2023年12月PMC培訓(xùn)資料生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營(yíng)銷費(fèi)用毛利變動(dòng)前5810121010變動(dòng)后5510121013100
2025-03-09 12:51
【摘要】第十一章 配銷需求計(jì)畫?從生產(chǎn)到配銷?配銷需求計(jì)畫?DRP與PPC的相關(guān)性?DRP與供應(yīng)鏈的長(zhǎng)鞭效應(yīng)?DRP的管理議題從生產(chǎn)到配銷1/3?生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):?一個(gè)產(chǎn)品從生產(chǎn)製造、配銷運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù),最後運(yùn)送至客戶手中,在這樣的過程中並非由一個(gè)企業(yè)來掌控,須經(jīng)過各種不同
2025-02-22 13:57
2025-01-13 19:48
【摘要】賽強(qiáng)培訓(xùn)-SQS1生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理賽強(qiáng)培訓(xùn)-SQS2上海賽強(qiáng)SQS公司是一家系咨詢和培訓(xùn)為一體的專業(yè)公司,主要從事四個(gè)方面的咨詢和培訓(xùn)服務(wù),分別為體系認(rèn)證咨詢(ISO9000、ISO14000、TS16949、ISO22022、ISO13485、OHSAS18000、TL9000、AS9100、GMP、SA80
2025-01-24 08:55
【摘要】計(jì)劃管理計(jì)劃管理能力管理能力管理計(jì)劃管理概述]預(yù)測(cè)管理(Forecast)]主計(jì)劃(MasterSchedule)a主需求計(jì)劃(MDS)a主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)]物料需求計(jì)劃(MRP)]粗能力計(jì)劃(RCCP)]能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)]管理預(yù)測(cè)]管理主計(jì)劃]在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類別
2025-02-22 05:15
【摘要】1第5章生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃概述年度生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃(MRP)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著2生產(chǎn)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系與期量標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著3
2025-03-12 21:01
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q、C、C、
2025-01-12 06:45