【摘要】深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理講師:李文發(fā)深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司我們共同的課堂約定-請將手機調(diào)到靜音或關(guān)機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準(zhǔn)時到課,不要隨便走出-感謝您的配合深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限
2025-03-18 21:49
【摘要】生產(chǎn)計劃與管理實務(wù)一、前言“管理”之定義乃是經(jīng)由全員智慧努力來完成工作任務(wù)。管理者欲經(jīng)由全體同仁之智慧努力來完成工作任務(wù),達(dá)成公司工廠整體目標(biāo),就須領(lǐng)導(dǎo)部屬以P-D-C-A管理循環(huán)方式擬訂工作計劃,結(jié)合組織,選用適當(dāng)人員,劃分權(quán)責(zé),溝通協(xié)調(diào),以推動工作計劃,于工作中監(jiān)督控制、追蹤考
2025-02-24 14:02
【摘要】1主講:陳錦河老師生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制張家港佳鈺企業(yè)管理咨詢有限公司?提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)2課程大綱一、生產(chǎn)管理的基本概念二、生產(chǎn)能力的評估三、生產(chǎn)計劃的安排四、工作指派與進(jìn)度管制五、交期延誤的預(yù)防與解決對策六、實例說明:某企業(yè)客戶訂單交期延誤改善實例提升企業(yè)競爭力
2025-02-24 13:58
【摘要】生產(chǎn)計劃與交期管理21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營面臨空前的挑戰(zhàn)?。?!西元年產(chǎn)品種類生產(chǎn)批量交期掌控1970以前少大長容易1971~2023增多減小漸短變難2023~(21世紀(jì))更多更少更短更難21世紀(jì)經(jīng)營的挑戰(zhàn)——歸納起來有七大特色:1.多批2.少量3.短交期
2025-02-18 16:45
【摘要】PPS1TipERP生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)教育訓(xùn)練教材教育訓(xùn)練教材講師:蔣池講師:蔣池PPS21.前言2.生產(chǎn)計劃系統(tǒng)架構(gòu)3.上線程序4.基本資料建立及欄位說明5.LRP簡介6.報表管理7.MRP簡介8.模擬及測驗/定期維護(hù)作業(yè)◆◆課程大綱◆◆AMPM1前
2025-02-14 20:03
【摘要】?第六章運作計劃生產(chǎn)計劃問題決策綜合生產(chǎn)計劃編制生產(chǎn)車間作業(yè)排序第一節(jié)生產(chǎn)計劃決策一、企業(yè)的生產(chǎn)計劃項目MTS(存貨導(dǎo)向)企業(yè)MTO(訂單導(dǎo)向)企業(yè)主要輸入變化小
2025-03-02 10:29
【摘要】1、生產(chǎn)管理新思維2、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)3、排產(chǎn)與控制4、生產(chǎn)績效管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營銷決策財務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)計劃-物流控制車間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車間布置采購生產(chǎn)管理模式和機制廣義工廠管
2025-02-18 20:16
【摘要】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-03-14 18:45
【摘要】倉儲網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計:這是戰(zhàn)略的層面,在供應(yīng)鏈管理(SCM) 中占有重要的地位,其設(shè)計目標(biāo)在尋求供 應(yīng)鏈的供給成本與反應(yīng)能力的均衡。存量控制與管理:即什么物資需要維持多少庫存,什么時間 進(jìn)行訂購?每次需要訂購多少數(shù)量?其最 主要的關(guān)聯(lián)在尋求以庫存物資滿足生產(chǎn)、 維修、銷售等的需求與資金積壓占用的最
2025-02-18 20:23
【摘要】*生產(chǎn)計劃與控制第3章需求管理?需求管理的功能?不同生產(chǎn)類型下,需求管理的特點和具體任務(wù)?需求管理對不同層次計劃的具體作用?定性預(yù)測方法?定量預(yù)測方法?分銷需求計劃的功能和編制本章要點:*生產(chǎn)計劃與控制第3章需求管理需求與需求管理的概念不同生產(chǎn)類型下的需求管理
2025-02-18 20:20
【摘要】1精益生產(chǎn)計劃管理二〇一四年五月精益管理推進(jìn)辦公室2現(xiàn)代企業(yè)制造模式的發(fā)展與變化18世紀(jì)臺位式生產(chǎn)20世紀(jì)初福特流水線生產(chǎn)20世紀(jì)中期豐田生產(chǎn)方式3臺式生產(chǎn)PK大批量生產(chǎn)4精益生產(chǎn)方式PK大批量生產(chǎn)5精益化改造行動的五大原則1、客戶第一;2、全價值鏈的價值最大化;3、造物先育
2025-01-27 18:59
【摘要】作物生產(chǎn)計劃制定黑龍江農(nóng)墾機械化學(xué)校李偉價值百萬的簡單創(chuàng)意參見:2004-19-25關(guān)于計劃性哈羅德●孔茨:“計劃工作是一座橋梁,它把我們
2025-02-22 13:32
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制第四講需求管理與生產(chǎn)計劃Contents生產(chǎn)計劃體系生產(chǎn)能力需求預(yù)測需求管理概述生產(chǎn)計劃的制定生產(chǎn)能力計劃2023/3/52第四講需求管理與生產(chǎn)計劃4講案例——軟件項目怎么管??王卓所在的智博公司是一家民營公司,規(guī)模不大,信息化基礎(chǔ)比較薄弱。年初,營銷總監(jiān)雷嘯向老總打
2025-02-21 16:06
【摘要】1第5章生產(chǎn)計劃與物料計劃生產(chǎn)計劃概述年度生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃(MRP)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著2生產(chǎn)計劃概述生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的構(gòu)成生產(chǎn)計劃的指標(biāo)體系與期量標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著3
2025-03-14 21:01
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃n計劃是管理的首要職能。沒有計劃,企業(yè)內(nèi)一切活動都會陷入混亂?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作的社會化程度很高,企業(yè)內(nèi)部分工十分精細(xì),協(xié)作非常嚴(yán)密,任何活動都離不開其他部門,因此,需要統(tǒng)一的計劃來指揮企業(yè)各部分的活動。n企業(yè)里沒有計劃,就好比一支交響樂隊沒有指揮,是無法進(jìn)行任何生產(chǎn)經(jīng)營活動的。第一節(jié)概述n按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活
2025-01-24 15:04