【總結】2023年12月PMC培訓資料生產(chǎn)計劃與物料控制1個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100
2025-03-05 12:51
【總結】2023/3/61第9章物料需求計劃(MRP)與企業(yè)資源計劃(ERP)?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?分配需求計劃?企業(yè)資源計劃2023/3/62第一節(jié)MRP的原理MRP–物料需求計劃(MaterialRequirementsPlanning)–20世紀60年代中
2025-02-15 14:42
【總結】第十一章 配銷需求計畫?從生產(chǎn)到配銷?配銷需求計畫?DRP與PPC的相關性?DRP與供應鏈的長鞭效應?DRP的管理議題從生產(chǎn)到配銷1/3?生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):?一個產(chǎn)品從生產(chǎn)製造、配銷運送到倉庫,最後運送至客戶手中,在這樣的過程中並非由一個企業(yè)來掌控,須經(jīng)過各種不同
2025-02-18 13:57
【總結】賽強培訓-SQS1生產(chǎn)計劃與物料管理賽強培訓-SQS2上海賽強SQS公司是一家系咨詢和培訓為一體的專業(yè)公司,主要從事四個方面的咨詢和培訓服務,分別為體系認證咨詢(ISO9000、ISO14000、TS16949、ISO22022、ISO13485、OHSAS18000、TL9000、AS9100、GMP、SA80
2025-01-18 08:55
【總結】計劃管理計劃管理能力管理能力管理計劃管理概述]預測管理(Forecast)]主計劃(MasterSchedule)a主需求計劃(MDS)a主生產(chǎn)計劃(MPS)]物料需求計劃(MRP)]粗能力計劃(RCCP)]能力需求計劃(CRP)學習目標]管理預測]管理主計劃]在預測和主計劃中運用需求類別
2025-02-18 05:15
【總結】物流管理體系介紹——2023年4月引言優(yōu)良迅速低廉任選兩項!“你總得用一個條件換其他兩個條件?!蹦莻€時候我們的確會同意這說法,美國就是在幾乎全由賣方主控的市場上,運用這種交換條件的做法,變成支配全球的經(jīng)濟機器。要長期在任何市場上真正占優(yōu)勢,就必須兼顧品質(zhì)、速度和成本三者?,F(xiàn)在的市場競爭,必須三管
2025-01-18 14:47
【總結】1第5章生產(chǎn)計劃與物料計劃生產(chǎn)計劃概述年度生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃(MRP)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著2生產(chǎn)計劃概述生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的構成生產(chǎn)計劃的指標體系與期量標準《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著3
2025-03-08 21:01
【總結】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“Q、C、C、
2025-01-08 06:45
【總結】管理大師生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚
2025-01-18 14:48
【總結】第十一章配銷需求計畫從生產(chǎn)到配銷配銷需求計畫DRP與PPC的相關性DRP與供應鏈的長鞭效應DRP的管理議題從生產(chǎn)到配銷1/3生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):一個產(chǎn)品從生產(chǎn)製造、配銷運送到倉庫,最後運送至客戶手中,在這樣的過程中並非由一個企業(yè)來
2025-02-18 13:53
【總結】*生產(chǎn)計劃與控制第8章物料需求計劃和企業(yè)資源計劃?制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)?MRP的基本原理及系統(tǒng)構成?MRP的處理邏輯及過程?閉環(huán)MRP的處理邏輯?MRPⅡ的處理邏輯、計劃體系及特點?ERP的概念及主要功能?協(xié)同商務的基本內(nèi)容本章要點:*生產(chǎn)計劃與控制第8章物料需求計
2025-02-15 16:06
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院生產(chǎn)計劃與物料控制之計劃管理概述洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2課程大綱課程大綱計劃是什么?如何實現(xiàn)計劃的可控性計劃的作用計劃的階段計劃的層次生產(chǎn)計劃的概念生產(chǎn)計劃的任務生產(chǎn)計劃的內(nèi)容生產(chǎn)計劃的層次生產(chǎn)計劃的編制流程定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制
2025-02-16 13:19
【總結】生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”
2025-01-18 15:18
【總結】深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理講師:李文發(fā)深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司我們共同的課堂約定-請將手機調(diào)到靜音或關機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限
2025-03-12 21:48
【總結】生產(chǎn)計劃及物料控制物料控制/生產(chǎn)計劃/銷售計劃管理概述第一室物料管理的范圍和意義?物料管理的范圍物料計劃及物料控制MaterialControl采購Purchasing倉儲WarehousePMC職能圖?物料控制是
2025-03-04 16:11