生產(chǎn)運作與管理物料需求計劃課件(編輯修改稿)
2025-03-05 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 布式結(jié)構(gòu)、瀏覽 /服務(wù)器結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、軟構(gòu)件技術(shù)、多數(shù)據(jù)庫集成、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等等，支持Inter/Intra/Extra、 電子商務(wù)、電子數(shù)據(jù)交換 EDI， 還能實現(xiàn)不同平臺間的互操作。 ? 此外，還有的 ERP系統(tǒng)包括了金融投資管理、質(zhì)量管理、運輸管理、項目管理、法規(guī)與標準、過程控制等補充功能。 主講人：工商管理系 陸力斌 ERP發(fā)展方向 ? ERP與客戶關(guān)系管理 (CRM)的進一步整合 ? ERP與電子商務(wù)、供應鏈、協(xié)同商務(wù)的進一步整合 ? ERP與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 (PDM)的整合 ? ERP與制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES)的整合 ? ERP與工作流管理系統(tǒng)的進一步整合 ? 加強數(shù)據(jù)倉庫和聯(lián)機分析處理（ OLAP） 功能 ? ERP系統(tǒng)動態(tài)可重構(gòu)性 ? ERP軟件系統(tǒng)實現(xiàn)技術(shù)和集成技術(shù) 主講人：工商管理系 陸力斌 Manufacturing Dispersed Manufacturing Network R D Project Extra Inter DNPS INTERNET Purchase CRM Marketing 主講人：工商管理系 陸力斌 Structure of DMN Customer 最終用戶 Partner伙伴 Supplier 2 供應商 2 Supplier 1 供應商 1 Partner伙伴 Service 服務(wù)商 OEM Intra 內(nèi)聯(lián)網(wǎng) 盟主 R D 產(chǎn)品開發(fā) PDM 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 Collaboratory for Wealth Creation 聯(lián)合起來創(chuàng)造財富 主講人：工商管理系 陸力斌 新一代 ERP ? 目前，關(guān)于未來 ERP的說法甚多，如 eERP、后 ERP、iERP、 ERPII等等。 ? Gartner ERP II下的定義為： ERP II是通過支持和優(yōu)化公司內(nèi)部和公 司之間的協(xié)作運作和財務(wù)過程，以創(chuàng)造 客戶和股東價值的一種商務(wù)戰(zhàn)略和一套 面向具體行業(yè)領(lǐng)域的應用系統(tǒng)。 主講人：工商管理系 陸力斌 新一代 ERP主要特點 ? ERP的管理領(lǐng)域早已超出了企業(yè)內(nèi)部資源計劃與管理的范疇，已經(jīng)步入了電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)間協(xié)同管理的階段，并將最終導致面向全球化生產(chǎn)體系的新一代 ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)和發(fā)展。 管理思想先進性與適應性 電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)間協(xié)同性 面向企業(yè)商務(wù)過程的功能可擴展性 基于工作流的管理過程性 基于知識的管理智能性 經(jīng)營生產(chǎn)計劃與控制的及時性 基于軟構(gòu)件的系統(tǒng)動態(tài)可變性 基于快速實施工具的系統(tǒng)可實施性 基于最新軟件架構(gòu)的系統(tǒng)可集成性 主講人：工商管理系 陸力斌 ERP軟件的功能模塊（ 1） ?分銷部分 預測 訂單管理 銷售分析 采購管理 倉庫管理 運輸管理 資產(chǎn)維護 庫存管理 ?人力資源部分 人力資源管理 ?財務(wù)部分 總帳 應收帳 應付帳 工資 固定資產(chǎn) 現(xiàn)金管理 成本 多幣制 主講人：工商管理系 陸力斌 ERP軟件的功能模塊（ 2） ? 制造部分 主生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 物料需求計劃 能力需求計劃 分銷需求計劃 車間控制 產(chǎn)品配置管理 流程作業(yè)管理 重復制造 質(zhì)量管理 主講人：工商管理系 陸力斌 MFG/PRO軟件系統(tǒng)模塊 供應鏈 先進計劃與排程 關(guān)系管理 客戶訂單管理 電子商務(wù) B2B B2C 電子數(shù)據(jù)交換 企業(yè) 客戶關(guān)系管理 業(yè)務(wù)智能化 企業(yè)應用系統(tǒng) 財務(wù) 分銷 制造 貿(mào)易伙伴電子商務(wù) 零散客戶交易 系統(tǒng)交易 企業(yè)自制應用系統(tǒng) 補充的應用系統(tǒng) 集成的公司應用系統(tǒng) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 配置 /流程 車間控制 質(zhì)量管理 工藝路線 /加工中心 加工單 重復生產(chǎn) 庫存控制 實際庫存 采購 供應商日程表 銷售訂單 /發(fā)票 銷售報價 客戶日程表 配置產(chǎn)品 銷售分析 總帳 應收帳 現(xiàn)金管理 多幣制 應付帳 成本管理 固定資產(chǎn) 主講人：工商管理系 陸力斌 ERP軟件的選擇 ?符合 EPR標準模式 ?系統(tǒng)的集成度要高 ?性能價格比好 ?國際化的產(chǎn)品 ?開放式的系統(tǒng) ?用戶化工具 ?良好的服務(wù)支持 ?版本不斷升級 ?足夠的用戶群 ?滿足企業(yè)需要的功能 ?發(fā)展前景好的軟件商 ?符合投資費用的要求 ?界面友好，操作簡便 主講人：工商管理系 陸力斌 ? 前期工作 — 1~3個月 ? 項目實施 — 6~10個月 ? 鞏固提高 — 2~3年 ERP項目的三個階段 主講人：工商管理系 陸力斌 項目實施 —— 前期工作 ? 前期工作 —— 是防止盲目性的重要一關(guān) 參加培訓 — 認識和了解 MRPII/ERP 自我評估 — 經(jīng)濟實力、管理基礎(chǔ)、全員素質(zhì) 技術(shù)咨詢 — 請教專家，確定系統(tǒng) 市場調(diào)研 — 確定供應商 主講人：工商管理系 陸力斌 ? 委托咨詢專家對本企業(yè)進行診斷，制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確認實施 ERP的必要性 ? 對企業(yè)中層以上管理者進行 ERP基本原理的培訓，使應用 ERP系統(tǒng)是在理解它的原理和運行機制的基礎(chǔ)上做出的決策，并獲得大家的認同 ? 成立項目組織，任命得力人選，保證項目實施工作能夠正常進 六件大事 主講人：工商管理系 陸力斌 ? 明確項目在提高企業(yè)市場競爭力方面的目標，同時制定衡量達到目標的定量指標 ? 提出 “ 業(yè)務(wù)流程需求分析報告 ” 和 “ 投資效益分析報告 ” ，作為選擇軟件和投資費用的根據(jù) ? 選擇適宜的軟件，認真培訓有關(guān)員工，選擇得力的實施支持單位 六件大事 主講人：工商管理系 陸力斌 ? 企業(yè)信息化的需要 —— ERP系統(tǒng)是 企業(yè)信息化建設(shè)不可缺少的重要組成部分 ?
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