生產(chǎn)運(yùn)作與管理物料需求計(jì)劃課件(編輯修改稿)
2025-03-05 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 布式結(jié)構(gòu)、瀏覽 /服務(wù)器結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、軟構(gòu)件技術(shù)、多數(shù)據(jù)庫集成、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等等，支持Inter/Intra/Extra、 電子商務(wù)、電子數(shù)據(jù)交換 EDI， 還能實(shí)現(xiàn)不同平臺間的互操作。 ? 此外，還有的 ERP系統(tǒng)包括了金融投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、過程控制等補(bǔ)充功能。 主講人：工商管理系 陸力斌 ERP發(fā)展方向 ? ERP與客戶關(guān)系管理 (CRM)的進(jìn)一步整合 ? ERP與電子商務(wù)、供應(yīng)鏈、協(xié)同商務(wù)的進(jìn)一步整合 ? ERP與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 (PDM)的整合 ? ERP與制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES)的整合 ? ERP與工作流管理系統(tǒng)的進(jìn)一步整合 ? 加強(qiáng)數(shù)據(jù)倉庫和聯(lián)機(jī)分析處理（ OLAP） 功能 ? ERP系統(tǒng)動態(tài)可重構(gòu)性 ? ERP軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和集成技術(shù) 主講人：工商管理系 陸力斌 Manufacturing Dispersed Manufacturing Network R D Project Extra Inter DNPS INTERNET Purchase CRM Marketing 主講人：工商管理系 陸力斌 Structure of DMN Customer 最終用戶 Partner伙伴 Supplier 2 供應(yīng)商 2 Supplier 1 供應(yīng)商 1 Partner伙伴 Service 服務(wù)商 OEM Intra 內(nèi)聯(lián)網(wǎng) 盟主 R D 產(chǎn)品開發(fā) PDM 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 Collaboratory for Wealth Creation 聯(lián)合起來創(chuàng)造財富 主講人：工商管理系 陸力斌 新一代 ERP ? 目前，關(guān)于未來 ERP的說法甚多，如 eERP、后 ERP、iERP、 ERPII等等。 ? Gartner ERP II下的定義為： ERP II是通過支持和優(yōu)化公司內(nèi)部和公 司之間的協(xié)作運(yùn)作和財務(wù)過程，以創(chuàng)造 客戶和股東價值的一種商務(wù)戰(zhàn)略和一套 面向具體行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用系統(tǒng)。 主講人：工商管理系 陸力斌 新一代 ERP主要特點(diǎn) ? ERP的管理領(lǐng)域早已超出了企業(yè)內(nèi)部資源計(jì)劃與管理的范疇，已經(jīng)步入了電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)間協(xié)同管理的階段，并將最終導(dǎo)致面向全球化生產(chǎn)體系的新一代 ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)和發(fā)展。 管理思想先進(jìn)性與適應(yīng)性 電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)間協(xié)同性 面向企業(yè)商務(wù)過程的功能可擴(kuò)展性 基于工作流的管理過程性 基于知識的管理智能性 經(jīng)營生產(chǎn)計(jì)劃與控制的及時性 基于軟構(gòu)件的系統(tǒng)動態(tài)可變性 基于快速實(shí)施工具的系統(tǒng)可實(shí)施性 基于最新軟件架構(gòu)的系統(tǒng)可集成性 主講人：工商管理系 陸力斌 ERP軟件的功能模塊（ 1） ?分銷部分 預(yù)測 訂單管理 銷售分析 采購管理 倉庫管理 運(yùn)輸管理 資產(chǎn)維護(hù) 庫存管理 ?人力資源部分 人力資源管理 ?財務(wù)部分 總帳 應(yīng)收帳 應(yīng)付帳 工資 固定資產(chǎn) 現(xiàn)金管理 成本 多幣制 主講人：工商管理系 陸力斌 ERP軟件的功能模塊（ 2） ? 制造部分 主生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 分銷需求計(jì)劃 車間控制 產(chǎn)品配置管理 流程作業(yè)管理 重復(fù)制造 質(zhì)量管理 主講人：工商管理系 陸力斌 MFG/PRO軟件系統(tǒng)模塊 供應(yīng)鏈 先進(jìn)計(jì)劃與排程 關(guān)系管理 客戶訂單管理 電子商務(wù) B2B B2C 電子數(shù)據(jù)交換 企業(yè) 客戶關(guān)系管理 業(yè)務(wù)智能化 企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng) 財務(wù) 分銷 制造 貿(mào)易伙伴電子商務(wù) 零散客戶交易 系統(tǒng)交易 企業(yè)自制應(yīng)用系統(tǒng) 補(bǔ)充的應(yīng)用系統(tǒng) 集成的公司應(yīng)用系統(tǒng) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 配置 /流程 車間控制 質(zhì)量管理 工藝路線 /加工中心 加工單 重復(fù)生產(chǎn) 庫存控制 實(shí)際庫存 采購 供應(yīng)商日程表 銷售訂單 /發(fā)票 銷售報價 客戶日程表 配置產(chǎn)品 銷售分析 總帳 應(yīng)收帳 現(xiàn)金管理 多幣制 應(yīng)付帳 成本管理 固定資產(chǎn) 主講人：工商管理系 陸力斌 ERP軟件的選擇 ?符合 EPR標(biāo)準(zhǔn)模式 ?系統(tǒng)的集成度要高 ?性能價格比好 ?國際化的產(chǎn)品 ?開放式的系統(tǒng) ?用戶化工具 ?良好的服務(wù)支持 ?版本不斷升級 ?足夠的用戶群 ?滿足企業(yè)需要的功能 ?發(fā)展前景好的軟件商 ?符合投資費(fèi)用的要求 ?界面友好，操作簡便 主講人：工商管理系 陸力斌 ? 前期工作 — 1~3個月 ? 項(xiàng)目實(shí)施 — 6~10個月 ? 鞏固提高 — 2~3年 ERP項(xiàng)目的三個階段 主講人：工商管理系 陸力斌 項(xiàng)目實(shí)施 —— 前期工作 ? 前期工作 —— 是防止盲目性的重要一關(guān) 參加培訓(xùn) — 認(rèn)識和了解 MRPII/ERP 自我評估 — 經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理基礎(chǔ)、全員素質(zhì) 技術(shù)咨詢 — 請教專家，確定系統(tǒng) 市場調(diào)研 — 確定供應(yīng)商 主講人：工商管理系 陸力斌 ? 委托咨詢專家對本企業(yè)進(jìn)行診斷，制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確認(rèn)實(shí)施 ERP的必要性 ? 對企業(yè)中層以上管理者進(jìn)行 ERP基本原理的培訓(xùn)，使應(yīng)用 ERP系統(tǒng)是在理解它的原理和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上做出的決策，并獲得大家的認(rèn)同 ? 成立項(xiàng)目組織，任命得力人選，保證項(xiàng)目實(shí)施工作能夠正常進(jìn) 六件大事 主講人：工商管理系 陸力斌 ? 明確項(xiàng)目在提高企業(yè)市場競爭力方面的目標(biāo)，同時制定衡量達(dá)到目標(biāo)的定量指標(biāo) ? 提出 “ 業(yè)務(wù)流程需求分析報告 ” 和 “ 投資效益分析報告 ” ，作為選擇軟件和投資費(fèi)用的根據(jù) ? 選擇適宜的軟件，認(rèn)真培訓(xùn)有關(guān)員工，選擇得力的實(shí)施支持單位 六件大事 主講人：工商管理系 陸力斌 ? 企業(yè)信息化的需要 —— ERP系統(tǒng)是 企業(yè)信息化建設(shè)不可缺少的重要組成部分 ?
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