【總結(jié)】1東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q1
2025-01-16 19:01
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃和資源需求計(jì)劃介紹MaterialRequirementPlanningManufacturingResourcesPlanningEnterpriseResourcePlanning傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)方式下的問題?傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)方式下時間分配方式:企業(yè)真正完成加工任務(wù)的時間僅占全部工作時間的%,5%的時間用
2025-01-08 15:33
【總結(jié)】第10章物料需求計(jì)劃MRP(MaterialRequirementsPlanning)概述MRP系統(tǒng)MRP批量問題算法MRP的擴(kuò)展1物料需求計(jì)劃MRP物料需求計(jì)劃(materialrequirementsplanning,MRP)——確定各車間的零部件投入產(chǎn)出計(jì)劃,將全廠性的生產(chǎn)計(jì)劃變成各車
2025-01-20 21:29
【總結(jié)】MRP物料需求計(jì)劃講解主講人:丁家友2?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究3?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究?影響MRP計(jì)算的因素:?1、基礎(chǔ)資料設(shè)置?2、BOM配方?3、可用庫存4?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究5?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究6?金蝶
2025-01-18 17:25
【總結(jié)】第六章物料需求計(jì)劃2/9/20231MRP定義與作用?物料需求計(jì)劃(MaterialRequirementPlanning,簡稱為MRP)是對主生產(chǎn)計(jì)劃的各個項(xiàng)目所需的全部制造件和全部采購件的數(shù)量需求計(jì)劃和時間進(jìn)度計(jì)劃。物料需求計(jì)劃物料需求物料庫存2/9/20232主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃
2025-01-13 21:08
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃基本MRP的原理基本MRP的運(yùn)算邏輯MRP的產(chǎn)生及發(fā)展歷程ERP的理念ERP的作用與局限性ERP的實(shí)施工商管理學(xué)院School.BusiAdmin加拿大默克-福斯特藥業(yè)有限公司o全球第二大制藥公司默克公司的分公司o實(shí)行MRPII-A級制藥公司n準(zhǔn)時交貨率75%上升到98%n供應(yīng)商準(zhǔn)時供貨率75%上升到85%
2025-01-09 21:14
【總結(jié)】單元二:面向庫存生產(chǎn)的計(jì)劃和執(zhí)行-計(jì)劃帶最終裝配內(nèi)容:l計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃策略l銷售與運(yùn)作計(jì)劃(SOP)l需求管理l物料需求計(jì)劃(MRP)l預(yù)測與銷售定單的消耗關(guān)系l生產(chǎn)訂單計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃與執(zhí)行:業(yè)務(wù)案例l精密泵公司有些泵是通用型號l市場預(yù)測這些泵泵的銷售l制造部門依據(jù)預(yù)測提煉出通用型號泵的生產(chǎn)計(jì)劃l當(dāng)獲得銷售訂
【總結(jié)】主講人:工商管理系陸力斌第五講物料需求計(jì)劃MRP/MRPII/ERP主講人:工商管理系陸力斌物料需求計(jì)劃(MRP)提出的背景?物料需求的差異:20世紀(jì)60年代,IBM公司的約瑟夫·奧利佛博士提出了把對物料的需求分為獨(dú)立需求與相關(guān)需求的概念:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。-獨(dú)立需求
2025-02-15 12:02
【總結(jié)】1第八講物料需求計(jì)劃(MRP)(教材:P545第14章)龔國華2020-9-52有了總生產(chǎn)計(jì)劃是否可以開始生產(chǎn)?思考:總生產(chǎn)計(jì)劃的對象是什么?轎車廠計(jì)劃某月產(chǎn)量15000輛,裝配線能運(yùn)裝嗎?要知道具體的型號,要制訂作業(yè)計(jì)劃車身、發(fā)動機(jī)、變速箱、大梁、車橋,等等從何處得到?從倉
2025-08-20 18:28
【總結(jié)】教學(xué)安排JIT生產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理與成本管理源管理管理12.ERP設(shè)施流程與面臨的主要問題2.ERP理論的形成3.ERP有關(guān)基本概念與生產(chǎn)類型1.ERP概述4.企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃5.物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃
2025-05-07 18:06
【總結(jié)】2023/2/11第六章物料需求計(jì)劃2023/2/12主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃MRPII邏輯流程圖產(chǎn)品規(guī)劃資源需求計(jì)劃銷售規(guī)劃可行?可行?物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃可行?采購作業(yè)車間作業(yè)成本會計(jì)業(yè)績評價資源清單合同預(yù)測
2025-01-13 21:01
【總結(jié)】TOPGP教育訓(xùn)練物料需求計(jì)劃(MRP)?物料需求管理系統(tǒng)功能架構(gòu)?物料需求管理概念及系統(tǒng)特色?物料需求管理系統(tǒng)流程MRP模擬流程2?QA課程大綱?物料需求檢示報表MRP概念?在未來任何的時點(diǎn)上尋求供給(Supply)、需求(Demand
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃英文全稱:Materialrequirementsplanning,縮寫為:MRPMRP是20世紀(jì)60年代發(fā)展起來的一種計(jì)算物料需求量和需求時間的系統(tǒng)。這里的“物料”,泛指原材料、在制品、外購件以及產(chǎn)品。MRP剛產(chǎn)生時,它只是一種需求計(jì)算器,是開環(huán)的,沒有信息反饋,也談不上控制。物料需求計(jì)劃階段物料需求計(jì)劃階段E開環(huán)MR
2025-01-08 16:48
【總結(jié)】2023年10月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計(jì)劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個階段:(1)MRP
【總結(jié)】湛江師范學(xué)院物料需求計(jì)劃原理(MRPII)主講:潘立▁老師電郵:▁▁▁QQ:1191771571湛江師范學(xué)院一、基本MRP?MRP邏輯流程主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息物品庫存信息物料采購計(jì)劃安排加工計(jì)劃*湛江師范學(xué)院二、主生產(chǎn)計(jì)劃(一)MPS是什么?The