【總結(jié)】MRP(物料需求計(jì)劃)及其發(fā)展小組成員:簡(jiǎn)介工作原理處理的問題與所需的信息系統(tǒng)構(gòu)成◎◎◎◎優(yōu)缺點(diǎn)衍變歷程MRPMRPMRPMRPMRPMRP工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),往往涉及到成千上萬種零部件。在計(jì)算機(jī)出現(xiàn)以前,人們往往用手工制定生產(chǎn)計(jì)劃。但隨著環(huán)境的不斷變化,計(jì)劃的修改需要在短時(shí)間內(nèi)完成,顯然純粹依
2025-01-13 12:30
【總結(jié)】第九章物料需求計(jì)劃MRP本章引言?MPS確定以后,生產(chǎn)管理部門下一步要做的事是保證生產(chǎn)MPS所規(guī)定的最終產(chǎn)品所需的全部材料(原材料、零部件、組件等)以及其它資源能在需要的時(shí)候供應(yīng)上。這些問題的解決正是通過物料需求計(jì)劃(MRP)來進(jìn)行的。這個(gè)問題看似簡(jiǎn)單,做起來并不容易。因?yàn)橐粋€(gè)
2025-03-08 15:22
【總結(jié)】1第六章物料需求計(jì)劃?由來:訂貨點(diǎn)系統(tǒng)及其缺陷?MRP原理?算法及示例常備性物料的需求計(jì)劃所謂的常備性物料,對(duì)企業(yè)而言,就是說長(zhǎng)期要用或能通用、共用需常備的物料,這類物料通常可運(yùn)用存量計(jì)劃性采購(gòu)。專用性物料需求計(jì)劃所謂專用性(或稱批次生產(chǎn)性)
2025-03-09 04:17
【總結(jié)】MRPII的計(jì)劃層次?經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃?能力需求計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和策略,內(nèi)容包括:?產(chǎn)品開發(fā)?市場(chǎng)占有率?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)改進(jìn),企業(yè)擴(kuò)充?職工培訓(xùn),隊(duì)伍建設(shè)?銷售收入和利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主
2025-01-16 19:01
【總結(jié)】MRP物料需求計(jì)劃講解主講人:丁家友2?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究3?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究?影響MRP計(jì)算的因素:?1、基礎(chǔ)資料設(shè)置?2、BOM配方?3、可用庫(kù)存4?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究5?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究6?金蝶
2024-08-25 01:52
【總結(jié)】部門:部門:講師:講師:物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件課程大綱一、教育訓(xùn)練課程的目的二、系統(tǒng)功能及效益壹.前言1·了解系統(tǒng)的效益及功能。2·了解信息搜集及整理重點(diǎn)。3·熟悉系統(tǒng)的操作方式。4·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。5·
2025-01-21 23:03
【總結(jié)】U850物料需求計(jì)劃培訓(xùn)段叢斌2023-03-12主要內(nèi)容:?MRP運(yùn)算?物料需求計(jì)劃流程?相關(guān)數(shù)據(jù)表及字段MRP簡(jiǎn)介:什么是物料需求計(jì)劃?物料需求計(jì)劃(materialrequirementsplanning簡(jiǎn)稱MRP):依據(jù)市場(chǎng)訂單和預(yù)測(cè)需求,通過運(yùn)算,確定原材料、零件和部件的生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃。MRP解決的問題:2在需要
2025-01-16 19:12
【總結(jié)】第十四章物料需求規(guī)劃指導(dǎo)教授:盧淵源教授組別:第四組黃昭仁何文田鄭淑玲賴廷漢謬尚志李平南林秀鎔1物料需求規(guī)劃(MRP)MRP之定義:MRP系統(tǒng)乃是一套具有相關(guān)性的邏輯程序,決策規(guī)則和紀(jì)錄之組合.2MRP以涵括產(chǎn)品製造量和完
2025-01-20 21:24
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃MRP2---SABS上海汽車制動(dòng)系統(tǒng)公司BOM表實(shí)例引言:MRP`簡(jiǎn)介MRP`的效益第一節(jié):什么是ERP(MRP`)第二節(jié):ERP的特點(diǎn)第三節(jié):實(shí)施ERP的效益和成功關(guān)鍵第四節(jié):CIMS的成功范例第五節(jié):我對(duì)MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較第六節(jié):MRPII與JIT的結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)案例
2024-08-13 03:24
【總結(jié)】?工令?外包?重覆性生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效?在製品?採(cǎi)購(gòu)?調(diào)撥?庫(kù)存?品質(zhì)管理?成本?統(tǒng)計(jì)分析物料需求計(jì)劃?主生產(chǎn)排程?物料需求計(jì)劃?基本資料?材料表?製程工時(shí)再生法物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)排程,獨(dú)立需求
2024-08-18 02:25
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)教材物料需求計(jì)劃MRP主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫(kù)存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個(gè)階段:(1)MRP階段
2025-01-16 19:11
【總結(jié)】上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計(jì)劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫(kù)存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個(gè)階段:(1)MRP階段:從定貨(Ford)
2025-01-20 21:28
2025-01-18 17:01
【總結(jié)】第七講?物料需求計(jì)劃(MRP)1有了總生產(chǎn)計(jì)劃是否可以開始生產(chǎn)?思考:?總生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象是什么??轎車廠計(jì)劃某月產(chǎn)量15000輛,裝配線能運(yùn)裝嗎??要知道具體的型號(hào),要制訂作業(yè)計(jì)劃?車身、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、大梁、車橋,等等從何處得到??從倉(cāng)庫(kù)取,要提前生產(chǎn)2學(xué)習(xí)目的?MRP產(chǎn)生背景?區(qū)別獨(dú)立需求庫(kù)存和相
2025-01-18 17:11
【總結(jié)】1PP03-生產(chǎn)計(jì)劃2后勤鏈能力計(jì)劃能力計(jì)劃成本結(jié)算成本結(jié)算發(fā)票認(rèn)證發(fā)票認(rèn)證轉(zhuǎn)化倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)訂單核準(zhǔn)下發(fā)采購(gòu)需求訂單處理采購(gòu)功能計(jì)劃訂單采購(gòu)訂單物料需求計(jì)劃相關(guān)需求預(yù)留銷售處理主生產(chǎn)計(jì)劃需求管理銷售計(jì)劃/獨(dú)立需求計(jì)劃3目錄?第一章:銷售與營(yíng)運(yùn)計(jì)劃SOP?第二章:需求管理DM?
2025-02-15 17:55