【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運用物料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。2運用“5M1E”
2025-02-15 16:03
【總結(jié)】管理工程學(xué)院第7章主生產(chǎn)計劃【學(xué)習(xí)要點】主生產(chǎn)計劃的概念、作用及與其他計劃的關(guān)系主生產(chǎn)計劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對象和方法主生產(chǎn)計劃的時間參數(shù)面向主生產(chǎn)計劃的物料清單主生產(chǎn)計劃的編制過程主生產(chǎn)計劃的需求計算方法最終裝配計劃管理工程學(xué)院主生產(chǎn)計劃概述?主生產(chǎn)計劃的概念?
2025-03-12 23:26
【總結(jié)】《生產(chǎn)計劃不物料控制》西安錦君企業(yè)管理咨詢有限公司出品目錄:?制造業(yè)現(xiàn)狀分析?精細化管理系統(tǒng)?計劃不物控的職責不權(quán)利?計劃編排思路不方法?計劃執(zhí)行不落地?物料控制思路不方法?存量管制的執(zhí)行不落地?計劃不物控提升效益業(yè)務(wù)部與接人家丌要的飛鏢(非標),交貨期又爭得丌得了,經(jīng)常連技術(shù)參數(shù)都寫錯
2025-02-16 13:28
【總結(jié)】第一部分:PMC工作的重要性與跨部門的協(xié)作現(xiàn)代企業(yè)運作的驅(qū)動力訂單“訂單”是企業(yè)內(nèi)部所有部門及流程的指揮棒!企業(yè)以訂單為主線,生產(chǎn)以客戶為中心,管理則以跟單為核心.在生產(chǎn)計劃和物料控制層面上,PMC人員是所有生產(chǎn)部門的上司,是生產(chǎn)運作的“中樞”.
2025-01-08 07:39
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計劃2/2/20231基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級一級二級AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1
2025-03-12 23:46
【總結(jié)】2023/3/311第五章主生產(chǎn)計劃2023/3/312基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級一級二級AB×1E×3F×2D×2H×2F
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制主講:易劍波供需鏈管理原理圖供應(yīng)市場財務(wù)與成本控制(資金流/業(yè)務(wù)流)資金流入資金流出供應(yīng)信息/物流/增值流/業(yè)務(wù)流原材料采購半成品產(chǎn)成品需求市場分銷商商品加工裝配銷售產(chǎn)成品企業(yè)(資金)
2025-02-16 13:20
【總結(jié)】生產(chǎn)計畫與物料控制PMC主講:張雙國先生歡迎參加:生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)計劃與物料控制PMC張雙國先生簡介?張雙國先生?十多年港資,臺資,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗?5年多咨詢顧問經(jīng)驗?現(xiàn)任職務(wù):?制造業(yè)智友(蘇州)咨詢有限公司副總?北鳴學(xué)習(xí)機構(gòu)/一佳企
2025-02-16 13:26
2025-01-08 06:44
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達
2025-01-08 07:38
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制為什么會這樣?國內(nèi)某中型電子儀器公司,面向國內(nèi)外生產(chǎn)、銷售電子測量、通信測試專用儀表。面對日益激烈的市場競爭,越來越多的行業(yè)客戶希望公司能夠及時迅速地提供更符合行業(yè)特點的儀器儀表。應(yīng)對市場競爭,公司加大了研發(fā)、生產(chǎn)、售后等環(huán)節(jié)的投入,但是生產(chǎn)制造成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的最大瓶頸,公司生產(chǎn)部經(jīng)理目前面臨更大的壓力:材料短缺與積壓現(xiàn)象
2025-02-15 12:49
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制金剛石工具物流部培訓(xùn)是最大的福利不斷地掌握新知識,不斷地充實自己,以應(yīng)對一日千里,飛速發(fā)展的世界,而培訓(xùn)是最直接、有效且收效最快的方法!滾石不生苔,轉(zhuǎn)業(yè)不聚財不要過多的考慮過去和將來先把做好!正確的面對每一天的工作!
2025-01-08 06:45
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價格滑落,市場要求價廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-03-13 17:42
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學(xué)習(xí)要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14