【摘要】1生產運作管理MRP/MRPⅡ/ERPChapter92學習目標學習本章以后,你將能:?了解或明確:?MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP的核心管理理念及相互之間的關系?MRP的處理計算邏輯?能力需求計劃?成功實施ERP的關鍵因素3一、MRP的產生與發(fā)展1
2024-08-28 22:55
【摘要】第十章物料需求計劃/企業(yè)資源計劃(MRP/ERP)重點掌握本章你將要學習?MRP的基本原理與計算?導入案例?第一節(jié)MRP的產生與發(fā)展?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)MRP的處理過程?第四節(jié)MRP系統(tǒng)設計決策及應用中的技術問題?第五節(jié)MRPII簡介?第六節(jié)E
2025-01-13 20:56
【摘要】第7章物料需求計劃(MRP)學習要點1.MRP基本概念及內容;2.MRP作用與意義;3.物料清單BOM單的主要內容及低位碼和虛擬件;4.MRP編制基本原理5.影響MRP的策略因素6.MRP的處理邏輯流程7.MRP的計算8.MRP的更新9.MRP編制
2025-05-21 04:54
【摘要】2023/1/24本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應,?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應”選項卡?必要時輸入即席反應?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應幻燈片,包括您的觀點。
2025-01-12 15:30
【摘要】主講人:工商管理系陸力斌第五講物料需求計劃MRP/MRPII/ERP主講人:工商管理系陸力斌物料需求計劃(MRP)提出的背景?物料需求的差異:20世紀60年代,IBM公司的約瑟夫·奧利佛博士提出了把對物料的需求分為獨立需求與相關需求的概念:產品結構中物料的需求量是相關的。-獨立需求
2025-02-19 12:02
【摘要】教學安排JIT生產管理、固定資產管理與成本管理源管理管理12.ERP設施流程與面臨的主要問題2.ERP理論的形成3.ERP有關基本概念與生產類型1.ERP概述4.企業(yè)經營規(guī)劃和主生產計劃5.物料需求計劃與能力需求計劃
2025-05-13 18:06
【摘要】2020年9月16日第1頁第4章物料需求計劃案例研究教學目標本章內容2020年9月16日第2頁案例研究:Oracle公司的發(fā)展1.Oracle公司的主要產品是什么?2.Oracle公司為什么收購PeopleSoft公司?3.Oracle公司完成收購PeopleSoft公司之后,為什
2024-08-28 10:21
【摘要】2022/8/27本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應,?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應”選項卡?必要時輸入即席反應?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應幻燈片,包括您的觀點。
2024-08-20 10:49
【摘要】?工令?外包?重覆性生產?現(xiàn)場績效?在製品?採購?調撥?庫存?品質管理?成本?統(tǒng)計分析物料需求計劃?主生產排程?物料需求計劃?基本資料?材料表?製程工時再生法物料需求計劃主生產排程,獨立需求
2024-08-26 02:25
【摘要】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應,?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應”選項卡?必要時輸入即席反應?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應幻燈片,包括您的觀點。物料需求計劃
2025-01-12 15:34
【摘要】P1版權所有?1993-2023金蝶國際軟件集團有限公司KIS旗艦版物料需求計劃培訓課件金蝶國際軟件集團有限公司KIS旗艦產品部版權所有?1993-2023金蝶國際軟件集團有限公司P2版權所有?1993-2023金蝶國際軟件集團有限公司目目錄錄n物料需求計劃介紹nKIS旗艦物料需求計劃n計
2025-01-13 19:52
【摘要】1第9章物料需求計劃企業(yè)運營的核心2物料需求計劃(MRP)?MRP過程是一個模擬過程?它根據(jù)主生產計劃、物料清單和庫存記錄,對每種物料進行計算?指出何時將會發(fā)生物料短缺?給出建議,以最小庫存量來滿足需求并避免物料短缺3物料需求計劃(MRP)?MRP的輸入信息?MRP的展開過程?MR
2025-01-10 04:54
【摘要】MaterialsRequirementPlanning物料需求計劃MRP物料需求的概念物料需求的術語定義:物料需求計劃是依據(jù)主生產計劃、物料清單、庫存記錄和未完成定單,以及產品的工藝路線和提前期等,經計算得出的物料需求數(shù)量和需求時間的方法。再由此做成采購作業(yè)計劃和物料的生產作業(yè)計劃。物料指的是構成產品的所有
【摘要】MRP概念及內容MRP作用與意義物料清單MRP基本原理*MRP計算模型MRP的編制本章小結思考練習題MRP概念及內容圖6-1物料需求計劃功能物料需求計劃物料需求物料庫存?物料需求計劃(MRP):是對主生產
2025-01-26 08:30
【摘要】第九章物料需求計劃MRP本章引言?MPS確定以后,生產管理部門下一步要做的事是保證生產MPS所規(guī)定的最終產品所需的全部材料(原材料、零部件、組件等)以及其它資源能在需要的時候供應上。這些問題的解決正是通過物料需求計劃(MRP)來進行的。這個問題看似簡單,做起來并不容易。因為一個
2025-01-13 20:32