【摘要】第九講物料需求計(jì)劃(MRP)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.MRP編制基本原理4.影響MRP的策略因素5.MRP的處理邏輯流程6.MRP的計(jì)算7.MRP的更新8.MRP編制案例一、MRP的概念
2025-05-07 12:09
【摘要】2020年9月16日第1頁第4章物料需求計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2020年9月16日第2頁案例研究:Oracle公司的發(fā)展1.Oracle公司的主要產(chǎn)品是什么?2.Oracle公司為什么收購PeopleSoft公司?3.Oracle公司完成收購PeopleSoft公司之后,為什
2024-08-28 10:21
【摘要】2022/8/27本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。
2025-08-13 10:49
【摘要】田軍主編第二章物料需求計(jì)劃MRP企業(yè)資源計(jì)劃EnterpriseResourcePlanning(ERP)主要內(nèi)容制造業(yè)與制造管理1物料需求計(jì)劃的產(chǎn)生2物料需求計(jì)劃的生成3批量法則LSR與安全庫存SS4MRP靜態(tài)邏輯模型與服務(wù)業(yè)案例6沖銷時(shí)間與安全時(shí)間5企業(yè)資源
2025-01-23 18:37
【摘要】沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第五章物料需求計(jì)劃ERP原理與應(yīng)用沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院MRP的定義與作用1物料清單2MRP工作原理3MRP計(jì)算過程4主要內(nèi)容ERP原理與應(yīng)用沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院?MRP是
2025-01-12 14:10
【摘要】?工令?外包?重覆性生產(chǎn)?現(xiàn)場績效?在製品?採購?調(diào)撥?庫存?品質(zhì)管理?成本?統(tǒng)計(jì)分析物料需求計(jì)劃?主生產(chǎn)排程?物料需求計(jì)劃?基本資料?材料表?製程工時(shí)再生法物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)排程,獨(dú)立需求
2024-08-26 02:25
【摘要】n工令工令n外包外包n重覆性生產(chǎn)重覆性生產(chǎn)n現(xiàn)場績效現(xiàn)場績效n在製品在製品n採購採購n調(diào)撥調(diào)撥n庫存庫存n品質(zhì)管理n成本成本n統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析物料需求計(jì)劃n主生產(chǎn)排程n物料需求計(jì)劃n基本資料基本資料n材料表材料表n製程工時(shí)製程工時(shí)再生法物料需求計(jì)劃再生法物
2025-01-20 19:04
【摘要】MRP概念及內(nèi)容MRP作用與意義物料清單MRP基本原理*MRP計(jì)算模型MRP的編制本章小結(jié)思考練習(xí)題MRP概念及內(nèi)容圖6-1物料需求計(jì)劃功能物料需求計(jì)劃物料需求物料庫存?物料需求計(jì)劃(MRP):是對(duì)主生產(chǎn)
2025-01-26 08:30
【摘要】MRP物料需求計(jì)劃講解主講人:丁家友2?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究3?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究?影響MRP計(jì)算的因素:?1、基礎(chǔ)資料設(shè)置?2、BOM配方?3、可用庫存4?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究5?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究6?金蝶
2024-08-29 01:52
【摘要】2020/7/7本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。
2025-06-01 14:31
【摘要】物料需求計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究:Oracle公司的發(fā)展1.Oracle公司的主要產(chǎn)品是什么?2.Oracle公司為什么收購PeopleSoft公司?3.Oracle公司完成收購PeopleSoft公司之后,為什么會(huì)對(duì)SAP公司造成威脅?4.Oracle公司的未來發(fā)展計(jì)劃和
2025-01-12 16:44
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄
2025-01-24 21:27
【摘要】第十章物料需求計(jì)劃/企業(yè)資源計(jì)劃(MRP/ERP)重點(diǎn)掌握本章你將要學(xué)習(xí)?MRP的基本原理與計(jì)算?導(dǎo)入案例?第一節(jié)MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)MRP的處理過程?第四節(jié)MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題?第五節(jié)MRPII簡介?第六節(jié)E
2025-01-13 20:56
【摘要】物料需求計(jì)劃(MRP)相關(guān)物料:指企業(yè)最終產(chǎn)品(對(duì)外銷售的產(chǎn)品)相關(guān)的物料。即為了產(chǎn)品銷售出廠,需要:——列入計(jì)劃的——控制庫存的——控制成本的例如:原材料、零配件、毛坯輔助工具辦公用品一切物的統(tǒng)稱一、傳統(tǒng)庫存管理的局限性盲目性:原材料、零部件等相關(guān)物料的庫存管理,與最終產(chǎn)品庫存不同,不應(yīng)當(dāng)做獨(dú)立項(xiàng)目看待。
2025-02-02 14:42
【摘要】TOPGP教育訓(xùn)練物料需求計(jì)劃(MRP)?物料需求管理系統(tǒng)功能架構(gòu)?物料需求管理概念及系統(tǒng)特色?物料需求管理系統(tǒng)流程MRP模擬流程2?QA課程大綱?物料需求檢示報(bào)表MRP概念?在未來任何的時(shí)點(diǎn)上尋求供給(Supply)、需求(Demand
2025-03-17 17:21