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生產(chǎn)運(yùn)作與管理物料需求計(jì)劃課件-文庫(kù)吧資料

2025-02-19 12:02本頁(yè)面
  

【正文】 產(chǎn)品 服務(wù) 坐標(biāo) 企業(yè)坐標(biāo) 生產(chǎn) 管理 CRM 產(chǎn)品開發(fā) 服務(wù) 供應(yīng)商 客戶 SCM C3P ERP MES PLM 買方交易 賣方交易 物流交易 信息交換 價(jià)值鏈 坐標(biāo) 主講人:工商管理系 陸力斌 ERP的主要管理思想( 1) ? 在資源管理范圍方面: ERP擴(kuò)展了管理范圍 , 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng) 、 以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起 ,形成企業(yè)完整的供應(yīng)鏈;并對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理 。 ERP管理思想主要體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理( SCM) 的思想,還吸納了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) (JIT)、 精良生產(chǎn)、并行工程、敏捷制造、客戶關(guān)系管理( CRM) 等先進(jìn)管理思想。 主講人:工商管理系 陸力斌 決策層 組織目標(biāo) 資源計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 財(cái)務(wù)計(jì)劃 計(jì)劃層 需求管理 主生產(chǎn)計(jì)劃 ( MPS) 粗能力需求計(jì)劃 ( RCCP) 物料需求計(jì)劃 ( MRP) 能力需求計(jì)劃 ( CRP) 執(zhí)行層 最終裝配計(jì)劃 車間作業(yè)與控制 采購(gòu)計(jì)劃與控制 成本會(huì)計(jì) MRPⅡ 的邏輯結(jié)構(gòu) 主講人:工商管理系 陸力斌 MRPII軟件系統(tǒng)的基本模塊 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃模塊( MPS) ? 物料需求計(jì)劃模塊( MRP) ? 能力需求計(jì)劃模塊( CRP) ? 車間作業(yè)管理模塊( SFC) ? 客戶訂單處理模塊( COP) ? 采購(gòu)管理模塊( RQ) ? 總帳 /應(yīng)收 /應(yīng)付( GL/AR/AP) 主講人:工商管理系 陸力斌 ERP的產(chǎn)生 ? 20世紀(jì) 90年代以來(lái), MRPⅡ 經(jīng)過(guò)進(jìn)一步發(fā)展完善,形成了企業(yè)資源計(jì)劃 — ERP系統(tǒng)。這種方式不必對(duì)全部零部件的重新進(jìn)行計(jì)算,而是只計(jì)算那些由于計(jì)劃改變而改變的一些需求項(xiàng)目,即增加或減少的需求量。這種方式適合于企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃變化較少的情況。 再生成方式。 MRP 工 作 過(guò) 程 示 意 圖 繼續(xù)向下一層計(jì)算 確定某層各制品的毛需求量 確定該層各制品各周期的凈需求量 確定各制品各周期的計(jì)劃訂貨量 完成 No Yes 所有層次均計(jì)算完否? 主講人:工商管理系 陸力斌 示例 ? 某企業(yè) A產(chǎn)品的 BOM結(jié)構(gòu)如下,現(xiàn)有一訂單要求第 8周交付某客戶 100件 A產(chǎn)品,計(jì)算各層次的物料需求。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中,物料供應(yīng)和生產(chǎn)活動(dòng)都不可能沒(méi)有波動(dòng),為此,設(shè)立安全庫(kù)存是十分必要的。它的確定可以采用不同的方法,比如 EOQ法、固定批量法、直接批量法等。 批量。 提前期。 計(jì)劃展望期。 主講人:工商管理系 陸力斌 MRP的工作過(guò)程( 1) ?確定 MRP的主要參數(shù) 周期。主要包括各種零部件的生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)、外購(gòu)件及原材料的到貨情況統(tǒng)計(jì)等。這是 MRP的一項(xiàng)主要輸出,零部件的生產(chǎn)、采購(gòu)都是在接到訂貨時(shí)才能組織生產(chǎn)或采購(gòu)。為了方便管理,必須隨時(shí)提供庫(kù)存狀態(tài)信息。 MRP輸出有關(guān)原材料需求的種類、數(shù)量、時(shí)間等信息,形成完整的原材料需求計(jì)劃。該計(jì)劃詳細(xì)規(guī)定了每種部件、零件投入的數(shù)量、投入和出產(chǎn)的時(shí)間。 ? 通常它主要包括以下內(nèi)容: 當(dāng)前庫(kù)存量 企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中存放的可用庫(kù)存量 計(jì)劃入庫(kù)量 在未來(lái)某個(gè)時(shí)期的入庫(kù)量 提前期 即零部件的生產(chǎn)或采購(gòu)提前期 訂購(gòu)(生產(chǎn))批量 在某個(gè)時(shí)間段所提出的向零部件供應(yīng)商訂購(gòu)或要求生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)的某零部件的數(shù)量。 40 主生產(chǎn)計(jì)劃表例 項(xiàng)目 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 產(chǎn)品甲 產(chǎn)品已 產(chǎn)品丙 零件 E 60 80 50 50 120 60 100 主講人:工商管理系 陸力斌 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件又稱為物料清單或 BOM表 ( Bill of Materials, BOM) , 它記錄了各種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)層次和所有的組成部分。 主講人:工商管理系 陸力斌 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 早在二戰(zhàn)前,歐洲就已經(jīng)提出了 MRP思想 ? 60年代美國(guó) IBM公司推出了體現(xiàn) MRP思想的生產(chǎn)信息與控制系統(tǒng) ? 70年代 IBM公司推出了 CommunicationOriented Production and Inventory Control System ? 截止 1976年,美國(guó)已有一千多個(gè)公司采用 MRP ? 生產(chǎn)能力的約束條件、執(zhí)行監(jiān)控與反饋等功能,形成了閉環(huán) MRP系統(tǒng) ? 80年代初,在閉環(huán) MRP的基礎(chǔ)上又出現(xiàn)了制造資源計(jì)劃MRPⅡ 。 獨(dú)立需求 零售店對(duì)所經(jīng)銷的各種商品的需求就是典型的獨(dú)立需求類型,工業(yè)企業(yè)對(duì)修理用備件、車輛用油以及一些低值易耗品的需求也屬于此類。主講人:工商管理系 陸力斌 第五講 物料需求計(jì)劃 MRP/MRPII/ERP 主講人:工商管理系 陸力斌 物料需求計(jì)劃 (MRP) 提出的背景 ? 物料需求的差異: 20世紀(jì) 60年代, IBM公司的約瑟夫 奧利佛博士提出了把對(duì)物料的需求分為獨(dú)立需求與相關(guān)需求的概念:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。 相關(guān)需求 對(duì)產(chǎn)品所需各種原材料、零部件的需求就屬于相關(guān)需求,對(duì)它們的需求時(shí)間和數(shù)量可以根據(jù)最終產(chǎn)品出產(chǎn)的時(shí)間和數(shù)量以及工藝資料計(jì)算出來(lái)。 ? 80年代中期美國(guó)已經(jīng)有一萬(wàn)多家企業(yè)采用了 MRPⅡ ? 90年代把企業(yè)其他資源納入計(jì)算機(jī)管理,出現(xiàn) ERP 主講人:工商管理系 陸力斌 企業(yè)資源計(jì)劃 ( ERP) 制造資源計(jì)劃 ( MRPII) 三種系統(tǒng)的包含關(guān)系 物料需求計(jì)劃 ( MRP) 主講人:工商管理系 陸力斌 我國(guó) MRP的應(yīng)用情況 ? 引進(jìn)期 — 80年代初期 企業(yè)的先行者嘗試?yán)孟冗M(jìn)管理技術(shù) ? 認(rèn)識(shí)期 80年代后到 90年代初期 外資企業(yè)進(jìn)入,也帶來(lái)了先進(jìn)的管理方法 ? 接受期 90年代后期至今 ? 新思想和新技術(shù)不斷發(fā)展,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇 主講人:工商管理系 陸力斌 中國(guó)生產(chǎn)制造 ERP市場(chǎng)發(fā)展 20232023年中國(guó)生產(chǎn)制造 ERP市場(chǎng)規(guī)模分析圖 202
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