內(nèi)外環(huán)境分析ppt課件-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 17:47本頁(yè)面
【正文】 ⑵ 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ⑶ 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ⑷ 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 ⑸ 存貨周轉(zhuǎn)率 … 29 … 4．成長(zhǎng)性指標(biāo) ⑴銷售收入增長(zhǎng)率 ⑵稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率 ⑶固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率 ⑷人員增長(zhǎng)率 ⑸產(chǎn)品成本降低率 5．生產(chǎn)性指標(biāo) ⑴人均銷售收入 ⑵人均凈利潤(rùn) ⑶人均資產(chǎn)總額 ⑷人均工資 通過(guò)繪制雷達(dá)圖，可以清楚、直觀地看出企業(yè)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)劣勢(shì)。這也說(shuō)明公司必須同前向渠道聯(lián)盟進(jìn)行面前合作，改造或者重新設(shè)計(jì)它們的價(jià)值鏈，以提高它們的共同競(jìng)爭(zhēng)力。 公司為降低供應(yīng)商的成本或提高供應(yīng)商的有效性而采取的一切行動(dòng)都將其自己的競(jìng)爭(zhēng)力 ―― 這是公司要同供應(yīng)商緊密合作或結(jié)成伙伴關(guān)系的強(qiáng)大理由 。 即價(jià)值鏈內(nèi)在的聯(lián)系是公司價(jià)值活動(dòng)的重點(diǎn) ， 但要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的價(jià)值目標(biāo)必須考慮公司外部的價(jià)值鏈 。 … 24 … 2． 分類 經(jīng)營(yíng)資源 有形資源 人力資源 財(cái)務(wù)資源 物質(zhì)資源 組織資源 無(wú)形資源 技術(shù)資源 商譽(yù) … 25 … ㈡ 經(jīng)營(yíng)資源分析的常用工具 ―― 波特的價(jià)值鏈分析 1． 什么是價(jià)值鏈 所謂價(jià)值鏈 ， 是指一個(gè)企業(yè)用來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì) 、 生產(chǎn) 、 營(yíng)銷 、 供貨以及對(duì)產(chǎn)品起輔助作用的各種活動(dòng)的集合 。 政府對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響： ⑴ 政府可能設(shè)立行業(yè)進(jìn)入壁壘 ⑵ 政府可作為買方或供方 ⑶ 政府制定法律法規(guī) ⑷ 政府提高一些政策影響產(chǎn)業(yè)相當(dāng)于替代品的處境 … 19 … 外部環(huán)境分析 —— 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 市場(chǎng)信號(hào)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任何直接或間接地表明其戰(zhàn)略意圖、動(dòng)機(jī)、目標(biāo)、內(nèi)部資源配置組織以及人事變革、技術(shù)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售舉措及市場(chǎng)領(lǐng)域變化的活動(dòng)信息。 … 13 … ㈡ 現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) （ 現(xiàn)有企業(yè)勢(shì)均力敵 ， 競(jìng)爭(zhēng)必然激烈；成半壟斷狀態(tài) ， 競(jìng)爭(zhēng)較緩和 ） 現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈的主要特征：價(jià)格戰(zhàn) 、 廣告戰(zhàn) 。 ㈣技術(shù)環(huán)境 技術(shù)環(huán)境不僅包括發(fā)明，而且還包括與企業(yè)市場(chǎng)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)以及應(yīng)用背景。 … 10 … ㈢ 社會(huì)文化環(huán)境 影響最大的是人口環(huán)境和文化背景。 … 9 … 外部環(huán)境分析 —— 宏觀環(huán)境分析 PEST ㈠ 政治法律環(huán)境 政治環(huán)境主要包括政治制度與體制 ， 政局 ， 政府的態(tài)度等；法律環(huán)境主要包括政府制定的法律 、 法規(guī) 。 … 8 … 市場(chǎng)分析 —— 外部環(huán)境分析 企業(yè)的外部環(huán)境分析，主要包括 宏觀環(huán)境分析； 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析； 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。 為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。 為了使分析有清晰的方向，還須不斷地思考： 不僅有提供產(chǎn)品的特性，而且更重要的是有不提供產(chǎn)品的特性； 不僅有重點(diǎn)客戶的類型，而且更重要的是有非重點(diǎn)客戶的類型； 不僅有涉足的行業(yè)細(xì)分，而且更重要的是有不涉足的行業(yè)細(xì)分； 不僅有進(jìn)軍的地理區(qū)域，而且更重要的是有不進(jìn)軍的地理區(qū)域； 通過(guò)以上框架可以： 一、明確如何重新分配資源；二、明確如何選擇機(jī)會(huì)。 … 5 … 外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析 通過(guò)外部環(huán)境分析，企業(yè)可以很好地明確自身面臨的機(jī)會(huì)與威脅，從而決定企業(yè)能夠選擇做什么； 通過(guò)內(nèi)部環(huán)境分析，企業(yè)可以很好地認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而決定企業(yè)能夠做什么。 … 4 … 關(guān)于怎么收集信息的思考： 老師問(wèn)學(xué)生：“你們?cè)鯓硬拍苤览蠋煏?huì)出什么題？” 屬學(xué)院派的學(xué)生甲：把書(shū)從頭看幾遍。 … 3 … 關(guān)于如何分析信息的思考： 女兒?jiǎn)枊寢專骸拔以摯┦裁葱ヒ?jiàn)男朋友？” 外部學(xué)派的媽：你為什么不先考慮鞋配不配衣服。 屬產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的貓丙：你為什么要去那？是否換一個(gè)目的地。 耗子再問(wèn)：我該怎么走？ 屬規(guī)劃學(xué)派的貓甲：你應(yīng)先訂好計(jì)劃再走?！?0 … 第二講之一：市場(chǎng)分析 ： ； :； ： … 1 … 第二講：市場(chǎng)分析 內(nèi)容： 外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、消費(fèi)者市場(chǎng)分析、 生產(chǎn)者市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)研 重點(diǎn)： 分析的方法與思路 如何做好市調(diào) 貫穿性的思考點(diǎn)： 收集什么信息？ 怎樣收集信息？ 如何分析信息？ … 2 … 關(guān)于收集什么信息的思考： 耗子問(wèn)貓
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