內(nèi)外環(huán)境分析ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 從而決定企業(yè)能夠做什么。 … 9 … 外部環(huán)境分析 —— 宏觀環(huán)境分析 PEST ㈠ 政治法律環(huán)境 政治環(huán)境主要包括政治制度與體制 ， 政局 ， 政府的態(tài)度等；法律環(huán)境主要包括政府制定的法律 、 法規(guī) 。 政府對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響： ⑴ 政府可能設(shè)立行業(yè)進(jìn)入壁壘 ⑵ 政府可作為買方或供方 ⑶ 政府制定法律法規(guī) ⑷ 政府提高一些政策影響產(chǎn)業(yè)相當(dāng)于替代品的處境 … 19 … 外部環(huán)境分析 —— 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 市場(chǎng)信號(hào)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任何直接或間接地表明其戰(zhàn)略意圖、動(dòng)機(jī)、目標(biāo)、內(nèi)部資源配置組織以及人事變革、技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)、銷售舉措及市場(chǎng)領(lǐng)域變化的活動(dòng)信息。這也說(shuō)明公司必須同前向渠道聯(lián)盟進(jìn)行面前合作，改造或者重新設(shè)計(jì)它們的價(jià)值鏈，以提高它們的共同競(jìng)爭(zhēng)力。 優(yōu)勢(shì) Strength 劣勢(shì) Weakness 機(jī)會(huì) Opportunity 威脅 Threat 企業(yè)外部的機(jī)會(huì)是指環(huán)境中對(duì)企業(yè)有利的因素，企業(yè)外部的威脅是指環(huán)境中對(duì)企業(yè)不利的因素。即使沒有精確的數(shù)據(jù)支持和更專業(yè)化的分析工具，也可以得出有說(shuō)服力的結(jié)論。同時(shí)，行業(yè)背景還揭示機(jī)會(huì)與威脅，即當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)環(huán)境中存在的、或可能出現(xiàn)的，將對(duì)企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都發(fā)生重大影響的外界因素。用數(shù)字 （該企業(yè)銷售量是最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售量的 10%） 10（該企業(yè)銷售量是最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售量的 10倍）表示，并以相對(duì)市場(chǎng)份額為 。通常有四種戰(zhàn)略目標(biāo)分別適用于不同的業(yè)務(wù)。這種目標(biāo)適用于無(wú)利可圖的瘦狗和問題業(yè)務(wù)。如巨人集團(tuán)在將保健品業(yè)務(wù)發(fā)展成明星后，就迫不及待地開發(fā)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，可以說(shuō)，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下，保健品和房地產(chǎn)都是明星業(yè)務(wù)，但由于企業(yè)沒有能夠提供源源不斷現(xiàn)金支持的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)不得不從本身還需要大量投入的保健品中不斷抽血來(lái)支援大廈的建設(shè)，導(dǎo)致最后兩敗俱傷，企業(yè)全面陷入困境。 … 49 … 明星業(yè)務(wù) STAR 問題業(yè)務(wù) QUESTION 現(xiàn)金牛業(yè)務(wù) CASHCOW 瘦狗業(yè)務(wù) DOG 相對(duì)市場(chǎng)份額 20% 圖中，縱坐標(biāo)市場(chǎng)成長(zhǎng)率表示該業(yè)務(wù)的銷售量或銷售額的年增長(zhǎng)率，用數(shù)字 020%表示，并認(rèn)為市場(chǎng)成長(zhǎng)率超過(guò) 10%就是高速增長(zhǎng)。而評(píng)價(jià)某種因素優(yōu)劣與否，該因素又預(yù)示著機(jī)會(huì)或威脅，取決于企業(yè)的生存環(huán)境，而企業(yè)的生存環(huán)境主要由行業(yè)背景與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手構(gòu)成。 … 37 … SWOT方法自形成以來(lái)，廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略研究與競(jìng)爭(zhēng)分析，成為戰(zhàn)略管理和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的重要分析工具。 對(duì)企業(yè)文化分析 ， 應(yīng)注意： ⑴ 文化特征 ⑵ 文化建設(shè)過(guò)程 ⑶ 文化與目標(biāo) 、 戰(zhàn)略的一致性 ⑷ 文化的環(huán)境適應(yīng)性 2． 企業(yè)業(yè)績(jī)分析 ：目標(biāo)的完成情況 、 戰(zhàn)略的執(zhí)行情況 、 成績(jī)與經(jīng)驗(yàn) 、失敗與教訓(xùn) 3． 企業(yè)現(xiàn)存問題分析 ：現(xiàn)存問題的內(nèi)容，現(xiàn)存問題的重要程度，解決問題的可能性 … 34 … 三、核心能力分析 ㈠ 核心能力的理解 核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)一時(shí)的要素作用力，具體地說(shuō)是組織的集體學(xué)習(xí)能力和集體知識(shí)，尤其是如何協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技術(shù)以及如何將多種技術(shù)、市場(chǎng)趨勢(shì)和開發(fā)活動(dòng)相結(jié)合的知識(shí)。 公司為降低供應(yīng)商的成本或提高供應(yīng)商的有效性而采取的一切行動(dòng)都將其自己的競(jìng)爭(zhēng)力 ―― 這是公司要同供應(yīng)商緊密合作或結(jié)成伙伴關(guān)系的強(qiáng)大理由 。 … 13 … ㈡ 現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) （ 現(xiàn)有企業(yè)勢(shì)均力敵 ， 競(jìng)爭(zhēng)必然激烈；成半壟斷狀態(tài) ， 競(jìng)爭(zhēng)較緩和 ） 現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈的主要特征：價(jià)格戰(zhàn) 、 廣告戰(zhàn) 。 … 8 … 市場(chǎng)分析 —— 外部環(huán)境分析 企業(yè)的外部環(huán)境分析，主要包括 宏觀環(huán)境分析； 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析； 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。 … 4 … 關(guān)于怎么收集信息的思考： 老師問學(xué)生：“你們?cè)鯓硬拍苤览蠋煏?huì)出什么題？” 屬學(xué)院派的學(xué)生甲：把書從頭看幾遍。… 0 … 第二講之一：市場(chǎng)分析 ： ； :； ： … 1 … 第二講：市場(chǎng)分析 內(nèi)容： 外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、消費(fèi)者市場(chǎng)分析、 生產(chǎn)者市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)研 重點(diǎn)： 分析的方法與思路 如何做好市調(diào) 貫穿性的思考點(diǎn)： 收集什么信息？ 怎樣收集信息？ 如何分析信息？ … 2 … 關(guān)于收集什么信息的思考： 耗子問貓：“請(qǐng)問我該從哪走？”群貓回答：“這要看您想 到哪里去。 內(nèi)部學(xué)派的媽：你應(yīng)試試鞋合不合腳。通過(guò)無(wú)依
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1