《內(nèi)外環(huán)境分析》ppt課件-文庫(kù)吧
2025-10-05 17:47 本頁(yè)面
【正文】 力有限 。 … 13 … ㈡ 現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) （ 現(xiàn)有企業(yè)勢(shì)均力敵 ， 競(jìng)爭(zhēng)必然激烈；成半壟斷狀態(tài) ， 競(jìng)爭(zhēng)較緩和 ） 現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈的主要特征：價(jià)格戰(zhàn) 、 廣告戰(zhàn) 。 ⑴ 競(jìng)爭(zhēng)者的多寡及力量對(duì)比 ⑵ 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 ⑶ 固定成本和庫(kù)存成本 ⑷ 產(chǎn)品差異性及轉(zhuǎn)換成本 ⑸ 產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的增加幅度 ⑹ 產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)采用策略和背景的差異以及競(jìng)爭(zhēng)中利害關(guān)系的大小 ⑺ 退出壁壘 … 14 … 退出壁壘 進(jìn)入壁壘 高 低 高 高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn) 穩(wěn)定的高利潤(rùn) 低 低利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn) 穩(wěn)定的低利潤(rùn) 【 注意 】 退出壁壘與進(jìn)入壁壘的區(qū)別以及對(duì)產(chǎn)業(yè)獲利能力的影響 … 15 … ㈢ 替代品的壓力 （ 替代品的競(jìng)爭(zhēng)壓力越大 ， 對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就越大 ） ⑴ 替代品的盈利能力 ⑵ 替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略 ⑶ 購(gòu)買者的轉(zhuǎn)換成本 … 16 … ㈣ 供方的討價(jià)還價(jià)能力 （ 供方的討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng) ， 現(xiàn)有企業(yè)的盈利空間就相對(duì)縮小 ） ⑴ 供方產(chǎn)業(yè)的集中度 ⑵ 交易量的大小 ⑶ 產(chǎn)品差異化程度 ⑷ 轉(zhuǎn)換供方成本的大小 ⑸ 前向一體化的可能性 ⑹ 信息的掌握程度 … 17 … ㈤ 買方的討價(jià)還價(jià)能力 （ 壓低價(jià)格 ） ⑴ 買方的集中度 ⑵ 買方從本產(chǎn)業(yè)購(gòu)買的產(chǎn)品在其成本中所占比重 ⑶ 買方從產(chǎn)業(yè)購(gòu)買產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度 ⑷ 轉(zhuǎn)換成本 ⑸ 買方的盈利能力 ⑹ 買方后向一體化的可能性 ⑺ 買方信息的掌握程度 … 18 … ㈥ 利益相關(guān)者的影響 政府機(jī)構(gòu)以及企業(yè)的股東 、 債權(quán)人 、 工會(huì)組織等其他利益相關(guān)者群體對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)與獲利能力也有直接的影響 。 政府對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響： ⑴ 政府可能設(shè)立行業(yè)進(jìn)入壁壘 ⑵ 政府可作為買方或供方 ⑶ 政府制定法律法規(guī) ⑷ 政府提高一些政策影響產(chǎn)業(yè)相當(dāng)于替代品的處境 … 19 … 外部環(huán)境分析 —— 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 市場(chǎng)信號(hào)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任何直接或間接地表明其戰(zhàn)略意圖、動(dòng)機(jī)、目標(biāo)、內(nèi)部資源配置組織以及人事變革、技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)、銷售舉措及市場(chǎng)領(lǐng)域變化的活動(dòng)信息。 比較重要的市場(chǎng)信號(hào)形式 1． 事前預(yù)告 2． 事后宣告 3． 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)產(chǎn)業(yè)的公開討論 4． 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己行動(dòng)的討論和解釋 5． 比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用的競(jìng)爭(zhēng)方式 … 20 … ? 網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志（項(xiàng)目） ? 購(gòu)買競(jìng)品廢料（力帆） ? 以偽裝者身份進(jìn)行工廠參觀（黃埔、潤(rùn)豐） ? 蹲在廠門口 ? 分析招聘廣告、雇工合同 ? 向用戶和采購(gòu)者探聽消息 ? 利用用戶進(jìn)行虛假投標(biāo)（和府） ? 向競(jìng)爭(zhēng)者前雇員探聽，雇傭競(jìng)爭(zhēng)公司的員工 ? 以假招聘方式誘使競(jìng)爭(zhēng)者雇員透露情況 ? 派員參加商品交易會(huì) ? 向咨詢?nèi)藛T詢問 如何獲取有價(jià)值的信息 … 21 … 通過(guò)外部環(huán)境分析構(gòu)建外部因素評(píng)價(jià)矩陣 EFE … 22 … 市場(chǎng)分析 —— 內(nèi)部環(huán)境分析 第一部分 內(nèi)部環(huán)境分析 ， 包括經(jīng)營(yíng)資源分析 、 戰(zhàn)略能力分析 、 核心能力分析 第二部分 內(nèi)外環(huán)境分析技術(shù) ， 包括戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法 ， SWOT分析法 … 23 … 一、經(jīng)營(yíng)資源分析 ㈠ 經(jīng)營(yíng)資源的含義與分類 1． 含義 經(jīng)營(yíng)資源是指能夠給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)的任何要素，既包括那些看得見、摸得著的有形資源，也包括那些看不見、摸不著的無(wú)形資源。 … 24 … 2． 分類 經(jīng)營(yíng)資源 有形資源 人力資源 財(cái)務(wù)資源 物質(zhì)資源 組織資源 無(wú)形資源 技術(shù)資源 商譽(yù) … 25 … ㈡ 經(jīng)營(yíng)資源分析的常用工具 ―― 波特的價(jià)值鏈分析 1． 什么是價(jià)值鏈 所謂價(jià)值鏈 ， 是指一個(gè)企業(yè)用來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì) 、 生產(chǎn) 、 營(yíng)銷 、 供貨以及對(duì)產(chǎn)品起輔助作用的各種活動(dòng)的集合 。 2． 價(jià)值鏈分析的重點(diǎn) ―― 價(jià)值活動(dòng)分析 價(jià)值活動(dòng) 內(nèi) 容 基本活動(dòng) 進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、 市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù) 輔助活動(dòng) 采購(gòu)、研究開發(fā)、人力資源管理、 企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) … 26 … 3． 整個(gè)行業(yè)的價(jià)值鏈體系 一個(gè)公司的成本競(jìng)爭(zhēng)力不僅取決于該公司的內(nèi)部活動(dòng) ， 而且還取決于供應(yīng)商和前向渠道聯(lián)盟的價(jià)值鏈中的成本 。 即價(jià)值鏈內(nèi)在的聯(lián)系是公司價(jià)值活動(dòng)的重點(diǎn) ， 但要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的價(jià)值目
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