【摘要】2022/6/21三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析2022/6/22三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?(二)行業(yè)環(huán)境分析及技術(shù)?(三)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析2022/6/23(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響是全局的而非局部?案例:石油危機與日本汽車工業(yè)
2025-05-12 00:06
【摘要】第二篇戰(zhàn)略分析第二章環(huán)境分析?第一節(jié)環(huán)境分析的步驟?第二節(jié)一般組織環(huán)境評審?第三節(jié)從一般環(huán)境到產(chǎn)業(yè)環(huán)境?第四節(jié)產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析?第五節(jié)企業(yè)競爭地位的綜合分析第一節(jié)環(huán)境分析的步驟?環(huán)境評審的步驟:–一般環(huán)境評審的要求:評審政治、經(jīng)濟、文化、…各種因素;找出
2025-05-07 12:13
【摘要】企業(yè)管理王海燕Page2開篇案例:沃爾瑪成功的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在沃爾瑪?shù)纳痰曛泻苌僖姷?,更多看到的是諸如。這就是沃爾瑪超市的超低售價。而支撐它低成本策略的就是高效的信息系統(tǒng)和完善的組織結(jié)構(gòu)。這就是沃爾瑪真正的核心競爭力所在。Page3沃爾瑪成功的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2025-01-16 22:25
【摘要】企業(yè)管理王海燕Page2開篇案例:沃爾瑪成功的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在沃爾瑪?shù)纳痰曛泻苌僖姷剑嗫吹降氖侵T如。這就是沃爾瑪超市的超低售價。而支撐它低成本策略的就是高效的信息系統(tǒng)和完善的組織結(jié)構(gòu)。這就是沃爾瑪真正的核心競爭力所在。Page3沃爾瑪成功的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2025-01-16 22:27
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析第二章企業(yè)家談戰(zhàn)略北汽集團總經(jīng)理張夕勇談戰(zhàn)略?福田汽車切入中高端輕型發(fā)動機領(lǐng)域,是全球政策環(huán)境變化和福田汽車全球化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。主要有以下方面的原因:?首先,滿足全球日益嚴格排放法規(guī)的需要。隨著中國和全球各國對環(huán)境的重視日益提高,福田汽車急需滿足全球市場排放法規(guī)要求的技術(shù)先進的發(fā)動機。?其次,滿足福田汽車全球市場
2025-01-30 23:31
【摘要】第四章環(huán)境分析方法本章要點外部環(huán)境分析方法內(nèi)部環(huán)境分析方法價值鏈分析SWOT分析目錄外部環(huán)境分析方法外部環(huán)境分析過程企業(yè)外部環(huán)境分析過程具體包括:搜索、監(jiān)測、預(yù)測、評估四個方面(如表4-1所示):表4-1外部環(huán)境
2025-05-07 12:15
【摘要】戰(zhàn)略管理第三講一般環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析上一講的要點?戰(zhàn)略管理的含義?戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程(三個階段)?戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?戰(zhàn)略管理的過程本講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進入者與進入障礙分析四、識別替代威脅五、買
2025-05-09 04:22
【摘要】戰(zhàn)略管理第四講:外部環(huán)境分析之:行業(yè)環(huán)境分析主要內(nèi)容?1、關(guān)于行業(yè)分析的一般知識?--行業(yè)的定義?--為何進行行業(yè)分析?--體驗行業(yè)環(huán)境案例:苦澀的橡果?2、五力模型?--潛在的進入者分析?--替代品分析?1、關(guān)于行業(yè)分析的一般知識?--
2025-05-13 00:47
【摘要】第三篇市場分析第三章營銷環(huán)境分析第四章市場購買行為分析第五章競爭者分析一、市場營銷環(huán)境概述二、宏觀市場營銷環(huán)境三、微觀市場營銷環(huán)境四、企業(yè)市場機會和環(huán)境威脅分析第三章營銷環(huán)境分析ScanningtheMarketingEnvironment營銷情景:歐洲迪斯
2025-05-18 12:29
【摘要】?第三章市場營銷環(huán)境分析學(xué)習目標?闡述市場營銷環(huán)境的概念?了解企業(yè)市場營銷環(huán)境的特點?了解營銷環(huán)境的研究意義、方法及不同營銷環(huán)境下的企業(yè)營銷對策?掌握宏觀、微觀市場環(huán)境的基本內(nèi)容??企業(yè)的任何市場行為都既受自身條件的制約,又受外部環(huán)境的限制。?企業(yè)能做的就是識別
2025-05-18 13:03
【摘要】第十組:“非常4+2”目錄:§一、政治環(huán)境的內(nèi)涵1、廣義2、狹義§二、政治環(huán)境因素1、內(nèi)容2、影響§三、政治環(huán)境分析1、重要性2、內(nèi)容§四、政治環(huán)境因素對國際營銷的影響
2025-05-18 08:24
【摘要】第三章采購環(huán)境分析與采購戰(zhàn)略回顧:采購組織采購管理的目標采購部門的職責戰(zhàn)略采購活動采購組織采購組織的目標與實現(xiàn)目標的活動案例導(dǎo)讀某大型連鎖企業(yè)為了能在其各大賣場內(nèi)更好的做產(chǎn)品宣傳,擬在墻面上安裝液晶電視,以播放產(chǎn)品廣告,并向產(chǎn)品供應(yīng)商收取廣告費?,F(xiàn)有45處大賣場,按每個賣場安裝6~9臺液晶電視
2025-05-13 03:24
【摘要】第三講:創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析變革的時代“那是最美好的時代,那是最糟糕的時代;那是智慧的年頭,那是愚昧的年頭;那是信仰的時期,那是懷疑的時期;那是光明的季節(jié),那是黑暗的季節(jié);那是希望的春天,那是失望的冬天。”——狄更斯《雙城記》公平的時代?80年代?9
2025-05-18 07:07
【摘要】第2章理財環(huán)境分析《理財學(xué)》教材編寫組《理財學(xué)》教材編寫組本章主講內(nèi)容?任何理財活動都是在特定的環(huán)境中進行的,都會受到環(huán)境的制約和影響,對理財?shù)膬?nèi)外部環(huán)境進行事先的考察和分析,既是理財?shù)那疤釛l件,也是理財?shù)闹匾獌?nèi)容之一。?主講內(nèi)容:–第一節(jié)理財環(huán)境分析概述–第二節(jié)理財?shù)暮暧^環(huán)境分析
2025-05-18 12:28
【摘要】M1O電子信息工程企業(yè)環(huán)境分析管理定義?管理就是在一定的環(huán)境下對組織所擁有的資源進行有效的計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制,以實現(xiàn)組織目標的過程。外部環(huán)境概述外部環(huán)境分類外部環(huán)境的特點?:共性與個性?:動態(tài)分析過程外部環(huán)境的度量??宏觀環(huán)境因素分析?
2025-01-18 10:11