【摘要】戰(zhàn)略分析2022/5/26一、宏觀環(huán)境分析(PEST)1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境在2022年黨中央、國務(wù)院堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)政策,創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式,著力深化改革開放,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,努力保障和改善民生,國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。2012年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到519322
2025-05-15 08:13
【摘要】第三章外部戰(zhàn)略環(huán)境分析主要內(nèi)容?★外部戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容和分析技術(shù):介紹外部戰(zhàn)略環(huán)境的概念、內(nèi)容和分析技術(shù)。?★一般戰(zhàn)略環(huán)境分析:分析一般戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容,并對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境作簡要的分析。?★產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析:包括產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素、產(chǎn)業(yè)生命周期和產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)?動(dòng)因素。?★企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析:包括產(chǎn)業(yè)競
2025-05-01 22:12
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析目錄?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境概述?行業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析?經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的戰(zhàn)略分析?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)與工具?競爭對手分析?市場信號辯識企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的含義?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境:對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能夠產(chǎn)生巨大影響的各種環(huán)境要素的總和?戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響?1、企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-20 06:25
【摘要】2022/6/21三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析2022/6/22三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?(二)行業(yè)環(huán)境分析及技術(shù)?(三)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析2022/6/23(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響是全局的而非局部?案例:石油危機(jī)與日本汽車工業(yè)
2025-05-09 00:06
【摘要】第二篇戰(zhàn)略分析第二章環(huán)境分析?第一節(jié)環(huán)境分析的步驟?第二節(jié)一般組織環(huán)境評審?第三節(jié)從一般環(huán)境到產(chǎn)業(yè)環(huán)境?第四節(jié)產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析?第五節(jié)企業(yè)競爭地位的綜合分析第一節(jié)環(huán)境分析的步驟?環(huán)境評審的步驟:–一般環(huán)境評審的要求:評審政治、經(jīng)濟(jì)、文化、…各種因素;找出
2025-05-04 12:13
【摘要】企業(yè)管理王海燕Page2開篇案例:沃爾瑪成功的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在沃爾瑪?shù)纳痰曛泻苌僖姷?,更多看到的是諸如。這就是沃爾瑪超市的超低售價(jià)。而支撐它低成本策略的就是高效的信息系統(tǒng)和完善的組織結(jié)構(gòu)。這就是沃爾瑪真正的核心競爭力所在。Page3沃爾瑪成功的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2025-01-13 22:25
2025-01-13 22:27
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析第二章企業(yè)家談戰(zhàn)略北汽集團(tuán)總經(jīng)理張夕勇談戰(zhàn)略?福田汽車切入中高端輕型發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域,是全球政策環(huán)境變化和福田汽車全球化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。主要有以下方面的原因:?首先,滿足全球日益嚴(yán)格排放法規(guī)的需要。隨著中國和全球各國對環(huán)境的重視日益提高,福田汽車急需滿足全球市場排放法規(guī)要求的技術(shù)先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。?其次,滿足福田汽車全球市場
2025-01-28 23:31
【摘要】第四章環(huán)境分析方法本章要點(diǎn)外部環(huán)境分析方法內(nèi)部環(huán)境分析方法價(jià)值鏈分析SWOT分析目錄外部環(huán)境分析方法外部環(huán)境分析過程企業(yè)外部環(huán)境分析過程具體包括:搜索、監(jiān)測、預(yù)測、評估四個(gè)方面(如表4-1所示):表4-1外部環(huán)境
2025-05-04 12:15
【摘要】戰(zhàn)略管理第三講一般環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析上一講的要點(diǎn)?戰(zhàn)略管理的含義?戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程(三個(gè)階段)?戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?戰(zhàn)略管理的過程本講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識別替代威脅五、買
2025-05-06 04:22
【摘要】戰(zhàn)略管理第四講:外部環(huán)境分析之:行業(yè)環(huán)境分析主要內(nèi)容?1、關(guān)于行業(yè)分析的一般知識?--行業(yè)的定義?--為何進(jìn)行行業(yè)分析?--體驗(yàn)行業(yè)環(huán)境案例:苦澀的橡果?2、五力模型?--潛在的進(jìn)入者分析?--替代品分析?1、關(guān)于行業(yè)分析的一般知識?--
2025-05-10 00:47
【摘要】第三篇市場分析第三章營銷環(huán)境分析第四章市場購買行為分析第五章競爭者分析一、市場營銷環(huán)境概述二、宏觀市場營銷環(huán)境三、微觀市場營銷環(huán)境四、企業(yè)市場機(jī)會和環(huán)境威脅分析第三章營銷環(huán)境分析ScanningtheMarketingEnvironment營銷情景:歐洲迪斯
2025-05-15 12:29
【摘要】?第三章市場營銷環(huán)境分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?闡述市場營銷環(huán)境的概念?了解企業(yè)市場營銷環(huán)境的特點(diǎn)?了解營銷環(huán)境的研究意義、方法及不同營銷環(huán)境下的企業(yè)營銷對策?掌握宏觀、微觀市場環(huán)境的基本內(nèi)容??企業(yè)的任何市場行為都既受自身?xiàng)l件的制約,又受外部環(huán)境的限制。?企業(yè)能做的就是識別
2025-05-15 13:03
【摘要】第十組:“非常4+2”目錄:§一、政治環(huán)境的內(nèi)涵1、廣義2、狹義§二、政治環(huán)境因素1、內(nèi)容2、影響§三、政治環(huán)境分析1、重要性2、內(nèi)容§四、政治環(huán)境因素對國際營銷的影響
2025-05-15 08:24
【摘要】第三章采購環(huán)境分析與采購戰(zhàn)略回顧:采購組織采購管理的目標(biāo)采購部門的職責(zé)戰(zhàn)略采購活動(dòng)采購組織采購組織的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)案例導(dǎo)讀某大型連鎖企業(yè)為了能在其各大賣場內(nèi)更好的做產(chǎn)品宣傳,擬在墻面上安裝液晶電視,以播放產(chǎn)品廣告,并向產(chǎn)品供應(yīng)商收取廣告費(fèi)?,F(xiàn)有45處大賣場,按每個(gè)賣場安裝6~9臺液晶電視
2025-05-10 03:24