【摘要】?第三章市場(chǎng)營銷環(huán)境分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?闡述市場(chǎng)營銷環(huán)境的概念?了解企業(yè)市場(chǎng)營銷環(huán)境的特點(diǎn)?了解營銷環(huán)境的研究意義、方法及不同營銷環(huán)境下的企業(yè)營銷對(duì)策?掌握宏觀、微觀市場(chǎng)環(huán)境的基本內(nèi)容??企業(yè)的任何市場(chǎng)行為都既受自身?xiàng)l件的制約,又受外部環(huán)境的限制。?企業(yè)能做的就是識(shí)別
2025-05-15 13:03
【摘要】第三章保險(xiǎn)營銷環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院李茂盛本章主要內(nèi)容?經(jīng)濟(jì)環(huán)境:保險(xiǎn)營銷的大氣候?人口環(huán)境:保險(xiǎn)營銷成功的條件?社會(huì)文化環(huán)境:保險(xiǎn)營銷成功的支點(diǎn)?自然環(huán)境:保險(xiǎn)營銷發(fā)展的土壤?技術(shù)環(huán)境:保險(xiǎn)營銷騰飛的翅膀?政治法律監(jiān)管環(huán)境:保險(xiǎn)營銷的準(zhǔn)繩和安全帶案例分析?案例一日本壽險(xiǎn)公司的倒閉
2025-05-09 02:13
【摘要】《金融營銷學(xué)》主編:廣東外語外貿(mào)大學(xué)大洲主講:廣東外語外貿(mào)大學(xué)大洲第三章金融市場(chǎng)營銷環(huán)境分析金融企業(yè)市場(chǎng)營銷活動(dòng)的開展受到諸多環(huán)境因素的影響和制約。良好的環(huán)境能為其創(chuàng)造良好的機(jī)遇和發(fā)展平臺(tái);反之,惡劣的環(huán)境將會(huì)帶來各種威脅。因此,金融企業(yè)應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行全面分析和評(píng)估,充分適應(yīng)環(huán)境趨利避害。本章主要
2025-05-15 04:55
【摘要】營銷環(huán)境分析案例分析?到底是什么打敗了行業(yè)龍頭?–朝陽重型機(jī)械有限公司–沈陽電熔耐火材料廠–雙喜壓力鍋營銷環(huán)境(MarketingEnvironment)營銷環(huán)境(MarketingEnvironment):指那些在營銷之外的、影響營銷管理能力的因素。而營銷管理能力是指發(fā)展和保持同目標(biāo)市場(chǎng)關(guān)
2025-08-04 16:03
【摘要】第二章網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析電子商務(wù)的提出和迅速普及,正在造就一個(gè)全球范圍內(nèi)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。這個(gè)新經(jīng)濟(jì)就是利用信息技術(shù),使企業(yè)獲得新的價(jià)值、新的增長、新的商機(jī)、新的管理。這種經(jīng)濟(jì)模式正在改變我們的經(jīng)濟(jì)生活和社會(huì)生活,而對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè),更需要進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)變。——威廉·伍茲、阿瑟·斯加利●網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)
2025-05-15 13:14
【摘要】第二篇戰(zhàn)略分析第二章環(huán)境分析?第一節(jié)環(huán)境分析的步驟?第二節(jié)一般組織環(huán)境評(píng)審?第三節(jié)從一般環(huán)境到產(chǎn)業(yè)環(huán)境?第四節(jié)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?第五節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的綜合分析第一節(jié)環(huán)境分析的步驟?環(huán)境評(píng)審的步驟:–一般環(huán)境評(píng)審的要求:評(píng)審政治、經(jīng)濟(jì)、文化、…各種因素;找出
2025-05-04 12:13
【摘要】營銷環(huán)境分析營銷環(huán)境(MarketingEnvironment)營銷環(huán)境(MarketingEnvironment):指那些在營銷之外的、影響營銷管理能力的因素。而營銷管理能力是指發(fā)展和保持同目標(biāo)市場(chǎng)關(guān)系的能力。營銷環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。對(duì)于企業(yè)來說營銷環(huán)境是不可控因素。引例:美伊臨戰(zhàn)給申城經(jīng)濟(jì)帶來的影響
2024-08-27 14:07
【摘要】第四章環(huán)境分析方法本章要點(diǎn)外部環(huán)境分析方法內(nèi)部環(huán)境分析方法價(jià)值鏈分析SWOT分析目錄外部環(huán)境分析方法外部環(huán)境分析過程企業(yè)外部環(huán)境分析過程具體包括:搜索、監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、評(píng)估四個(gè)方面(如表4-1所示):表4-1外部環(huán)境
2025-05-04 12:15
【摘要】戰(zhàn)略管理第三講一般環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析上一講的要點(diǎn)?戰(zhàn)略管理的含義?戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程(三個(gè)階段)?戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?戰(zhàn)略管理的過程本講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識(shí)別替代威脅五、買
2025-05-06 04:22
【摘要】環(huán)境分析與營銷調(diào)研一、市場(chǎng)營銷環(huán)境?企業(yè)的營銷環(huán)境由市場(chǎng)營銷之外的、影響營銷管理能力的所有因素構(gòu)成。?營銷管理能力是指成功地發(fā)展和保持同目標(biāo)顧客關(guān)系的能力。?營銷環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)?成功的企業(yè)總是不斷監(jiān)測(cè)和適應(yīng)環(huán)境的
2025-05-29 04:20
【摘要】第四章國際社會(huì)文化環(huán)境分析第5章國際政治、法律以及制度環(huán)境分析國際營銷的環(huán)境分析第三章國際營銷經(jīng)濟(jì)環(huán)境第三章國際營銷經(jīng)濟(jì)環(huán)境本章內(nèi)容?市場(chǎng)發(fā)展階段的有關(guān)概念?全球各地收入和購買力平價(jià)?主要經(jīng)濟(jì)合作和優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定?現(xiàn)有主要區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織或協(xié)定?世界主要區(qū)域市場(chǎng)的特征世界經(jīng)濟(jì)概
2025-01-25 00:40
【摘要】第十組:“非常4+2”目錄:§一、政治環(huán)境的內(nèi)涵1、廣義2、狹義§二、政治環(huán)境因素1、內(nèi)容2、影響§三、政治環(huán)境分析1、重要性2、內(nèi)容§四、政治環(huán)境因素對(duì)國際營銷的影響
2025-05-15 08:24
【摘要】戰(zhàn)略分析2022/5/26一、宏觀環(huán)境分析(PEST)1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境在2022年黨中央、國務(wù)院堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)政策,創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式,著力深化改革開放,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力保障和改善民生,國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2012年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到519322
2025-05-15 08:13
【摘要】第三章采購環(huán)境分析與采購戰(zhàn)略回顧:采購組織采購管理的目標(biāo)采購部門的職責(zé)戰(zhàn)略采購活動(dòng)采購組織采購組織的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)案例導(dǎo)讀某大型連鎖企業(yè)為了能在其各大賣場(chǎng)內(nèi)更好的做產(chǎn)品宣傳,擬在墻面上安裝液晶電視,以播放產(chǎn)品廣告,并向產(chǎn)品供應(yīng)商收取廣告費(fèi)?,F(xiàn)有45處大賣場(chǎng),按每個(gè)賣場(chǎng)安裝6~9臺(tái)液晶電視
2025-05-10 03:24
【摘要】第三講:創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析變革的時(shí)代“那是最美好的時(shí)代,那是最糟糕的時(shí)代;那是智慧的年頭,那是愚昧的年頭;那是信仰的時(shí)期,那是懷疑的時(shí)期;那是光明的季節(jié),那是黑暗的季節(jié);那是希望的春天,那是失望的冬天?!薄腋埂峨p城記》公平的時(shí)代?80年代?9
2025-05-15 07:07