職位分析行為訪談法培訓(xùn)講義-文庫吧資料
2024-10-25 07:50本頁面
【正文】 重疊、職責(zé)不清晰的具體表現(xiàn)以及應(yīng)該如何區(qū)分 一般訪談法的類型 ? 和每個職員單獨訪談 ? 和同一 /類似職能職位上的一群職員集體訪談 ? 績優(yōu)者訪談，組織一個或者幾個在被分析的工作上有豐富知識、經(jīng)驗的優(yōu)秀者進(jìn)行訪談 行為訪談的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 ? 工作目標(biāo) ? 角色 ? 工作性質(zhì)與范圍 ? 工作責(zé)任 工作目標(biāo) ? 主要是了解設(shè)立這一職位的目的 ? 該職位上支付薪酬的依據(jù)是什么 角色 ? 放在整個組織中該職位扮演一個什么樣的角色 ? 這樣一個角色在組織中有什么樣的作用 ? 這樣一個角色的行為對組織有什么樣的影響 工作性質(zhì)與范圍 ? 該職位在組織中的位置、內(nèi)外部環(huán)境 ? 該職位工作中有什么樣的權(quán)限 ? 該職位在工作中需要解決什么樣的問題 ? 該職位需要掌握什么樣的知識技能 工作責(zé)任 ? 該職位在工作中承擔(dān)什么樣的責(zé)任 ? 一般責(zé)任包括：組織、決策、計劃、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、控制等 行為訪談與職位評估 ? 從以上幾個方面可以看出，行為訪談同樣是關(guān)注職位評估的三個層面： 組織 部門 職位 此次職位分析中行為訪談的內(nèi)容 ? 核實調(diào)查問卷中的權(quán)限、職責(zé)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1