【摘要】2021/11/101戰(zhàn)略管理講義2021年鄭州MBA班學生版主講人:西安交通大學管理學院教授樊耘教授2021/11/1022021/11/103內容安排(一)-學會正確的提出問題(二)-米勒啤酒6.情景模一(三)-市場規(guī)則的形成8.案例分析(四)獎
2024-10-25 01:40
【摘要】2021/11/10上海交通大學1-30戰(zhàn)略管理-理論、案例與盈利模式2021/11/10上海交通大學2-30第二章外部分析2021/11/10上海交通大學3-30本章目標;;。2021/11/10上海交通大學4-3
【摘要】管理學Management西南財經(jīng)大學工商管理學院鐘帥聯(lián)系方式:15982381705E-mail:
2025-01-24 09:16
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章公司層戰(zhàn)略?第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略?第二節(jié)企業(yè)進入新業(yè)務的途徑?第三節(jié)退出性戰(zhàn)略第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略1、專業(yè)化戰(zhàn)略?專業(yè)化戰(zhàn)略的實現(xiàn)形式?吸引新用戶?吸引競爭對手的用戶?增加現(xiàn)有用戶對企業(yè)產(chǎn)品(服務)的使用量新市場新產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)
2024-10-25 01:31
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2遠景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標政策與日常計劃業(yè)績度量與評價反饋戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)術性計劃第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施第一節(jié)戰(zhàn)略遠景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2025-01-10 19:03
【摘要】?諾基亞發(fā)展歷程?諾基亞現(xiàn)況?諾基亞營銷組合策略諾基亞發(fā)展歷程1865年芬蘭商人弗雷德里克把他的第一家木材加工廠建在了泰默河旁邊,取名為諾基亞。1869年諾基亞擴大規(guī)模。之后至少在一百年里諾基亞是由生產(chǎn)橡膠靴、衛(wèi)生紙和電纜的三家公司組成。1967
2024-12-14 01:28
【摘要】第六章戓略管理主講:陳南新在企業(yè)資源的分配上,馬太效應告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭?!豆芾韺W》3目錄第一節(jié)戓略的內涵與管理第二節(jié)戓略選擇第三節(jié)戓略實施(自學)《管理學》4第一節(jié)戓略的內涵與管理戓略的含義戓略的層
2024-10-25 01:50
【摘要】第二章戰(zhàn)略管理學派這是什么地方?這是什么地方?%BE%B0%B5%E3看待事物的角度題西林壁蘇軾橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同;不識廬山真面目,只緣身在此山中。移步換形,千姿百態(tài)的廬山風景視野所限,看問題有主觀局限性唐寅《廬山圖》戰(zhàn)略管理學派設計
2025-01-15 02:53
【摘要】第五章計劃與計劃工作?學習目標?走進管理?主要內容講授?本章小結?團隊練習?思考與訓練【學習目標】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-25 02:05
【摘要】第二章品牌定位第二篇成長篇(1)品牌定位品牌設計品牌傳播定位是你對未來潛在顧客心靈所下的功夫,也就是把產(chǎn)品定位在你未來顧客的心中?!だ锼?杰克·特勞特
2025-02-25 17:17
【摘要】戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理學科主講人:王昶中南大學中國企業(yè)集團研究中心E-mail:1學術研究系列講座*1、戰(zhàn)略管理學科的性質?是一門研究可持續(xù)發(fā)展的學問?是建立內外動態(tài)匹配分析的思維模式的科學?是不斷解決組織在困難中前進的方法體系?是博采眾長的學科,需要以多種知識的學習為前提?是高層領
2025-01-08 15:35
【摘要】管理學無錫商業(yè)職業(yè)技術學院經(jīng)濟貿(mào)易學院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學發(fā)展史?學科前階段(早期管理思想與實踐)?古典管理理論時期?新古典管理理論時期?現(xiàn)代管理理論時期
【摘要】?科技創(chuàng)新,信息革命,地球村,國際化及伴隨的政治經(jīng)濟變革無不要求企業(yè)要有能力適應迅速的變革:變動的管理,必須成為組織架構中的一部分DRUCKER第十章戰(zhàn)略實施的靈魂—人和體系1.卓越的領導者和領導班子:2.完善有效的信息系統(tǒng):以量化信息為主的控制和檢測系統(tǒng)3.嚴格而適當?shù)囊?guī)章制度體系:對人
【摘要】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟學院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學原理》楊文士等編著中國人民大學出
2025-02-28 00:32
【摘要】管理學Management主講人:廣西財經(jīng)學院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-10 20:02