[管理學(xué)]戰(zhàn)略管理(完整版)
【正文】 準； ? 4）評價企業(yè)價值鏈中獨特性的來源； ? 5）分析形成特色的成本，選擇低成本的獨特性來源。 ? （ 8）企業(yè)的政策選擇； ? （ 9）地理位置。 ? (2)輔助活動： ? ； ? ； ? ； ? D基礎(chǔ)設(shè)施（一般管理） 2021/11/10 4 ? ：價值活動分解成不同單元的活動 : ? (1)具有不同的經(jīng)濟性； ? (2）對產(chǎn)品特色的形成可以具有潛在的作用； ? (3）該項活動在總成本中的地位：成本行為的特點：成本比例 /上升情況。 2021/11/10 5 ? ? (1）價值鏈內(nèi)部的聯(lián)系 :活動單元間的聯(lián)系。 2021/11/10 9 ? ，確定競爭對手相對成本和成本差異的原因。 2021/11/10 17 ? ? 1）防止形成對用戶無意義的獨特性； ? 2）防止特色過度； ? 3）防止忽視用戶的信號標準； ? 4）防止只關(guān)注產(chǎn)品本身的特色，忽視其他價值活動； 2021/11/10 18 第三節(jié) :技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇 ? 一、 “ 創(chuàng)新 ” 及其作用 ? 1概念：尋求以新的方式組合生產(chǎn)的方法。
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