【正文】 ） ３．納什均衡是這樣一種狀態(tài)，在對手的策略條件下，各個對局者所選擇的策略都是最好的。（） 企業(yè)最終產(chǎn)品和為售后服務準備的零件屬于從屬需求 ( 是獨立需求物品 ) 制造資源計劃的核心思想是實現(xiàn)對供應鏈的有效管理 ( ) 從物料需求計劃的輸入系統(tǒng)主要有三部分組成：主生產(chǎn)計劃、庫存狀態(tài)記錄和物料清單 ( 對 ) 敏捷制造最早是由美國著名的 IT 分析公司加特納提出的 ( ) 準時生產(chǎn)的概念最早 是由日本豐田汽車公司提出的 ( 對 ) 電子商務是運用電話、傳真等現(xiàn)代通信手段進行的商務活動 ( ) 電子商務就是在國際互聯(lián)網(wǎng)上進行商品買賣的經(jīng)營活動 ( 對 ) 網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)的營銷方式不同，應采用不同的銷售策略 ( 對 ) 期望理論是由美國心理學家赫茲伯格首先提出的 ( ) 歸因理論認為：人們對過去的成功或失敗主要歸結(jié)于四個方面的因素：努力、能力、任務難度和機遇 ( 對 ) 組織文化是組織區(qū)別于其他組織的關(guān)鍵特征（ 對 ） 組織文化的核心是組織目標（ ） 與強文化相比較，弱文化組織更容易變革（ 對 ） １．占優(yōu)戰(zhàn)略均衡一定是納什均衡，納什均衡也一定是占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。（） 企業(yè)只要購買一些硬件設(shè)備、聯(lián)上網(wǎng)、開發(fā)一個應用系統(tǒng)并給以一定的維護就是實現(xiàn)了企業(yè)信息化。（） 組織學習就是個體學習的簡單累加（） 適應性學習和創(chuàng)造性學習是組織學習的的兩個階段（） 在一個組織中，人人都在學習就是學習型組織。（ ） 涉及誰知道某些是和誰知道如何作某些事的信息的知識屬于知道是什么的知識（ ） 再造的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)形態(tài)由傳統(tǒng)得以職能為重新的職能導向型向新型的以流程為中心的流程導向型的根本轉(zhuǎn)變。 Ｃ、綜合過程 ７、ＣＫＯ的中文含義是（ B ）。 Ｄ、內(nèi)化過程 ６、從顯性知識到顯性知識，即對知識進行重新整理，或?qū)⒅R存放在知識庫中。如通過培訓將書本知識轉(zhuǎn)化為人們頭腦中的知識。這種知識轉(zhuǎn)化模式屬于（ B ）。Ａ、積累Ｃ、共享 Ｄ、交流 ３、隱性知識與顯性知識轉(zhuǎn)化的主要模式包括（ ABCD ）。 企業(yè)Ｂ Ⅲ Ⅳ Ⅰ ２０， ５０ －２０，２０ Ⅱ ４０， －１０ －１０， ２５ 根據(jù)上圖，回答下列１～４問題： １．哪一個戰(zhàn)略是企業(yè)Ａ的占優(yōu)戰(zhàn)略？（ B ） Ａ、戰(zhàn)略Ｉ Ｂ、戰(zhàn)略Ⅱ Ｃ、戰(zhàn)略Ⅲ Ｄ、戰(zhàn)略Ⅳ Ｅ、以上戰(zhàn)略中沒有企業(yè)Ａ的占優(yōu)戰(zhàn)略 ２．哪一個戰(zhàn)略是企業(yè)Ｂ的占優(yōu)戰(zhàn)略？（ E ） Ａ、戰(zhàn)略Ｉ Ｂ、戰(zhàn)略Ⅱ Ｃ、戰(zhàn)略Ⅲ Ｄ、戰(zhàn)略Ⅳ Ｅ、以上戰(zhàn)略 中沒有企業(yè)Ｂ的占優(yōu)戰(zhàn)略 ３．哪種策略組合是占優(yōu)均衡？（ E ） Ａ、２０ ，５０ Ｂ、－２０，２０ Ｃ、４０，－１０ Ｄ、－１０，２５ Ｅ、以上都不是 ４．哪種策略組合是納什均衡？ （ E ） Ａ、２０，５０ Ｂ、－２０，２０ Ｃ４０，－１０ Ｄ、－１０，２５ Ｅ、以上都不是 ５．在博弈論中，占優(yōu)戰(zhàn)略存在于：（ A ） Ａ、無論其他博弈者采取什么戰(zhàn)略，該博弈者的戰(zhàn)略是最好的 Ｂ、其他博弈者的行為給定時，不存在更好的戰(zhàn)略 Ｃ、為了使聯(lián)合利潤最大化，博 弈者合作且協(xié)調(diào)其行為 Ｄ、博弈者在進行有關(guān)價格的競爭性博弈 Ｅ、博弈者的得益是相同的 企業(yè)的知識資源通常表現(xiàn)為以下幾個方面（ ABC。這種流程叫做（ C ） c、連續(xù)式流程 學習性組織的概念是又（ B）最先提出的 b、彼得?圣吉 學習型組織的修煉包括（ ABCDE） a、系統(tǒng)思考 b、自我超越 c、改善心志模式 d、共同愿景 e、團隊學習 最早提出組織學習概念的是美國哈佛大學的（ A） a、阿吉瑞斯 深度洽談的基礎(chǔ)條件包括（ ABC） a、懸掛假設(shè) b、視彼此為工作伙伴 c、深度匯談 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征主要是（ ABCDE） a、組織的松散性 b、行為的戰(zhàn)略性 c、合作的平等性 d、合作關(guān)系的長期性 e、整體利益的互補性和管理的復雜性 根據(jù)聯(lián)盟目標取向的不同戰(zhàn)略聯(lián)盟可分為（ AC） a、產(chǎn)品聯(lián)盟 c、知識聯(lián)盟 聯(lián) 盟伙伴的選擇原則包括（ BCE ） b、能力 c、承諾 e、兼容性 企業(yè)與企業(yè)或其他組織機構(gòu)為共同創(chuàng)造新的知識和進行知識轉(zhuǎn)移而建立的聯(lián)盟被稱為（ B） b、知識聯(lián)盟 把聯(lián)盟分為品牌聯(lián)盟、分銷渠道聯(lián)盟、促銷聯(lián)盟、價格聯(lián)盟、垂直聯(lián)盟的標準是（ B） b、 根據(jù)聯(lián)盟所處市場營銷環(huán)節(jié)的不同 酒店和航空公司聯(lián)盟，凡在酒店消費達一定限額的顧客可獲得一張航空公司的免費機票；或在航空公司累計飛行達一定里程的顧客也可免費入住酒店。 b、事實 知道為什么的知識是指客觀事物發(fā)展變化的 （ ）和客觀規(guī)律方面的知識 d、原理 知道怎么做的知識是指作某些事情的技巧和（ ）。 二、選擇 在工業(yè)經(jīng)濟之后，出現(xiàn)了一種新的經(jīng)濟形態(tài)稱之為 A 商業(yè)經(jīng)濟 經(jīng)合組織認為：知識經(jīng)濟實際建立在知識的信息的（ ）分配和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟。 １、博弈 ２、占優(yōu)戰(zhàn)略 ３、納什均衡 ４、序列博弈 1. 知識資源：是指企業(yè)擁有和可以反 復利用的，建立在知識基礎(chǔ)之上的，可能給企業(yè)帶來財富增長的一類資源的總稱。博奕是指：一些個人、團隊或其他組織，面對一定的環(huán)境條件，在一定的規(guī)則約束下，依靠所掌握的信息，同時或先后，一次或多次，從各自允許選擇的行為或策略中進行選擇并加以實施，并從中各自取得相應結(jié)果或收益的過程。組織文化使組織獨 具特色，區(qū)別于其他組織。 亞文化：是指大組織內(nèi)部由于部門和地理位置的差異而導致同一組織中的不同部門所擁有的個性“價值觀”。 人本管理：人本管理是一種把“人”作為管理活動的核心和組織最重要的資源 ，把組織全體成員作為管理的主體，圍繞著如何充分利用和開發(fā)組織的人力資源，服務于組織內(nèi)外的利益相關(guān)者，從而同時實現(xiàn)組織目標和組織成員個人目標的管理理論和管理實踐活動的總稱 主文化和亞文化：主文化體現(xiàn)的是一種核心價值觀，它為組織大多數(shù)成員所認可。較高層次的電子商務是利用網(wǎng)絡完成全部的交易過程，包括信息流、商流、資金流和物流，從尋找客戶、商務洽談、簽訂合同到付款結(jié)算都在網(wǎng)上進行。狹義的電子商務是利用互聯(lián)網(wǎng)進行商品交易活動，可以稱作電子交易或網(wǎng)上交易。 供應鏈：是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的供應商、制造商、分銷商零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈接結(jié)構(gòu)模式。 ERP 作為一 種管理工具，它同時又是一套先進的計算機管理系統(tǒng)。 １、企業(yè)資源計劃：所謂企業(yè)資源計劃 (ERP),是一個使財務、分銷、制造和其他經(jīng)營業(yè)務達到均衡協(xié)調(diào)的應用軟件系統(tǒng)。 ２、企業(yè) 信息化：企業(yè)信息化是一個很寬泛的概念，不同領(lǐng)域有著不同的理解。 戰(zhàn)略聯(lián)盟：是指兩個或兩個以上企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、風險或成本共擔、優(yōu)勢互補等特定戰(zhàn)略目標，在保持自身獨立性的同時通過股權(quán)參與或契約方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動，從而取得：“雙贏”效果。 產(chǎn)品聯(lián)盟：主要是指圍繞產(chǎn)品進行的聯(lián)盟。 ４