【正文】 公司技術(shù)部 公司工程部 1 進(jìn)度 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ 2 材料 ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ 3 勞務(wù)單位 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ 第五章 分公司對(duì)各項(xiàng)目部施工技術(shù)管理規(guī)定 一、 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求的圖紙會(huì)審 制度 (一 )總則 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求對(duì)熟悉圖紙，深入了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，掌握施工的關(guān)鍵部位，澄清圖紙中的疑點(diǎn)。各項(xiàng)目部的質(zhì)檢員對(duì)于各分部分項(xiàng)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題的輕重對(duì)質(zhì)量有否決權(quán)、罰款權(quán)、停工權(quán)。分公司各項(xiàng)目部進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查，如果發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中如有不符合要求的材料，嚴(yán)禁使用，并做好標(biāo)識(shí)，在與分公司的物資部聯(lián)系后，進(jìn)行退場(chǎng)處理。各分項(xiàng)工程工種，必須進(jìn)行培訓(xùn)，要求持證上崗。 分公司各項(xiàng)目部的各分包單位必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)、變更洽商和技術(shù)交底要求施工，以施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的自檢，全面自檢合格后報(bào)項(xiàng)目施工部、技術(shù)部簽字，然后交項(xiàng)目部質(zhì)檢檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。 分公司各項(xiàng)目部的各分包單位必須以預(yù)防為主的 方針，分公司的各項(xiàng)目部對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化教育，使每個(gè)人牢固樹立質(zhì)量第一的思想。 第三章 分公司的工作標(biāo)準(zhǔn) 一、 執(zhí)行國(guó)家、地方的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)： 二、 執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)定： 三、 貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ①執(zhí)行 GB/T19001—— 2020標(biāo)準(zhǔn)：（質(zhì)量） ②執(zhí)行 GB/T20201—— 1996標(biāo)準(zhǔn)：（環(huán)境） ③執(zhí)行 GB/T28001—— 2020標(biāo)準(zhǔn)：（職業(yè)健康與 安全） 四、及時(shí)性、準(zhǔn)確性的標(biāo)準(zhǔn)： 第四章 分公司對(duì)各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的管理 一、質(zhì)量目標(biāo) 分公司要求各項(xiàng)目部在施工的工地要做到 結(jié)構(gòu)工程保優(yōu)，分項(xiàng)工程合格率 100%，優(yōu)良率不低于 90%分項(xiàng)工程允許偏差合格率不低于 93%。 宿舍不能擺放無(wú)關(guān)物品。 包裹：集中統(tǒng)一擺放。 宿舍走廊：地面無(wú)垃圾。 臉盆：統(tǒng)一擺放在洗臉架上。 地面：無(wú)煙頭、紙屑、無(wú)剩菜剩飯等垃圾、無(wú)積水、鞋擺放在床下。 參加人員：綜合辦公室、后勤管理人員、各部門主管人員。 1嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯，燒開(kāi)水，如有發(fā)生每人次罰 100元。 建立衛(wèi)生值班制度，實(shí)行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責(zé)任到人。 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性，不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款 200元。 宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準(zhǔn)使用高壓電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。 被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個(gè)人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。 保持室內(nèi)空氣清新無(wú)異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風(fēng)措施。 十二、分公司員工宿舍管理 (一 )有關(guān)要求 保持宿舍內(nèi)地面干凈，無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)塵土、無(wú)雜物。 分公司辦公用的各種計(jì)算機(jī)耗材，由技術(shù)部門按季提交使用計(jì)劃，綜合辦公室人員負(fù)責(zé)采購(gòu)，并依據(jù)以舊換新的原則發(fā)放。 。 調(diào)出本公司的人員，辦公用品應(yīng)如數(shù) (一次性消耗品除外 )交回項(xiàng)目部，如不上交，將按原價(jià)從工資獎(jiǎng)金中扣回。 辦公用品的采購(gòu)，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。其配發(fā)的辦公用品均為項(xiàng)目部固有資產(chǎn)，全體人員應(yīng)妥善保管。造成嚴(yán)重后果，給社會(huì)帶來(lái)危害的交公安機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)禁用電腦制黃，傳黃。如因使用保管不當(dāng)，造成資料丟失，機(jī)件壞，將追究操作人員和主管人員責(zé)任。存儲(chǔ)的資料應(yīng)妥善保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，資料不得隨意修改、復(fù)制和外借。 十、分公司電腦、傳真機(jī)管理規(guī)定 各室的電腦 由技術(shù)室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機(jī)的保養(yǎng)維修工作，電腦保持清潔和正常狀態(tài)。 嚴(yán)格按照分公司的規(guī)定出勤，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)格執(zhí)行分公司的考勤制度，工作時(shí)間內(nèi)不外出辦私事。 樹立全心全意為 企業(yè)服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴(yán)禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊(duì)的請(qǐng)吃，不接受施工隊(duì)送的煙酒。 在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準(zhǔn)推委扯皮，要主動(dòng)做好自己的邊緣工作，團(tuán)結(jié)合作。 努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，以適應(yīng)當(dāng)前科技快速發(fā)展的需要，經(jīng)常參加各種培訓(xùn)，做到熟悉業(yè)務(wù)。 九、分公司管理規(guī)定 分公司所屬人員，必須在分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作分配，在分公司的管理體系中，完成本職工作，為分公司貢獻(xiàn)自己的力量。 未經(jīng)批準(zhǔn)的來(lái)訪者進(jìn)入辦公區(qū)時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說(shuō)明情況，對(duì)無(wú)理取鬧者，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部處理。 ，由綜合辦公室指派負(fù)責(zé)人組成。 獎(jiǎng) 罰 : (1)各辦公室衛(wèi)生，在月總評(píng)中，得分最高的，每人獎(jiǎng)勵(lì) 20元，衛(wèi)生達(dá)不到要求的辦公室每人罰 20元。 分公司各辦公室每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次大檢查， 清理雜物，消除 辦公室內(nèi)的死角。 分公司食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按《生活食堂標(biāo)準(zhǔn)》負(fù)責(zé)保持清潔。 七、衛(wèi)生管理制度 分公司全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。 分公司 節(jié)假日 值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時(shí)做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 分公司 節(jié)假日 值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影響和重大的損失，分公司有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。 分公司 節(jié)假日 值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭(zhēng)，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不被侵犯。 分公司 節(jié)假日 值班人員在值班時(shí)間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時(shí)的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。 五、分公司節(jié)假日值班制度 分公司 節(jié)假日值班是 由綜合辦公室安排派 負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)的全部施工人員的工作。 事假五天以上，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。 （二 ）處罰 : 無(wú)故遲到早退，以累計(jì)計(jì)算，月累計(jì)超過(guò)四個(gè)小時(shí)者，按曠工半日計(jì)算，超過(guò)八個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。 在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個(gè)人，將根據(jù)實(shí)際情況給予重獎(jiǎng)。 積極參與總承包公司和分公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并獲得前三名，為分公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì) 50— 500元。 各類請(qǐng)假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，可按批準(zhǔn)日期返回，否則按曠工處理。 各類事假，必須提前請(qǐng)示，無(wú)特殊情況，缺勤中途電話請(qǐng)假或他人代假，一律無(wú)效，均視為曠工。 公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必須及時(shí)報(bào)告分公司經(jīng)理，并做好工作交接，否則 影響工作，后果自負(fù)。 三、請(qǐng)銷假制度 休探親假，工齡假，婚育假，假期超過(guò)三天以上都須提前提交書面請(qǐng)假報(bào)告。 分公司全體人員必須按分公司規(guī)定工作日出勤，每工作日按分公司規(guī)定上下班時(shí)間為準(zhǔn)。