【正文】 好標(biāo)識，在與分公司的物資部聯(lián)系后，進(jìn)行退場處理。 分公司對各項(xiàng)目部要求由項(xiàng)目部總工程師組織工程技術(shù)部、及有關(guān)人員參加圖紙綜合會審，并組織記錄、匯總設(shè)計(jì)單位的說明和答疑，形成圖紙會審紀(jì)要。 (四 )程序 分公司對各項(xiàng)目部要求對自審：圖紙下發(fā)后，各專業(yè)工程技術(shù)人員必須熟悉圖紙，將發(fā)現(xiàn)的問題和形成的意見記錄下來，完成自審。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下，降低工程成本。 設(shè)計(jì)文件 :包括建筑設(shè)計(jì)施工圖紙，工程項(xiàng)目一覽表及預(yù)（概）算造價(jià)，建筑總平面圖 。 (2)分公司對各項(xiàng)目部要求是工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的原則 和現(xiàn)場實(shí)際條件進(jìn)行編制。技術(shù)交底 資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔，妥善保管。 五、 分公司對各項(xiàng)目部要求的三檢制 自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完成后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，若符合質(zhì)量驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。現(xiàn)場試驗(yàn)和試件由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)，見證試驗(yàn)必須按規(guī)定在見證人監(jiān)督下試件制作 。 辦理設(shè)計(jì)變更洽商，為施工、結(jié)算和索賠提供依據(jù) 辦理設(shè)計(jì)變更洽商，為工期調(diào)整的依據(jù)。 各項(xiàng)目部各專業(yè)工長配合本專業(yè)技術(shù)人員辦理有關(guān)洽商。 試驗(yàn)員要及時(shí)對進(jìn)廠的材料作復(fù)試，要做到及時(shí)報(bào)驗(yàn)，及時(shí)歸檔。聲像材料包裝應(yīng)統(tǒng)一。 第七章 分公司對各項(xiàng)目部要求的試驗(yàn)檢驗(yàn) 管理 分公司對各項(xiàng)目部要求的現(xiàn)場試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)工作由項(xiàng)目技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)受公司試驗(yàn)室統(tǒng)一指導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)的管理工作。努力學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工詳圖、安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的造型和審查并填寫材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)單。 1施工圖紙應(yīng)按照洽商及時(shí)更改。 原材合格證上應(yīng)注明施工使用部位，接收時(shí)間。 各項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)員配合本專業(yè)工程師辦理本專業(yè)的洽商。 (二 )分公司對各項(xiàng)目部 要求的技術(shù)方面 : 各專業(yè) (工種 )負(fù)責(zé)人對其主管工種中的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)； 各專業(yè) (工種 )負(fù)責(zé)人親自編制施工方案，并應(yīng)對每一分項(xiàng)、工序做技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容、格式嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編制，技術(shù)員做的技術(shù)交底，必須經(jīng)負(fù)責(zé)人審核，并對其的完整性、實(shí)用性、正確性負(fù)責(zé) 。 各專業(yè) (工種 )負(fù)責(zé)人對本專業(yè) (工種 )的質(zhì)量負(fù)責(zé)，所有進(jìn)場材料，必須由專業(yè) (工種 )負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，合格后方可使用 。 對分公司對各項(xiàng)目部要求于特殊及貴重材料要由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師及現(xiàn)場材料員共同驗(yàn)收。 分公司對各項(xiàng)目部要求技術(shù)交底應(yīng)以書面形式，并輔以口頭講解。 1分公司對各項(xiàng)目部要求有項(xiàng)目部的施工技術(shù)水平和管理能力； （三）施工方案 (1)分公司對 各項(xiàng)目部要求是凡屬工期較短、專業(yè)技術(shù)單一或施工組織設(shè)計(jì)中交代不夠細(xì)化、具體的以及尚不具備編制完整施工組織設(shè)計(jì)的工程或項(xiàng)目，應(yīng)編制單項(xiàng)工程或分部分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方案。對擅自改變施組方案造成損失或嚴(yán)重后果的要追究其責(zé)任。 分公司對各項(xiàng)目部要求要科學(xué)安排施工程序，充分利用空間和時(shí)間，組織流水作業(yè)，根據(jù)合同工期要求，按期或提前交付使用。 分公司對各項(xiàng)目部要求對如有特殊建筑材料、特殊設(shè)備和構(gòu)件時(shí)，查清其數(shù)量，了解加工訂貨渠道，并核實(shí)能否滿足安全施工的要求。 分公司對各項(xiàng)目部要求要向設(shè)計(jì)單位提出建設(shè)性意見，使設(shè)計(jì)更加先進(jìn)、合理和便于施工，以保證不出現(xiàn)因?yàn)閳D紙差錯(cuò)而給施工造成障礙，為編制施工方案和施工準(zhǔn)備創(chuàng)造條件。各分項(xiàng)工程工種，必須進(jìn)行培訓(xùn)，要求持證上崗。 宿舍不能擺放無關(guān)物品。 地面：無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性，不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款 200元。 十二、分公司員工宿舍管理 (一 )有關(guān)要求 保持宿舍內(nèi)地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。 辦公用品的采購，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。如因使用保管不當(dāng)，造成資料丟失，機(jī)件壞，將追究操作人員和主管人員責(zé)任。 樹立全心全意為 企業(yè)服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴(yán)禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊(duì)的請吃，不接受施工隊(duì)送的煙酒。 未經(jīng)批準(zhǔn)的來訪者進(jìn)入辦公區(qū)時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對無理取鬧者，報(bào)請項(xiàng)目部處理。 分公司食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按《生活食堂標(biāo)準(zhǔn)》負(fù)責(zé)保持清潔。 分公司 節(jié)假日 值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不被侵犯。 （二 ）處罰 : 無故遲到早退，以累計(jì)計(jì)算，月累計(jì)超過四個(gè)小時(shí)者，按曠工半日計(jì)算，超過八個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。 各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。 二、考勤制度 所有分公司人員的考勤，上班、下班實(shí)行指紋考勤機(jī)考勤。 中午吃飯，不得飲酒 (工作招待例外 )一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動紀(jì)律處理，分別給予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。 參加勞務(wù)結(jié)算的審核。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作。 1負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目申報(bào)、驗(yàn)收及科技項(xiàng)目合同的簽訂工作。 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等工具書的管理。 一 技術(shù)質(zhì)量部 職責(zé)和權(quán)限 貫徹總承包公司的管理體系文件，配合總承包公司接受認(rèn)證單位的審核和監(jiān)督檢查； 負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)人員參與總承包公司管理體系文件的編寫； 負(fù)責(zé)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)部核驗(yàn)； 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，對施工過程實(shí)施監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查和實(shí)施后的驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系 第三層次文件的控制和管理工作； 負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的法律法規(guī)和其他要求； 負(fù)責(zé)重大工程和特殊工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃編制的指導(dǎo)和審核，組織編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)； 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)并實(shí)施指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量裝置管理的監(jiān)督、檢查； 1負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審核； 1執(zhí)行總承包公司的管理制度，接受總承包公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 我們分公司根據(jù)集團(tuán)公司 《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊》 結(jié)合分公司和項(xiàng)目部自身情況，特制定本細(xì)則。 負(fù)責(zé)組織公司工法的編制、指導(dǎo)、審核、申報(bào)工作。 負(fù)責(zé)參與公司組織和本部門組織檢查各項(xiàng)目部的工作并且匯總下發(fā)基層和匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 參與在施現(xiàn)場的資料整理檢查情況； 積極配合部門人員間的協(xié)同工作 。 參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價(jià)，編制分包工程方案書。 分公司管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時(shí)間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。 分公司和項(xiàng)目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護(hù)良好地企業(yè)形象。 凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員，如占用工作時(shí)間，須提前征得主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，否則一律不