【正文】 技術(shù)質(zhì)量部 職責(zé)和權(quán)限及管理細則 總 則 施工企業(yè)管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽的源頭，是企業(yè)生存發(fā)展的根本基礎(chǔ)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高項目部的管理水平，增強企業(yè)效益、質(zhì)量、安全、環(huán)保和工期意識，增強競爭能力，強化職工投入產(chǎn)出觀念，最大限度地獲取工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益。項目管理是以施工為對象，以項目效益評估和責(zé)任目標為依據(jù)，以獲取最佳經(jīng)濟效益和社會效益為目的，有效地控制工期、質(zhì)量、安全和成本。根據(jù)公司企業(yè)目標： “重安全質(zhì)量 ，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保工期誠信，樹企業(yè)形象” 的精神 。 我們分公司根據(jù)集團公司 《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊》 結(jié)合分公司和項目部自身情況，特制定本細則。 一 技術(shù)質(zhì)量部 職責(zé)和權(quán)限 貫徹總承包公司的管理體系文件，配合總承包公司接受認證單位的審核和監(jiān)督檢查； 負責(zé)組織公司相關(guān)人員參與總承包公司管理體系文件的編寫； 負責(zé)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及單位工程的質(zhì)量驗收的內(nèi)部核驗； 負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，對施工過程實施監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)； 負責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查和實施后的驗證； 負責(zé)質(zhì)量體系 第三層次文件的控制和管理工作； 負責(zé)貫徹有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的法律法規(guī)和其他要求； 負責(zé)重大工程和特殊工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃編制的指導(dǎo)和審核，組織編制投標施工組織設(shè)計； 負責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)并實施指導(dǎo)； 負責(zé)公司監(jiān)視和測量裝置管理的監(jiān)督、檢查； 1負責(zé)工程技術(shù)資料的審核； 1執(zhí)行總承包公司的管理制度，接受總承包公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 1負責(zé)各項目部的工程量的預(yù)決算 二 技術(shù)質(zhì)量部部長 職責(zé)和權(quán)限 貫徹總承包公司管理體系文件，配合總承包公司接受認證單位的審核和監(jiān)督檢 查； 負責(zé)公司質(zhì)量管理工作 ,并組織完成質(zhì)量目標和指標 負責(zé)貫徹有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的法律法規(guī)和其他要求； 負責(zé)科技開發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用和試驗管理工作； 負責(zé)公司監(jiān)視和測量裝置管理的監(jiān)督、檢查； 負責(zé)重大工程和特殊工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃編制的指導(dǎo)和審核，組織編制投標施工組織設(shè)計； 負責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查和實施后的驗證； 執(zhí)行總承包公司的管理制度，接受總承包公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 負責(zé)各項目部的工程量的預(yù)決算 三 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量主辦 職責(zé)和權(quán)限 負責(zé)工程質(zhì)量檢查方面 內(nèi)、外部信息的交流 負責(zé)公司質(zhì)量獎勵基金的獎罰管理； 負責(zé)公司全面質(zhì)量管理小組的注冊、監(jiān)督指導(dǎo)及 QC成果的申報工作； 負責(zé)對施工項目質(zhì)量驗收資料的核查； 負責(zé)與質(zhì)量有關(guān)的第三層次文件的編制、控制和管理工作； 組織工程質(zhì)量獎的申報工作； 貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理制度，對施工過程質(zhì)量實施指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查； 參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及單位工程質(zhì)量驗收的內(nèi)部核驗工作； 參與組織質(zhì)量事故的調(diào)查和事故處理方案實施后的驗證； 配合認證單位及總承包公司對公司管理體系進行認證和監(jiān)督審核； 1參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及單位工程質(zhì)量驗收工作； 1負責(zé)技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量文件收發(fā)文記錄管理工作。 1負責(zé)公司工程竣工驗收情況登記工作。 1參與工程質(zhì)量獎申報工作。 1參加施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并要形成相關(guān)記錄； 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作。 四 技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)主辦 職責(zé)和權(quán)限 負責(zé)施工工程資料的審核、歸檔管理工作。 負責(zé)組織公司工法的編制、指導(dǎo)、審核、申報工作。 負責(zé)技術(shù)質(zhì)量部法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程等工具書的管理。 負責(zé)公司科技基金的獎罰工作。 負責(zé)與質(zhì)量有關(guān)的第 三層次文件的編制、控制和管理工作。 負責(zé)部門各項費用的統(tǒng)計管理。 負責(zé)施工方案的審核及論證工作。 參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及單位工程技術(shù)驗收的內(nèi)部核驗工作。 負責(zé)并監(jiān)督預(yù)算員對各項目部工程量的預(yù)決算。 負責(zé)參與公司組織和本部門組織檢查各項目部的工作并且匯總下發(fā)基層和匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 1負責(zé)科技項目申報、驗收及科技項目合同的簽訂工作。 1負責(zé)公司科技示范工程資料審核、申報的工作。 1參與工程技術(shù)資料檢查工作。 1參與投標方案的編制工作。 1積極配合部門人員間的協(xié)同工作 。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作。 五 技術(shù)質(zhì)量部資料員 職責(zé)和權(quán)限 組織工程投標方案編制管理工作； 負責(zé)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)文件收發(fā)文記錄工作； 負責(zé)技術(shù)質(zhì)量部內(nèi)部、外部培訓(xùn)的組織、管理工作； 負責(zé)施工組織設(shè)計、專項方案的收集、臺帳的建設(shè)、方案落實情況的檢查。 參與在施現(xiàn)場的資料整理檢查情況； 積極配合部門人員間的協(xié)同工作 。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作。 六 技術(shù)質(zhì)量部預(yù)算員 職責(zé)和權(quán)限 熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項目工程承包 合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。 擔任工程預(yù)算的編制及對項目的本錢的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況，比照實踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。 配合公司做好項目方案本錢的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。 仔細閱讀施工圖紙，實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參加圖紙會審。 依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核后果。 熟習(xí)各項目部施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月 x 日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表 ；每月 x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預(yù)算。 參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價，編制分包工程方案書。 參加勞務(wù)結(jié)算的審核。不得弄虛作假，吃、拿、卡、要施工隊和分包商，結(jié)算數(shù)據(jù)真實可靠，公平、公正。 搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。 擔任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。 1配合其他部門的任務(wù)，實時為其供應(yīng)有關(guān)的材料。 第二章 分公司的工作制度 一、分公司的作業(yè)紀律 分公司全體工 作人員，要熱愛企業(yè)，樹立以企業(yè)為家的主人翁思想，關(guān)心分公司的發(fā)展，團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、規(guī)范管理、維護形象。 分公司全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認真做好各項工作。 分公司管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。 中午吃飯，不得飲酒 (工作招待例外 )一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動紀律處理，分別給予停工，罰款和紀律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負。 工作時間內(nèi)不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外），發(fā)現(xiàn)一次罰款 50— 100元。 工作時間內(nèi) 不得串崗或影響他人工作，嚴禁在工作時間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款 10— 50元。