【正文】 按時參加分公司的各項活動，及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款 20元，遲到的扣款 5元，并寫出書面檢查。 在參加會議時，所有手機不得開啟響鈴，不準交頭接耳，隨意走動，并做好詳細記錄。 分公司和項目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護良好地企業(yè)形象。 二、考勤制度 所有分公司人員的考勤，上班、下班實行指紋考勤機考勤。 考勤管理 人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員 50元。 分公司全體人員必須按分公司規(guī)定工作日出勤，每工作日按分公司規(guī)定上下班時間為準。 (根據(jù)工程進展及季節(jié)而定 ) 因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。 三、請銷假制度 休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。 申請報告，經(jīng)分公司經(jīng)理批準同意后，方可休假。 公派外出學習、培訓，必須及時報告分公司經(jīng)理，并做好工作交接，否則 影響工作，后果自負。 凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得主管領(lǐng)導的同意，否則一律不予批假。 各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。 分公司所有人員請假，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，必須進行登記，以便年終進行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予 30— 200元罰款。 各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向主管領(lǐng)導請示，經(jīng)批準同意后，可按批準日期返回，否則按曠工處理。 四、獎懲制度 （一） 獎勵 : 在社會上助認為樂，見義勇為，給分公司爭得榮譽的，根據(jù)情況每人次獎勵 100— 1000元。 積極參與總承包公司和分公司舉辦的各項活動，并獲得前三名，為分公司爭得榮譽的獎勵 50— 500元。 積極參與新聞報道，宣傳分公司和項目部典型事件，報道施工情況，在省部級報刊發(fā)表的每篇獎勵 100元，國家級報刊發(fā)表的每篇獎勵 200元。 在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個人，將根據(jù)實際情況給予重獎。 在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據(jù)具體情況給予獎勵。 （二 ）處罰 : 無故遲到早退，以累計計算，月累計超過四個小時者，按曠工半日計算，超過八個小時者，按曠工一天計算，以此類推。 未經(jīng)請假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月全勤獎金的 50%，曠工一天取消當月全部全勤獎金，連續(xù)曠工七天，年累計曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門處理。 事假五天以上，取消當月全勤獎金。 工作時間未經(jīng)請假擅自離崗，外出辦私事，二小時以內(nèi)者，每次罰款 50元超過兩小時計曠工半天超過四小時，計曠工一天，以此類推。 五、分公司節(jié)假日值班制度 分公司 節(jié)假日值班是 由綜合辦公室安排派 負責監(jiān)督各項目部的施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導匯報。 分公司 節(jié)假日 值班人員在值班時間負責處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。 分公司 節(jié)假日值班 人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時組織大家保護現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。 分公司 節(jié)假日 值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財產(chǎn)不被侵犯。 分公司 節(jié)假日 值班人員在 值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經(jīng)理部及時調(diào)整，否則按離崗處理。 分公司 節(jié)假日 值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節(jié)嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，分公司有權(quán)進行行政和經(jīng)濟處罰。 分公司 節(jié)假日 值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅守工作崗位。 分公司 節(jié)假日 值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應責任。重要事 情必須向交接班人員交代清楚。 七、衛(wèi)生管理制度 分公司全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。 各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負責，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。 分公司食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按《生活食堂標準》負責保持清潔。 對各辦公室衛(wèi)生的抽查由綜合辦公室組織人員進行檢查，若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權(quán)予以糾正。 分公司各辦公室每周進行一次清掃，每月進行一次大檢查， 清理雜物，消除 辦公室內(nèi)的死角。 室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。 獎 罰 : (1)各辦公室衛(wèi)生，在月總評中，得分最高的，每人獎勵 20元，衛(wèi)生達不到要求的辦公室每人罰 20元。 (2)食堂衛(wèi)生，月總評中，衛(wèi)生達不到要求炊事員每人 30 元，扣后勤負責人 10 元，衛(wèi)生達要求每人獎 30元，獎后勤負責人 10 元。 ，由綜合辦公室指派負責人組成。 八、會客管理制度 所有來訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛(wèi)室填寫會客 證，門衛(wèi)檢查對照并報請所訪人員后，方可進入分公司辦公區(qū)。 未經(jīng)批準的來訪者進入辦公區(qū)時，門衛(wèi)應態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對無理取鬧者，報請項目部處理。 任何人不得將易燃、易爆等危險物品強行帶入辦公區(qū)，違者將報有關(guān)部門嚴懲。 九、分公司管理規(guī)定 分公司所屬人員，必須在分公司經(jīng)理負責制的領(lǐng)導下，服從工作分配，在分公司的管理體系中，完成本職工作，為分公司貢獻自己的力量。 分公司人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護和爭取企業(yè)利益，個人服從主管領(lǐng)導，項目部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟效益 、實現(xiàn)利潤。 努力鉆研本職業(yè)務，不斷學習科學文化知識，以適應當前科技快速發(fā)展的需要，經(jīng)常參加各種培訓，做到熟悉業(yè)務。 嚴格執(zhí)行公司各項管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度，服從管理、維護執(zhí)行分公司的各項決定，顧全大局，不違章違紀。 在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準推委扯皮，要主動做好自己的邊緣工作，團結(jié)合作。 要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動，不談與工作無關(guān)的事。 樹立全心全意為 企業(yè)服務的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。 在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護分公司的利益，站在公司及項目部利益的立場上說話，做到即要尊重又要維護的雙重作用。 嚴格按照分