【導(dǎo)讀】強(qiáng)競爭能力，強(qiáng)化職工投入產(chǎn)出觀念，最大限度地獲取工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。益為目的，有效地控制工期、質(zhì)量、安全和成本。質(zhì)工程，保工期誠信，樹企業(yè)形象”的精神。安全與環(huán)境管理手冊(cè)》結(jié)合分公司和項(xiàng)目部自身情況，特制定本細(xì)則。標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)；處理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核后果。罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。的人員每人扣款20元，遲到的扣款5元，并寫出書面檢查。

　　

【正文】 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求未經(jīng)驗(yàn)收的材料，不得在現(xiàn)場使用。 五、 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求的三檢制 自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完成后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，若符合質(zhì)量驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。 互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目部專業(yè)工程師的組織下，由分包方及質(zhì)撿員組織上下工序的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)認(rèn)真及時(shí)的予以解決。 交接檢：上下工序作業(yè)隊(duì)通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目部質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師參與監(jiān)督。 六、 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求的日常工作管理 (一 )材料方面 : 要求每月報(bào) 2次材料計(jì)劃，每月月初 5日前一次，月中 15日補(bǔ)報(bào)一次，要求材料計(jì)劃必須由專業(yè) (工種 )負(fù)責(zé) 人核算、申報(bào)，各專業(yè) (工種 )負(fù)責(zé)人根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃及用進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)材料計(jì)劃的周密性、及時(shí)性和數(shù)量負(fù)責(zé)。 所有材料的進(jìn)廠時(shí)間由專業(yè) (工種 )負(fù)責(zé)人親自書面通知或材料計(jì)劃中注明料時(shí)間，作到既保證施工需要，現(xiàn)場又無過多積壓品。 各專業(yè) (工種 )負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè) (工種 )的質(zhì)量負(fù)責(zé)，所有進(jìn)場材料，必須由專業(yè) (工種 )負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，合格后方可使用 。需要做復(fù)試的材料，專業(yè) (工種 )負(fù)責(zé)人必須做外觀檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行復(fù)試?，F(xiàn)場試驗(yàn)和試件由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)，見證試驗(yàn)必須按規(guī)定在見證人監(jiān)督下試件制作 。專業(yè) (工種 )對(duì)試驗(yàn)的數(shù)量、 均勻性、實(shí)驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)監(jiān)督。 現(xiàn)場所有材料必須由專業(yè) (工種 )負(fù)責(zé)人 (審核 )限額發(fā)料，并進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，每天做好材料統(tǒng)計(jì)記錄并進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，作為月考評(píng)依據(jù)之一。 根據(jù)施工圖紙、預(yù)（概）算、現(xiàn)場施工月 (周 )進(jìn)度計(jì)劃，每月 (周 )小結(jié)，材料計(jì)劃準(zhǔn)確、及時(shí)，既保證了施工需要、又無積壓。 參與設(shè)備、材料定貨的技術(shù)人員，必須堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，秉公辦事，不準(zhǔn)故意刁難客戶，吃、喝、卡、要，更不準(zhǔn)利用手中權(quán)利損公肥私。如有此類行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)離本項(xiàng)目部，并申報(bào)公司給其行政處理。 (二 )分公司對(duì)各項(xiàng)目部 要求的技術(shù)方面 : 各專業(yè) (工種 )負(fù)責(zé)人對(duì)其主管工種中的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)； 各專業(yè) (工種 )負(fù)責(zé)人親自編制施工方案，并應(yīng)對(duì)每一分項(xiàng)、工序做技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容、格式嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編制，技術(shù)員做的技術(shù)交底，必須經(jīng)負(fù)責(zé)人審核，并對(duì)其的完整性、實(shí)用性、正確性負(fù)責(zé) 。 七、 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求的設(shè)計(jì)變更洽商 管理規(guī)定 設(shè)計(jì)變更洽商是施工圖的補(bǔ)充，與施工圖具有同等作用。 辦理設(shè)計(jì)變更洽商，為施工、結(jié)算和索賠提供依據(jù) 辦理設(shè)計(jì)變更洽商，為工期調(diào)整的依據(jù)。 為糾正施工圖中錯(cuò)誤 ，或者未說明清楚、未標(biāo)識(shí)清楚。 工期變化、建筑面積調(diào)整。 不涉及設(shè)計(jì)、技術(shù)問題的經(jīng)濟(jì)洽商。 各項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更洽商管理工作，并負(fù)責(zé)辦理本專業(yè)的洽商。 8各項(xiàng)目部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)辦理本專業(yè)的洽商。 各項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)員配合本專業(yè)工程師辦理本專業(yè)的洽商。本專業(yè)工程師缺崗，專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)本專業(yè)工作。 各項(xiàng)目部各專業(yè)工長配合本專業(yè)技術(shù)人員辦理有關(guān)洽商。 1各項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)保存工作。 第六章 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求的技術(shù)資料管理 一、 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求的基本要求 填寫資料應(yīng)統(tǒng)一用黑色鋼筆或簽字筆，復(fù)寫用單面黑色復(fù)寫紙，字跡要整潔、清晰、工整。 編號(hào)統(tǒng)一由資料員用鉛筆編寫，技術(shù)人員不須編寫。 填寫資料應(yīng)完整，除統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)外，其余項(xiàng)應(yīng)齊全無空缺項(xiàng)。 表格中對(duì)工程部位有要求的要填寫清楚具體部位。 原材合格證上應(yīng)注明施工使用部位，接收時(shí)間。并經(jīng)材料員、技術(shù)員查驗(yàn)后簽字。 試驗(yàn)員要及時(shí)對(duì)進(jìn)廠的材料作復(fù)試，要做到及時(shí)報(bào)驗(yàn)，及時(shí)歸檔。施工日志應(yīng)接表格上的要求記錄全面、真實(shí)、整潔，真正做到每天都記。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查。 隱檢、預(yù)檢應(yīng)避免簡單籠統(tǒng)，內(nèi)容應(yīng)具 體詳細(xì)，要注明所執(zhí)行的規(guī)范號(hào)，和所依據(jù)的圖紙?zhí)枴? 建筑物放線要附圖 (計(jì)算機(jī)出圖 ) 技術(shù)交底用微機(jī)打印，其中簽字項(xiàng)要用手簽。 分包單位的資格申報(bào)資料應(yīng)由勞資室控制，要求分包單位在簽合同之前將資料報(bào)到資料室，否則拒簽合同。 1施工圖紙應(yīng)按照洽商及時(shí)更改。 1作好工程各項(xiàng)照片的拍攝，拍攝要有代表性，并附簡要文字說明，注明拍攝日期。聲像材料包裝應(yīng)統(tǒng)一。 二、 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求的對(duì)項(xiàng)目部各部室 的具體要求 材料部：應(yīng)接文件要求設(shè)專人負(fù)責(zé)收集原材料的資料，并建立接收、發(fā)文記錄，各種原材料的進(jìn)場 要組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。 實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)原材進(jìn)行復(fù)試，報(bào)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)資料。 施工部：負(fù)責(zé)合理安排進(jìn)度，協(xié)調(diào)人員和機(jī)械，組織現(xiàn)場施工。每月 25目前報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、人機(jī)料動(dòng)態(tài)表。 技術(shù)室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙會(huì)審及工程設(shè)計(jì)洽商工作 。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工詳圖、安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的造型和審查并填寫材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)單。 資料室：負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料 (包括竣工資料 )的匯總、整理和交接工作，對(duì)不合格資料督促限期整改；檢查分承包方技術(shù)資料工作；不定期將竣工資料送至公司有關(guān)部 門審查并及時(shí)整改；工程竣工將完整的技術(shù)資料按要求，組卷成冊(cè)，報(bào)送甲方及相關(guān)部門。 第七章 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求的試驗(yàn)檢驗(yàn) 管理 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求的現(xiàn)場試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)工作由項(xiàng)目技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)受公司試驗(yàn)室統(tǒng)一指導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)的管理工作。 （ 1）原材料、半成品、構(gòu)配件由項(xiàng)目進(jìn)貨部門出具書面供貨清 單，試驗(yàn)員配合相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行取樣、送檢； （ 2）有特殊要求的材料必須在進(jìn)貨同時(shí)，提供出廠資質(zhì)、法定檢測證明及有關(guān)準(zhǔn)用手序； （ 3）原材料的取樣、復(fù)試及試驗(yàn)結(jié)果，必須執(zhí)行國家規(guī)范 ，符合地方要求。 （ 4）有見證試驗(yàn)必須嚴(yán)格按照監(jiān)督總站的《暫行規(guī)定》進(jìn)行有見證取樣和有見證送檢。 （ 5）現(xiàn)場試驗(yàn)儀器、設(shè)備的使用、檢驗(yàn)和維修按照《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)的控制工作程序》進(jìn)行管理。 （ 6） 試驗(yàn)資料的收集和整理嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》和 GB/T19001— 2020質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。 （ 7）試驗(yàn)員要認(rèn)真履行自己職責(zé)。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序第九節(jié) 施工機(jī)械管理規(guī)定 山西六建集團(tuán)有限公司第十三分公司 分公司法人代表： 分公司相關(guān)崗位： 蓋章： 責(zé)任人： 蓋章 簽字： 簽字： 年 月 日 年 月 日