【正文】 組織實(shí)施；公司員工的招聘、退休、離職等的辦理，勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止和解除。 （ 8）負(fù)責(zé)將職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)技術(shù)納入公司科技管理。 （ 6）建立和完善工程技 術(shù)人員的管理規(guī)范，定期對(duì)工程技術(shù)人員的初評(píng)聘用和業(yè)績(jī)考核。 （ 5）負(fù)責(zé)組織公司科技項(xiàng)目的可行性評(píng)價(jià) ,重大項(xiàng)目的論證。 （ 4）負(fù)責(zé)組織開展 QC 活動(dòng)。 （ 2）負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的引進(jìn)、研究和推廣。 17． 科技部 主要職能 負(fù)責(zé) QC活動(dòng)的推廣和運(yùn)用，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的引進(jìn)、研究和云 南永昌鉛鋅股份有限公司綜合管理制度 文件編號(hào) :YC/ZD02 標(biāo)題： 公司管理人員和部門工作職責(zé)及權(quán)限 版號(hào) 2020 第 14 頁 共 23 頁 推廣，科技人員的管理，組織科技項(xiàng)目的申報(bào)、公司內(nèi)技術(shù)改造評(píng)審，建立健全科技管理制度，對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理。 （ 13）負(fù)責(zé)本部門的危險(xiǎn)源的辨識(shí)和制定控制措施 。 （ 11）負(fù)責(zé)收集、整理、分析研究國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè) 的產(chǎn)業(yè)信息與 行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持。 （ 9）負(fù)責(zé)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解工作 。 （ 7）負(fù)責(zé)按照公司《一體化管理手冊(cè)》要求 ,推動(dòng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)化建立與應(yīng)用。 （ 5）負(fù)責(zé)制定各職能部門和分 (子 )公司年終績(jī)效評(píng)定和績(jī)效考核 。 （ 3）負(fù)責(zé)按照公司《內(nèi)部審核程序》和《過程監(jiān)視和測(cè)量 控制程序》的要求，每季度組織一次內(nèi)部審核或過程檢查，并組織考核。 具體職能 （ 1）負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化，部門職能的 制定，部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，監(jiān)管部門職能的履行、部門制度的執(zhí)行力。 （ 16）負(fù)責(zé)新建、改擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的安全評(píng)審，協(xié)助工程部或生產(chǎn)單位對(duì)工程項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督。 （ 15）負(fù)責(zé)編制《公司各崗位勞動(dòng)保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)》，并提交安全管理委員會(huì)審批后發(fā)布執(zhí)行。 協(xié)助分（子）公司辦理特種設(shè)備、計(jì)量設(shè)備的檢定。每月進(jìn)行一次能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析 ,并上報(bào)相關(guān)部門和上級(jí)管理機(jī)構(gòu)。 （ 11）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)物料平衡的監(jiān)督管理，建立《物料平衡管理制度》，每季度末組織 1 次物料平衡檢查工作。 （ 9）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)控制的要求，每季度組織 1 次公司安全生產(chǎn)總結(jié)協(xié)調(diào)分析會(huì)。 （ 7）負(fù)責(zé)推動(dòng)公司三標(biāo)一體化管理體系在分公司質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)管理中的應(yīng)用。 （ 5）組織應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練，定期檢查各部門的應(yīng)急措施 。 （ 3）組織對(duì)法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別，并定期進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。 具體職能 （ 1）負(fù)責(zé)建 立質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)，并進(jìn)行分解、統(tǒng)計(jì)和考核 。 （ 20）按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和其他要求建立和完善《成本管理制度》、《資金控制制度》、《預(yù)算控制制度》、《內(nèi)部審計(jì)制度》、《財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》等制度。 （ 18） 編制會(huì)計(jì)報(bào)表及年終財(cái)務(wù)決算，年終財(cái)務(wù)決算、年度 報(bào)表聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)送集團(tuán)公司進(jìn)行匯審合并。 （ 16） 保證職工勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用 。 （ 14） 根據(jù)基本建設(shè)和工程項(xiàng)目，應(yīng)計(jì)劃足夠的安全技術(shù)措施資金，同時(shí)負(fù)責(zé)檢查該項(xiàng)計(jì)劃的安全措施費(fèi)用的開支，做到?？顚Ｓ?。 （ 12）負(fù)責(zé)公司 的統(tǒng)計(jì)工作，每月編制統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，指導(dǎo)和檢查公司各單位統(tǒng)計(jì)工作。 （ 10）配合相關(guān)部門對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理，執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》中有關(guān)固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定 。 （ 8）負(fù)責(zé)對(duì)公司的資金流動(dòng)實(shí)施控制，確保資金流動(dòng)的運(yùn)行質(zhì)量和安全 。 （ 6）按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)，確保公司的資產(chǎn)不流失，并使實(shí)際存量與賬面數(shù)字彼此符合 。 （ 4）匯編公司年度預(yù)算，送呈經(jīng)理班子和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部審定，并對(duì)全公司年度總預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以使預(yù)算得到有效的監(jiān)控 。 （ 2）每年 12月 31 日前，根據(jù)公司下年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制財(cái) 務(wù)預(yù)算，并負(fù)責(zé)其實(shí)施有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。 14． 財(cái)務(wù)部 云 南永昌鉛鋅股份有限公司綜合管理制度 文件編號(hào) :YC/ZD02 標(biāo)題： 公司管理人員和部門工作職責(zé)及權(quán)限 版號(hào) 2020 第 10 頁 共 23 頁 主要職能 負(fù)責(zé)公司資金、固定資產(chǎn)、投資、籌資、預(yù)算、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制等工作。同時(shí)，負(fù)責(zé)公司的名稱、品牌和商標(biāo)的辦理和管理工作 。 （ 8） 負(fù)責(zé)公司黨 委重大事務(wù)（如黨代會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)的籌備，黨務(wù)范圍內(nèi)的信訪、接待、維穩(wěn)等工作）， 公司重大會(huì)務(wù)、商務(wù)、慶典等活動(dòng)的組織、策劃和籌備工作 。 （ 6）負(fù)責(zé)公司辦公用車及駕駛員的管理工作 。 （ 4）負(fù)責(zé)公司的信息管理 ,貫徹執(zhí)行公司《信息溝通與協(xié)商程序》，建立《信息安全管理制度》，及時(shí)收集相關(guān)信息資料 ,對(duì)收集的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提交管理層進(jìn)行決策。 （ 2）按照國(guó)家機(jī)關(guān)公文處理辦法和檔案管理辦法編制、修改和完善《文件資料控制程序》，建立相關(guān)文件 資料管理制度，在公司層面范圍或撰寫，并貫徹執(zhí)行 。 13． 辦公室 云 南永昌鉛鋅股份有限公司綜合管理制度 文件編號(hào) :YC/ZD02 標(biāo)題： 公司管理人員和部門工作職責(zé)及權(quán)限 版號(hào) 2020 第 9 頁 共 23 頁 負(fù)責(zé)文件和資料的管理，會(huì)議管理，公司形象的策劃，商標(biāo)的注冊(cè)和管理，公司信息管理，駕駛員管理，接待管理，辦公設(shè)施設(shè)備管理，辦公費(fèi)、接待費(fèi)、車輛使用費(fèi)的管理。 （ 2）對(duì)深化內(nèi)部管理過程中發(fā)現(xiàn)的 問題進(jìn)行評(píng)估，擬定改進(jìn)措施。 11． 合同評(píng)審委員會(huì) 對(duì)公司簽訂的金額較大、涉及面較廣、履行期限較長(zhǎng)以及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響較大的合同進(jìn)行評(píng)審。 （ 3）對(duì)擬開展的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，并制定具體的攻關(guān)方案。 10． 技術(shù)委員會(huì) （ 1）擬定公司年度及中期技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)完善方案。 （ 12） 負(fù)責(zé)審批應(yīng)急救援預(yù)案。 （ 11）每季度組織一次安全管理專題會(huì)議。出現(xiàn)重大安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，事后組織成立事故調(diào)查組，對(duì)事故的原因進(jìn)行調(diào)查、分析，制定糾正措施。 （ 9）負(fù)責(zé)組織相關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)的宣傳、教育和培訓(xùn)。 （ 7）提供開展 各項(xiàng)安全管理工作所必需的資源，以確保各項(xiàng)管理工作的順利開展。 （ 6）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。 （ 4）進(jìn)行有效的必要的監(jiān)督管理活動(dòng)，確保員工的安全健康得到保護(hù)。 （ 2）負(fù)責(zé)制定和完善各部門和各級(jí)人員的安全 職責(zé)，制定、完善并發(fā)布各項(xiàng)職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度，以確保職業(yè)安全健康管理體系的建立、實(shí)施與運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的職業(yè)安全健康目標(biāo)。 （ 15） 把安全生產(chǎn)方面的問題，列入職工代表大會(huì)的議題進(jìn)行審議。會(huì)同行政廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽和安全教育活動(dòng)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人 。對(duì)查出的問題，以書面形式送達(dá)行政負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門，提出解決或 糾正的意見、建議，限期整改 。負(fù)責(zé)組織建立、健全本企業(yè)的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督制度，開展群眾監(jiān)督工作 。 （ 10）參加 本企業(yè)的重要安全活動(dòng)、會(huì)議，審議安全管理制度及獎(jiǎng)懲辦法，參加職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督檢查基層單位落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)施情況，協(xié)同單位領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作 。 （ 8）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定期組織職工療養(yǎng)和進(jìn)行身體檢查，健全職云 南永昌鉛鋅股份有限公司綜合管理制度 文件編號(hào) :YC/ZD02 標(biāo)題： 公司管理人員和部門工作職責(zé)及權(quán)限 版號(hào) 2020 第 7 頁 共 23 頁 工健康檔案 。 （ 6） 組織安排好技協(xié)工作，辦好工會(huì)實(shí)體，增強(qiáng)工會(huì)活力，為職工排憂解難，改善職工福利 。 （ 4） 重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)， 培養(yǎng) “ 四有 ” 隊(duì)伍，組織開展各類有利 于職工 身心健康的文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng) 職工群眾 的凝聚力和向心力 。 組織監(jiān)督職工的勞動(dòng)保護(hù)， 加強(qiáng)對(duì)女工工作的指導(dǎo)，維護(hù)女職工合法權(quán)益，更好地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性 。 （ 2） 落實(shí)維護(hù)職能，依照《勞動(dòng)法》 、《勞動(dòng)合同法》 ，代表職工與公司 行政平等協(xié)商和簽訂集體合同。 （ 6）組織對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析 。 （ 4）依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，力求正確無誤 。 云 南永昌鉛鋅股份有限公司綜合管理制度 文件編號(hào) :YC/ZD02 標(biāo)題： 公司管理人員和部門工作職責(zé)及權(quán)限 版號(hào) 2020 第 6 頁 共 23 頁 （ 2）負(fù)責(zé)按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并按計(jì)劃籌措和使用公司資金，確保資金的有效運(yùn)用 。 7． 總會(huì)計(jì)師 （ 1）依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)制度》實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。 （ 6）負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)，新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，組織制定技術(shù)工人和工程技術(shù)人員的激勵(lì)措施。