某某通信工程公司工程技術(shù)部崗位職責(zé)和工作流程-文庫(kù)吧資料
2025-07-01 13:18本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)u 嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)管理制度，所有用電設(shè)備均作好接地保護(hù)，使用前應(yīng)檢查設(shè)備是否良好，以防發(fā)生意外事故。 參加建設(shè)單位工程管理部門和監(jiān)理單位組織的各種工程質(zhì)量管理會(huì)議，定期和不定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報(bào)工程質(zhì)量綜合情況；三、 施工流程管理計(jì)劃施工組織流程圖四、項(xiàng)目工程進(jìn)度管理控制圖項(xiàng)目經(jīng)理：制定每一施工階段的施工計(jì)劃作為進(jìn)度控制依據(jù)，報(bào)工程部經(jīng)理審批項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)施工計(jì)劃安排施工隊(duì)施工項(xiàng)目工程 更 改 設(shè) 計(jì)是施工隊(duì)：按計(jì)劃施工否施工隊(duì)長(zhǎng)：每天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日施工情況項(xiàng)目經(jīng)理：每周向建設(shè)方和工程部經(jīng)理匯報(bào)本周施工情況和下周施工計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖┕び?jì)劃調(diào)整工程部經(jīng)理：每月月底向建設(shè)方提交書面總結(jié)當(dāng)月施工情況和下個(gè)月施工計(jì)劃工程部經(jīng)理：審核項(xiàng)目經(jīng)理制定的施工計(jì)劃、并給出意見和建議同意不同意五、質(zhì)量檢查流程圖項(xiàng)目工程施工開始施工員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工施工隊(duì)長(zhǎng)做到負(fù)責(zé)工程100%自檢自檢合格完 工否是按公司內(nèi)部施工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰并立即進(jìn)行工程整改現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行檢查檢查合格申請(qǐng)公司內(nèi)預(yù)驗(yàn)收 質(zhì)檢員抽檢檢查合格項(xiàng)目經(jīng)理向建設(shè)方申請(qǐng)項(xiàng)目工程驗(yàn)收否是是否按公司內(nèi)部施工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰并立即進(jìn)行工程整改按公司內(nèi)部施工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰并立即進(jìn)行工程整改六、安全文明施工計(jì)劃 安全生產(chǎn)措施u 建立、完善以總工程師為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，對(duì)施工的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組織參與公司內(nèi)部項(xiàng)目工程自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作，參與提出整改意見和建議，并監(jiān)督整改過程中的質(zhì)量、安全方面的相關(guān)工作。 定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中相關(guān)的工程質(zhì)量及安全文明施工問題，并提出合理化建議；178。 定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量并收集工程質(zhì)量情況,就重大質(zhì)量問題提出整改措施。 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工程技術(shù)部制定的質(zhì)量保證計(jì)劃和安全文明施工規(guī)定；178。堅(jiān)決抵制供弄虛作假的結(jié)算材料。178。178。 定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中相關(guān)的文檔、資料方面的問題，并提出合理化建議；178。 發(fā)生設(shè)計(jì)變更等情況下確保相關(guān)文檔提交的完整性正確性。 確保各類項(xiàng)目工程過程文檔的及時(shí)，完整，正確。 核對(duì)建設(shè)方、設(shè)計(jì)院提供的項(xiàng)
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