【摘要】第一篇:煤礦班組長管理辦法 煤業(yè)集團公司班組長管理辦法 班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)最小的生產(chǎn)和工作單位,是企業(yè)各項工作的落腳點;班組單位雖小,是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。班組長是班組的組織管理者,又是...
2024-11-09 22:32
【摘要】綜掘一區(qū)班組長選聘制度班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員,班組長人員質(zhì)量水平的高低,直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn),沒有嚴格細致的班組管理和高素質(zhì)的班組長人員,就沒有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ),就無法保證安全生產(chǎn)。為切實加強礦井安全生產(chǎn)管理,根據(jù)礦《班組長管理條例》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)特制定我區(qū)班組長考核選拔制度。一、成立班組長選聘和考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:楊欽成員:蔡木喜于其場吳鵬
2025-04-23 23:14
【摘要】基層員工晉升至班組長管理規(guī)定一、目的:為提高班組長素質(zhì),規(guī)范選撥和上崗資格管理。二、適用范圍:生產(chǎn)管理部各車間班組長三、班長職位和職數(shù)設(shè)置、任期、班建制的班組職位和職數(shù)設(shè)置表班組類別班長副班長安全員(兼)班組成員數(shù)備注大型班組11115人及以上副班長兼任安全
2024-11-20 22:19
【摘要】班組長選聘治理考核方法 為進一步加強公司班組建立,強化班組長隊伍治理,提升班組長素養(yǎng),挖掘班組長工作積極性,激活班組單元細胞,使班組長選聘走上標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、流程化治理軌道,營建一個公開...
2025-03-30 05:09
【摘要】班組管理辦法與工具胡長清2023年8月?言簡意賅(精簡)?激發(fā)興趣(參與)?態(tài)度誠懇(誠信)?傾聽原則(積極)?同理心態(tài)(體貼)?雙向溝通(回饋)?適當(dāng)媒介(效力)?切忌刻板(客觀)?正面解釋(樂觀)?理性說服(表達)一、現(xiàn)場有效溝通的原則
2025-02-20 13:07
【摘要】......班組長選拔任用及考核管理辦法第一章總則第一條為了建設(shè)一支政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、工作能力強、遵章守紀、善于管理、關(guān)心愛護員工,能贏得廣大員工信賴滿意的班組長隊伍;第二條建
2025-04-20 22:37
【摘要】班組長選聘使用培養(yǎng)制度與班組長隨班管理制度匯編 第6頁共6頁 班組長選聘使用培養(yǎng)制度 班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員,班組長人員質(zhì)量水平的高低,直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn),沒有嚴格...
2024-11-22 23:35
【摘要】......班組長的選聘、使用、培養(yǎng)機制度為增強員工的競爭意識,提高員工的工作積極性,給有能力的員工一個展示自我的平臺,打造一支高素質(zhì)的班組團隊,為切實加強礦井安全生產(chǎn)管理,給安全發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),特制定班組長的選聘、使用、培養(yǎng)機制度。一、班組長任用原則:1、選聘、使用、培養(yǎng)班組長本著公平、公正和公開的原則,堅持平等競爭、擇
2025-04-13 21:47
【摘要】第一篇:煤礦班組長管理和培訓(xùn)辦法 **煤礦班組長管理和培訓(xùn)實施辦法(暫行) 為進一步加強全礦生產(chǎn)單位班組長隊伍建設(shè),切實提高班組長綜合素質(zhì),增強其安全生產(chǎn)組織管理能力,科學(xué)合理的做好班組長管理工作...
2024-10-21 03:06
【摘要】第一篇:班組長管理 班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,是企業(yè)生產(chǎn)管理的最基層,肩負著生產(chǎn)過程的綜合管理,可以說是生產(chǎn)管理的中樞,班組建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)。而班組長在其中起到的作用是至...
2024-11-09 22:33
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院班組長管理實務(wù)之班組長日常管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2班組長日常管理6、監(jiān)督與及時糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
2025-01-12 17:17
【摘要】二車間班組長管理辦法為加強班組管理,增強車間管理的執(zhí)行力,特制定本管理辦法。一、班組長職責(zé):1、做好班組成員的安全思想教育工作,督促及檢查班組安全生產(chǎn)情況,及時協(xié)助車間消除安全隱患和做好安全應(yīng)急處理工作;2、及時了解班組成員工作思想情況,做好班組內(nèi)員工的思想溝通工作;3、抓好班組勞動紀律工作,認真做好班組的勞動紀律考勤工
2025-06-13 21:59
【摘要】班組長管理培訓(xùn)授課老師:眾卓咨詢資深培訓(xùn)與家培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)地點:客戶自定培訓(xùn)對象:企業(yè)中層和基層管理者、主管和班組長及后備干部等培訓(xùn)背景百年企業(yè),始亍班組;班組建設(shè),重在管理。任何有作為、有遠見的企業(yè)家,無丌把加強班組建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理作為打造百年企業(yè)、創(chuàng)建和諧組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不最終落腳點。——
2024-09-17 12:52
【摘要】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-13 21:58
【摘要】一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-02-03 15:45