班組長(zhǎng)選聘使用培養(yǎng)制度與班組長(zhǎng)隨班管理制度匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 23:35本頁(yè)面
【正文】 本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)。同時(shí)，還要負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、管理與考核。崗位掛職鍛煉培訓(xùn)：根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際需要，從經(jīng)過基本知識(shí)、技能集中培訓(xùn)考核合格預(yù)備人員中擇優(yōu)選取一定數(shù)額人選到區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)進(jìn)行掛職實(shí)習(xí)，掛職期一般為3～6個(gè)月。五、班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)管理：基本知識(shí)、技能集中培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容主要包括通用知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)兩個(gè)方面。必須監(jiān)護(hù)好本班組所有作業(yè)人員的安全。入井前班組長(zhǎng)必須檢查便攜式瓦檢儀，發(fā)現(xiàn)電壓不足或已過有效期，必須立即進(jìn)行更換。三、班組長(zhǎng)的權(quán)利：班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)；有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán)；有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收；在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有權(quán)拒絕開工或停止生產(chǎn)。始終不逾地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)分解落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，科學(xué)合理安排勞動(dòng)組織、配置生產(chǎn)要素，強(qiáng)化以崗
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