班組長選聘使用培養(yǎng)制度與班組長隨班管理制度匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:35本頁面
【正文】 以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，具有較好的身體素質(zhì)。思想觀念新，工作有氣色，對(duì)礦、隊(duì)(科)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能不折不扣的完成，并具有較強(qiáng)的分析和解決問題能力。負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理。對(duì)班組員工現(xiàn)場安全操作行為進(jìn)行指導(dǎo)，最大限地調(diào)動(dòng)班組職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。堅(jiān)持把制止“三違”作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)。四、班組長的工作標(biāo)準(zhǔn)：班組長在入井前組織開好本班組班前會(huì)，將本班工作任務(wù)向本班組員工明確各自的工作任務(wù)并講清安全注意事項(xiàng)。班組長負(fù)責(zé)在現(xiàn)場落實(shí)各項(xiàng)安全制度。處理工作現(xiàn)場存在的問題及隱患，重大隱患處理不了組織撤離人員并及時(shí)向隊(duì)值班人員和礦調(diào)度室匯報(bào)。通用知識(shí)培訓(xùn)主要包括：企業(yè)文化、區(qū)隊(duì)、班組長崗位標(biāo)準(zhǔn)與要求、崗位管理綜合知識(shí)、礦井生產(chǎn)概況、礦井突發(fā)事件處理、礦井通風(fēng)系統(tǒng)及災(zāi)害預(yù)防、現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與典型事故案例分析等；專業(yè)技術(shù)知識(shí)按照類型分為采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)技術(shù)及事故處理知識(shí)，各單位相應(yīng)隊(duì)、班組長崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí)。掛職期間，享受同崗人員待遇，并安排區(qū)隊(duì)、班組長、管理技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行管理技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)、培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授。掛職期滿后，對(duì)考核合格的正式納入?yún)^(qū)隊(duì)
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