班組長(zhǎng)選聘使用培養(yǎng)制度與班組長(zhǎng)隨班管理制度匯編(文件)
【正文】 有權(quán)拒絕開工或停止生產(chǎn)。必須監(jiān)護(hù)好本班組所有作業(yè)人員的安全。崗位掛職鍛煉培訓(xùn)：根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際需要，從經(jīng)過基本知識(shí)、技能集中培訓(xùn)考核合格預(yù)備人員中擇優(yōu)選取一定數(shù)額人選到區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)進(jìn)行掛職實(shí)習(xí)，掛職期一般為3～6個(gè)月。班組長(zhǎng)隨班管理制度一、班組長(zhǎng)在隨班工作中，必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)。五、班組長(zhǎng)在隨班中，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。八、班組長(zhǎng)是班組現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，加強(qiáng)本班組的安全管理，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。十一、及時(shí)搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布，妥善保管。十五、根據(jù)工作及人員實(shí)際情況，必要時(shí)對(duì)相應(yīng)人員可做適當(dāng)調(diào)整。十六、各班組要相互經(jīng)常交流相關(guān)意見，相互促進(jìn)，使班組建設(shè)
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