班組長選聘使用培養(yǎng)制度與班組長隨班管理制度匯編-預覽頁
【正文】 ：為切實加強礦井安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)特制定我隊班組長的選聘、使用、培養(yǎng)制度和機制。一般應(yīng)當具有高中(技校)及以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗，具有較好的身體素質(zhì)。對班組員工現(xiàn)場安全操作行為進行指導，最大限地調(diào)動班組職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級下達的各項安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標。四、班組長的工作標準：班組長在入井前組織開好本班組班前會，將本班工作任務(wù)向本班組員工明確各自的工作任務(wù)并講清安全注意事項。處理工作現(xiàn)場存在的問題及隱患，重大隱患處理不了組織撤離人員并及時向隊值班人員和礦調(diào)度室匯報。掛職期間，享受同崗人員待遇，并安排區(qū)隊、班組長、管理技術(shù)人員對其進行管理技術(shù)知識指導、培訓和實踐經(jīng)驗傳授。二、根據(jù)我隊每日生產(chǎn)及日常工作安排，由當日當班組長協(xié)同值班隊長主持，召開相應(yīng)班前、班后會議，并設(shè)專人記錄。六、班組長在隨班工作中，要強化自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當好表率，才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。九、班組長在工作中，負責本班組人員的安全教育培訓。十二、班后會班組長要總結(jié)當日生產(chǎn)完成情況，分析遺留隱患，做到總結(jié)經(jīng)驗，堵塞漏洞。相關(guān)人員進行調(diào)換工種后，必須經(jīng)再培訓合格后，方可上崗獨
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