班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 板管理就是把希望管理的項(xiàng)目,通過(guò)各類(lèi)管理板顯示出來(lái),:正確第14題班組設(shè)備的日常“三級(jí)保養(yǎng)”中班組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)一級(jí)保養(yǎng)的。答案:正確第18題品質(zhì)的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。答案:錯(cuò)誤第二篇：下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力答案:D誰(shuí)承擔(dān)6S活動(dòng)成敗的責(zé)任?答案:D下列選項(xiàng)中不屬于班組長(zhǎng)權(quán)限的是？答案:C整理主要是排除什么浪費(fèi)?答案:C整理時(shí),要根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍?答案:B班組長(zhǎng)的職責(zé)主要包括答案:A,B,C全面生產(chǎn)保全（TPM）追求的目標(biāo)是答案:A,B,C,D以下說(shuō)法正確的是？，但放久的物料1 / 4；；。答案:正確班組長(zhǎng)的使命是提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，防止工傷和重大事故的發(fā)生。答案:正確6S活動(dòng)是短時(shí)間的工作，只要做好了就可以結(jié)束。答案:A,B,D1企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設(shè)備答案:B,C,D1看板管理就是把希望管理的項(xiàng)目,通過(guò)各類(lèi)管理板顯示出來(lái),使管理狀態(tài)眾人都知道的管理方法。答案:正確1班后總結(jié)是指訂單完成后的總結(jié)，班后會(huì)的管理。答案:正確2提高質(zhì)量就意味著增加成本。第2題 班后總結(jié)是指訂單完成后的總結(jié)，班后會(huì)的管理。第6題 6S中“整理” 的定義是要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊，明確地標(biāo)示。第10題 班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人?？墒锹?tīng)說(shuō)到現(xiàn)在還沒(méi)有罐裝好，今天下午三點(diǎn)打電話(huà)時(shí)你不是說(shuō)已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)了么？?jī)蓚€(gè)小時(shí)冷卻，到現(xiàn)在怎么也應(yīng)該給我們裝上了??！”其實(shí)這樣的電話(huà)，張小寶今天已經(jīng)是第二次接到了，上午是采購(gòu)部的李主這也投訴說(shuō)運(yùn)原材料的車(chē)進(jìn)來(lái)之后4個(gè)小時(shí)還沒(méi)有把車(chē)卸完。“今天找你們來(lái)是想問(wèn)一下，上個(gè)月二十五號(hào)晚上是誰(shuí)貼的產(chǎn)品標(biāo)簽？” “不記得了。再說(shuō)出貨的時(shí)候還有劉小洋看著呢，不知道他有沒(méi)有留意到。答案:正確第2題班后總結(jié)是指訂單完成后的總結(jié)，班后會(huì)的管理。答案:錯(cuò)誤第6題6S中“整理” 的定義是要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊，明確地標(biāo)示。答案:錯(cuò)誤第10題班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人?？墒锹?tīng)說(shuō)到現(xiàn)在還沒(méi)有罐裝好，今天下午三點(diǎn)打電話(huà)時(shí)你不是說(shuō)已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)了么？?jī)蓚€(gè)小時(shí)冷卻，到現(xiàn)在怎么也應(yīng)該給我們裝上了??！”其實(shí)這樣的電話(huà)，張小寶今天已經(jīng)是第二次接到了，上午是采購(gòu)部的李主這也投訴說(shuō)運(yùn)原材料的車(chē)進(jìn)來(lái)之后4個(gè)小時(shí)還沒(méi)有把車(chē)卸完?，F(xiàn)在客戶(hù)要求將二十噸產(chǎn)品全部退回。王小二說(shuō)，“我那天是參加罐裝了，從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)我還要貼標(biāo)簽的。證據(jù)：因?yàn)榉止げ幻鞔_，員工與員工之間不知道各自的工作范圍，才會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)扯皮、推諉責(zé)任的現(xiàn)象。第4題設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，請(qǐng)問(wèn)保養(yǎng)的內(nèi)容是？答案:督促一級(jí)保養(yǎng)人員并指導(dǎo)；特殊部位的潤(rùn)滑及定期換油；突發(fā)故障的排除及精度的調(diào)整；一級(jí)保養(yǎng)人員異常報(bào)告的處理；機(jī)件損壞時(shí)，依情況需要得自行處理或報(bào)告上級(jí)主管處理；每日上午九時(shí)以前檢查一級(jí)保養(yǎng)人員的績(jī)效，并做記錄；新設(shè)備的安裝與
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1