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班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)-展示頁

2024-10-25 01:45本頁面
  

【正文】 :人員,材料,設(shè)備答案:B,C,D企業(yè)一般存在哪幾種類型的班組長答案:A,B,C,D經(jīng)濟核算應(yīng)該透明化與可量化。答案:錯誤第22題零庫存對企業(yè)是有害的。答案:正確第19題管理者面對部下應(yīng)站在代表督導(dǎo)者的立場上,用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說話。答案:正確第17題班后總結(jié)是指訂單完成后的總結(jié),班后會的管理。答案:錯誤第15題班組長是現(xiàn)場管理的第一責任人。第一篇:班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)第1題整理時,要根據(jù)物品的什么來決定取舍?答案:B第2題6S活動推行中,下面哪個最重要?,物干凈答案:A第3題不屬于作業(yè)日報的管理的是?答案:A第4題以下不屬于七大浪費的是?答案:D第5題下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力答案:D第6題誰承擔6S活動成敗的責任?答案:D第7題下列選項中不屬于班組長權(quán)限的是?答案:C第8題整理主要是排除什么浪費?答案:C第9題班組長的職責主要包括答案:A,B,C第10題全面生產(chǎn)保全(TPM)追求的目標是答案:A,B,C,D第11題以下說法正確的是?,但放久的物料;;。答案:A,B,D第12題企業(yè)是由哪六大要素組成的:人員,材料,設(shè)備答案:B,C,D第13題看板管理就是把希望管理的項目,通過各類管理板顯示出來,:正確第14題班組設(shè)備的日?!叭壉pB(yǎng)”中班組長是負責一級保養(yǎng)的。答案:正確第16題經(jīng)濟核算應(yīng)該透明化與可量化。答案:正確第18題品質(zhì)的“三不政策”是指不制造不良品;不流出不良品;不接受不良品。答案:正確第20題企業(yè)生產(chǎn)制造過程就是產(chǎn)品成本的形成過程 答案:正確第21題提高質(zhì)量就意味著增加成本。答案:錯誤第二篇:下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力答案:D誰承擔6S活動成敗的責任?答案:D下列選項中不屬于班組長權(quán)限的是?答案:C整理主要是排除什么浪費?答案:C整理時,要根據(jù)物品的什么來決定取舍?答案:B班組長的職責主要包括答案:A,B,C全面生產(chǎn)保全(TPM)追求的目標是答案:A,B,C,D以下說法正確的是?,但放久的物料1 / 4;;。答案:正確班后總結(jié)是指訂單完成后的總結(jié),班后會的管理。答案:正確班組長的使命是提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低成本,防止工傷和重大事故的發(fā)生。答案:錯誤6S中“整理” 的定義是要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊,明確地標示。答案:正確6S活動是短時間的工作,只要做好了就可以結(jié)束。答案:錯誤班組長是現(xiàn)場管理的第一責任人。答案:A,B,D1企業(yè)是由哪六大要素組成的:人員,
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