班組建設(shè)-班組長激勵制度-展示頁
2024-11-09 22:33本頁面
【正文】 三、班組長獎懲辦法參照班組建設(shè)獎懲激勵制度，對獲得優(yōu)秀班組的班組長進(jìn)行獎勵，對獲得倒數(shù)第一的班組的班組長進(jìn)行罰款。對基本勝任率高于40%的班組長，由所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話幫教。政治上關(guān)心班組長，在發(fā)展黨員、評選勞動模范、推選后備干部和安排外出考察學(xué)習(xí)上優(yōu)先考慮優(yōu)秀班組長。第二篇：班組長激勵制度范文班組激勵制度一、班組長待遇每年對班組長進(jìn)行一次脫產(chǎn)輪訓(xùn)，不定期召開班組長座談會，交流工作經(jīng)驗。班組長出現(xiàn)違章或整改隱患不力造成事故的。班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)6個月不達(dá)標(biāo)的。三、班組長獎懲辦法參照班組建設(shè)獎懲激勵制度，對獲得明星級班組的班組長進(jìn)行獎勵（獎勵額度為該班組當(dāng)月獎勵工分的10%），對獲得一星級及一星級以下班組的班組長進(jìn)行罰款（罰款額度為該班組當(dāng)月被扣工分的10%）。對基本勝任率高于40%的班組長，由所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話幫教。在農(nóng)輪工轉(zhuǎn)正工作中對農(nóng)民工身份的班組長優(yōu)先轉(zhuǎn)正。政治上關(guān)心班組長，在發(fā)展黨員、評選勞動模范、推選后備干部和安排外出考察學(xué)習(xí)上優(yōu)先考慮優(yōu)秀班組長。第一篇：班組建設(shè) 班組長激勵制度班組長激勵制度一、班組長待遇每年對班組長進(jìn)行一次脫產(chǎn)輪訓(xùn)，不定期召開班組長座談會，交流工作經(jīng)驗。每半年對班組建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)表彰，對優(yōu)秀班組長進(jìn)行表彰獎勵。對班組長實行安全風(fēng)險抵押。二、班組長評議每半年對班組長進(jìn)行一次評議，評議由各基層單位組織班組長所在班組職工以無記名投票方式，對班組長進(jìn)行評議，評議分勝任、基本勝任、不勝任。連續(xù)兩次評議不勝任率高于40%的班組長，建議進(jìn)行調(diào)換。四、班組長解聘條件本班組出現(xiàn)重傷以上人身事故的。班組出現(xiàn)工資獎金分配不公，造成職工上訪，經(jīng)查實確有徇私舞弊的。管理水平低下，手段簡單粗暴，職工意見大，連續(xù)兩次評議不勝任率高于40%的。每月對班組建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)表彰，對優(yōu)秀班組長進(jìn)行表彰獎勵。二、班組長評議每季度對班組長進(jìn)行一次評議，評議由各基層單位組織班組長所在班組職工以無記名投票方式，對班組長進(jìn)行評議，評議分勝任、基本勝任、不勝任。連續(xù)兩次評議不勝任率高于40%的班組長，建議進(jìn)行調(diào)換。四、班組長解聘條件本班組出現(xiàn)重傷以上人身事故的。班組出現(xiàn)工資獎金分配不公，造成職工上訪，經(jīng)查實確有徇私舞弊的。管理水
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