班組長(zhǎng)選聘使用培養(yǎng)制度與班組長(zhǎng)隨班管理制度匯編(更新版)
【正文】 班組要相互經(jīng)常交流相關(guān)意見(jiàn)，相互促進(jìn)，使班組建設(shè)不斷提高進(jìn)步，使生產(chǎn)經(jīng)常、不斷得到提高。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高班組人員的安全意識(shí)和自護(hù)意識(shí)。三、班前會(huì)要具體分配當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，將具體工作落實(shí)到人頭，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。五、班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)管理：基本知識(shí)、技能集中培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容主要包括通用知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)兩個(gè)方面。始終不逾地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。熱愛(ài)煤炭事業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，思想政治素質(zhì)好、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，具有良好的道德品質(zhì)。為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)特制定我隊(duì)班組長(zhǎng)的選聘、使用、培養(yǎng)制度和機(jī)制。四、班組長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)：班組長(zhǎng)在入井前組織開(kāi)好本班組班前會(huì)，將本班工作任務(wù)向本班組員工明確各自的工作任務(wù)并講清安全注意事項(xiàng)。掛職期間，享受同崗人員待遇，并安排區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)、管理技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行管理技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)、培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授。六、班組長(zhǎng)在隨班工作中，要強(qiáng)化自身安全意識(shí)，在實(shí)際工作中做到本人無(wú)違章、無(wú)事故，給職工當(dāng)好表率，才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。十二、班后會(huì)班組長(zhǎng)要總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)完成情況，分析遺留隱患，做到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堵
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1