【正文】 落實各項安全制度。每班接班后，對工作區(qū)域進行一次全面的安全檢查，切實做到預防、預測、預控不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理、匯報，做到不安全不生產(chǎn)。十七、工（班）長、副工（班）長、安全員，要認真各司其職，詳細全面檢查工作地點各處安全及生產(chǎn)情況，做到胸有成竹，科學、安全安排、指揮生產(chǎn)，不斷提高班組工效。四、根據(jù)當日生產(chǎn)情況，班前會要學習相應的規(guī)程、措施，提出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中安全要點，安全監(jiān)護人，以及安全注意事項等。堅持把制止“三違”作為一項重要工作任務。服從組織領導，堅持原則，公道正派，有較強的組織管理能力、創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神，在職工中具有較高威信。三、班組長的權(quán)利：班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)；有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán)；有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量進行安全評估驗收；在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有權(quán)拒絕開工或停止生產(chǎn)。五、班組長在隨班中，必須切實加強對本班組安全工作的領導，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。七、班組長在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。入井前班組長必須檢查便攜式瓦檢儀，發(fā)現(xiàn)電壓不足或已過有效