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班組長選聘使用培養(yǎng)制度與班組長隨班管理制度匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 四、班組長的工作標準:班組長在入井前組織開好本班組班前會,將本班工作任務向本班組員工明確各自的工作任務并講清安全注意事項。入井前班組長必須檢查便攜式瓦檢儀,發(fā)現(xiàn)電壓不足或已過有效期,必須立即進行更換。班組長負責在現(xiàn)場落實各項安全制度。必須監(jiān)護好本班組所有作業(yè)人員的安全。處理工作現(xiàn)場存在的問題及隱患,重大隱患處理不了組織撤離人員并及時向隊值班人員和礦調度室匯報。五、班組長的業(yè)務技術培訓管理:基本知識、技能集中培訓:培訓內容主要包括通用知識和專業(yè)技術知識兩個方面。通用知識培訓主要包括:企業(yè)文化、區(qū)隊、班組長崗位標準與要求、崗位管理綜合知識、礦井生產概況、礦井突發(fā)事件處理、礦井通風系統(tǒng)及災害預防、現(xiàn)場安全生產標準與典型事故案例分析等;專業(yè)技術知識按照類型分為采、掘、機、運、通專業(yè)技術及事故處理知識,各單位相應隊、班組長崗位專業(yè)技術知識。崗位掛職鍛煉培訓:根據(jù)區(qū)隊實際需要,從經(jīng)過基本知識、技能集中培訓考核合格預備人員中擇優(yōu)選取一定數(shù)額人選到區(qū)隊、班組長進行掛職實習,掛職期一般為3~6個月。掛職期間,享受同崗人員待遇,并安排區(qū)隊、班組長、管理技術人員對其進行管理技術知識指導、培訓和實踐經(jīng)驗傳授。同時,還要負責對其進行跟蹤監(jiān)督、管理與考核。掛職期滿后,對考核合格
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