班組長(zhǎng)選聘使用培養(yǎng)制度與班組長(zhǎng)隨班管理制度匯編-文庫(kù)吧
2024-11-22 23:35 本頁(yè)面
【正文】 不折不扣的完成，并具有較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題能力。二、班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，實(shí)行對(duì)本班組全員、全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)分解落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，科學(xué)合理安排勞動(dòng)組織、配置生產(chǎn)要素，強(qiáng)化以崗位為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。對(duì)班組員工現(xiàn)場(chǎng)安全操作行為進(jìn)行指導(dǎo)，最大限地調(diào)動(dòng)班組職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。始終不逾地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。堅(jiān)持把制止“三違”作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)。三、班組長(zhǎng)的權(quán)利：班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)；有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán)；有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收；在安全隱患沒(méi)有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有權(quán)拒絕開工或停止生產(chǎn)。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1