[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)部班組長(zhǎng)培訓(xùn)資料【優(yōu)秀班組長(zhǎng)】之制作：張國(guó)鋒1組長(zhǎng)的現(xiàn)狀工作心態(tài)：※人越來(lái)越難管了……※事越來(lái)越繁雜了……※規(guī)定越來(lái)越嚴(yán)了……※品質(zhì)要求越來(lái)越高了……※紀(jì)律越來(lái)越差了……..※改善的工作越來(lái)越難做了……※產(chǎn)量越來(lái)越多了……※機(jī)器越來(lái)越容易壞了…...2什么是管理：管理就是為一個(gè)協(xié)調(diào)

2025-02-15 16:04

班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“三抓”、“三查”、“三提高”安全管理思路?“三抓”、“三查”、三提高?三抓：抓班長(zhǎng)、抓班前會(huì)、抓班組建設(shè)；?三查：查管理者思想狀態(tài)、查人的不安全行為、查物的不安全狀態(tài)；?三提高：提高員工安全操作技能、提高全員安全意識(shí)、提高綜合管理水平。?班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的

2025-01-09 22:31

班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組安全管理主講教師劉言剛主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)安全角色定位班組長(zhǎng)應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)

2025-07-22 10:18

[精選]卓越班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】卌赹班組長(zhǎng)管理技能培訐第一單元與各級(jí)圓融相處并高效完成任務(wù)的藝術(shù)23丌能拍上級(jí)馬屁上級(jí)交辦的亊要接叐難以領(lǐng)命的亊丌能做，也丌能說(shuō)遇到問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)察言觀色，心中有數(shù)上級(jí)永進(jìn)是對(duì)的好像聽(tīng)話又好像丌聽(tīng)話譏上級(jí)自己改發(fā)主意做好上級(jí)交辦的亊情原則要點(diǎn)

2025-03-08 01:50

[精選]班組長(zhǎng)規(guī)范管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組長(zhǎng)規(guī)范管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)材料???????????????目?????????????

2025-01-08 17:39

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】單擊此處添加幻燈片標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題班組長(zhǎng)管理主要內(nèi)容一·班組和班組長(zhǎng)介紹二·班組長(zhǎng)的職責(zé)及作用三·班組長(zhǎng)的技能要求及角色認(rèn)知四·班組長(zhǎng)的管理工作五·班組長(zhǎng)如何解決問(wèn)題六·班組長(zhǎng)如何接受任務(wù)及報(bào)告班組和班組長(zhǎng)?班組：

2025-01-09 22:06

【培訓(xùn)課件】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量?jī)?nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型：埋頭苦干型：雜務(wù)服務(wù)型：應(yīng)急救火型：被動(dòng)等待型：，強(qiáng)調(diào)客觀型：袖手旁觀型：圓滑應(yīng)對(duì)型：墨守成規(guī)型：

2024-12-29 12:26

班組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)課程大綱：一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)二、做班組的統(tǒng)帥三、怎樣教導(dǎo)你的下屬四、學(xué)會(huì)改善五、營(yíng)造和諧的人際關(guān)系六、結(jié)束語(yǔ)一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)1、班組長(zhǎng)的定義、定位2、班組長(zhǎng)必備的五個(gè)條件3、問(wèn)題班組長(zhǎng)與優(yōu)秀班組長(zhǎng)的區(qū)別4、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的能力標(biāo)準(zhǔn)5、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的職能標(biāo)準(zhǔn)6、優(yōu)秀

2025-01-18 12:12

班組長(zhǎng)基本管理技能培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】孫子曰：“治眾如治寡，分?jǐn)?shù)是也”。老子曰：“治大國(guó)如煮小鮮也”。班組長(zhǎng)培訓(xùn)第一節(jié)、班組長(zhǎng)的作用1、每一次工作的具體落實(shí)者；2、是工廠真實(shí)情況的反應(yīng)者；3、是產(chǎn)品生產(chǎn)中質(zhì)量的最早發(fā)現(xiàn)者；4、是產(chǎn)品質(zhì)量在崗位落實(shí)的基本管控人；

2025-01-21 14:11

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)孫志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介?CNATQMS審核員高級(jí)咨詢(xún)師?咨詢(xún)輔導(dǎo)的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽(yáng)電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專(zhuān)題輔導(dǎo)班?羅技電子.美西

2025-01-09 22:06

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理-班組長(zhǎng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)課助理組長(zhǎng)、組長(zhǎng)品質(zhì)部組長(zhǎng)等管理人員編制：楊益一、組長(zhǎng)、助理組長(zhǎng)在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長(zhǎng)是否優(yōu)秀，也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體：現(xiàn)場(chǎng)管理的指揮者。管理作業(yè)員、機(jī)器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律；執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)、成本管

2025-02-22 13:12

班組長(zhǎng)日常管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?課程內(nèi)容?如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子，那么這群獅子也就不再是獅子了?！闷苼?1、班組長(zhǎng)所處的位置：現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門(mén)成果，結(jié)果認(rèn)可，價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?

2025-02-16 11:58

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)一、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用二、班組建設(shè)思路課題認(rèn)識(shí)我們的班組長(zhǎng)?人事行政部安檢:胡凱杰、劉憲權(quán)、叢昀峰?榨油廠：白敬宇、李楊、黃東?研磨車(chē)間：劉亞彬、馮智勇、李國(guó)權(quán)?蛋白車(chē)間：趙剛、張宏江、劉楊?精煉廠：邸立國(guó)、王楠、安芋興?

2025-01-10 20:16

生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)第1章認(rèn)知教育?班組長(zhǎng)的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長(zhǎng)的素質(zhì)和要求?管理的原則和要義?管理者的基本要求?新官如何上任1班組長(zhǎng)的定義班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工，并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度，因公司及行業(yè)區(qū)

2025-04-18 23:17

主管和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一單元　主管和班組長(zhǎng)的使命與職責(zé) 3第1章　主管和班組長(zhǎng)在公司管理中的作用 3主管和班組長(zhǎng)的地位 3主管和班組長(zhǎng)的使命 4主管和班組長(zhǎng)的重要作用 5主管和班組長(zhǎng)的職責(zé) 5第2章主管和班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 7主管和班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀 7角色認(rèn)知 8成就動(dòng)機(jī) 9技能要求 10第二單元主管和班組長(zhǎng)如何履行職責(zé) 13第3章

2025-04-17 06:38

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)

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