長沙探礦機(jī)械廠二車間班組長管理辦法-文庫吧資料
2025-06-13 21:59本頁面
【正文】 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 3 分 不與團(tuán)隊(duì)成員溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作記 1分；告知團(tuán)隊(duì)成員自己的設(shè)想，并能夠認(rèn)真聽取對(duì)方意 見，修正個(gè)人的工作設(shè)想記 2 分；發(fā)生分歧時(shí)，不僅認(rèn)真聽取對(duì)方意見，而且提出有價(jià)值的建議 并推進(jìn)實(shí)施 記 3 分。班組出現(xiàn)未按廠部 、車間有關(guān)制度、規(guī)定、程序開展工作的現(xiàn)象，扣 2 分 /人次；未如期完成領(lǐng)導(dǎo)或車間交辦的其他工作扣2 分 /次；工作場(chǎng)地衛(wèi)生差（如生活垃圾未及時(shí)清理、污水未及時(shí)清掃、工作場(chǎng)地周圍鐵屑未及時(shí)清掃成堆等），扣 2分 /人次；設(shè)備保養(yǎng)未按有關(guān)規(guī)定的，扣 2 分 /人次；班組成員積極參與廠部或車間組織的各項(xiàng)活動(dòng)：未取得顯著成績(jī)的，加 分；取得較好成績(jī)的，加 12 分。每月底須對(duì)本班工作進(jìn)行總結(jié)，并分析本班組所存在的問題（得 4 分），針對(duì)問題談出自己下步改進(jìn)的計(jì)劃及措施（得 6分）。班組出現(xiàn)批量不合格產(chǎn)品，扣 2 分 /次；出現(xiàn)批量報(bào)廢產(chǎn)品，扣 4分 /次；產(chǎn)品擺放未按要求，扣 1 分 /次；在班組早會(huì)上未對(duì)出現(xiàn)的批量不合格或批量 報(bào)廢現(xiàn)象進(jìn)行分析總結(jié)，扣 2 分 /次； 在班組早會(huì)上 未對(duì)少量報(bào)廢或不合格現(xiàn)象進(jìn)行分析總結(jié)，扣 1 分 /次 ；缺乏產(chǎn)品防護(hù)措施，導(dǎo)致產(chǎn)品或原材料出現(xiàn)嚴(yán)重銹蝕，扣 1 分 /人次 。班組未及時(shí)完成車間所安排的工作任務(wù)，扣 2 分 /批次；因本班工作未及時(shí)完成，影響后續(xù)工作的及時(shí)進(jìn)行，扣 4 分 /批次；未對(duì)班組未及時(shí)完成的工作進(jìn)行 有效糾正工作 ，扣 2 分 /次。未按時(shí)召開班組早會(huì)，扣 2分 /次；召開早會(huì)未進(jìn)行記錄，扣 3分 /次；未根據(jù)車間要求布置好班組當(dāng)天或當(dāng)星期的工作， 扣 4 分 /次；未對(duì)班組早會(huì)上布置的工作進(jìn)行督促檢查，扣 2 分 /次。
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