煤礦班組長(zhǎng)管理辦法-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 22:32本頁(yè)面
【正文】 ，對(duì)發(fā)生的事故要立即如實(shí)地上報(bào)，決不隱瞞。第十條 加強(qiáng)本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真開展過程質(zhì)量管控活動(dòng)，全面提高產(chǎn)品、工程、服務(wù)和工作質(zhì)量水平。第二章 任職條件第五條 參加班組長(zhǎng)選拔人員應(yīng)具備以下基本條件：（一）有較好的思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，熱愛本職工作，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成班組管理的各項(xiàng)工作；（二）具有一定的專業(yè)知識(shí)，嫻熟的操作技能，懂安全、懂生產(chǎn)，會(huì)班組核算，能檢查、指導(dǎo)班組員工的工作；（三）熟練掌握生產(chǎn)工藝流程、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備性能并能正確使用、維護(hù)，掌握各種災(zāi)害的預(yù)防和處理方法；（四）具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到技術(shù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、管理嚴(yán)格；（五）具有堅(jiān)持原則、秉公辦事的品德和善解人意、團(tuán)結(jié)同事、依靠職工群眾的民主作風(fēng)。班組長(zhǎng)選拔聘任的程序條件、考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果等，都應(yīng)向員工如實(shí)公布，做到公正、公平、公開增強(qiáng)工作透明度。全礦采煤班組有46個(gè),掘進(jìn)隊(duì)班組成1個(gè),其他21個(gè), 其中,南區(qū)采煤班組成16個(gè),掘進(jìn)隊(duì)班組4個(gè),其它5個(gè), 主井采煤組12個(gè),掘進(jìn)組2個(gè),其它10個(gè), 全礦班組長(zhǎng)津貼一項(xiàng)需要開支16萬元，梅田鎮(zhèn)聯(lián)達(dá)煤礦 班組管理實(shí)施方案2011年6月梅田鎮(zhèn)聯(lián)達(dá)煤礦班組管理實(shí)施方案為了不斷提高我礦的安全管理水平,提升礦井員工的凝聚力，嚴(yán)格要求礦井有班組成員遵章守紀(jì)，推廣企業(yè)管理中關(guān)口前移抓現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)第一線的作用，減少和杜絕三違現(xiàn)象，有效遏事故的發(fā)生，減少工傷發(fā)生的總量，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，提升企業(yè)形象與效益為目的，經(jīng)礦務(wù)會(huì)研究決定，特編制聯(lián)達(dá)煤礦班組長(zhǎng)管理實(shí)施方案，一班組長(zhǎng)津貼的發(fā)放1，經(jīng)礦務(wù)研究決定并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過，從本實(shí)施辦法公布當(dāng)月起，給予班組長(zhǎng)發(fā)津貼每月100元，本班班組長(zhǎng)及其成員工作至年終放假，煤礦按當(dāng)年在本礦工作月數(shù)乘以100元，計(jì)發(fā)班組津貼，因煤礦原因而停產(chǎn)放假，待開工后，能帶領(lǐng)本班成員按礦部通知準(zhǔn)時(shí)重返崗位上班的班組長(zhǎng)，其放假時(shí)的班組長(zhǎng)津貼照常發(fā)放，對(duì)沒按礦上通知的開工時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到位上班的友過不管任何原因，班組長(zhǎng)及其成員中途辭工者，每月年終補(bǔ)發(fā)的津貼不予發(fā)放，三，能堅(jiān)持和執(zhí)行 上級(jí)有關(guān)文件精神，參加企業(yè)辦的各1安全知識(shí)活動(dòng)，包括參加安全會(huì)議，對(duì)安全辦公會(huì)議做出的決定傳達(dá)到班組每位成員，對(duì)不參加安全辦公會(huì)議的班組長(zhǎng)，煤礦可按有關(guān)規(guī)定給予處罰，班組長(zhǎng)對(duì)本班的安全工作負(fù)責(zé)，反對(duì)三違對(duì)本班組成員出現(xiàn)違章當(dāng)月處罰2次，煤礦 可取消當(dāng)月班組長(zhǎng)津貼，五，當(dāng)本班任何成員出現(xiàn)工傷事故，醫(yī)藥費(fèi)用超過500元以上者則取消當(dāng)月班組長(zhǎng)津貼，年終獎(jiǎng)津貼可照發(fā)，六，班組長(zhǎng)對(duì)本班工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，當(dāng)月發(fā)生3次驗(yàn)收不合格工程，要求返工又末按要求返工的則取消當(dāng)月班組長(zhǎng)津貼，班組長(zhǎng)有制止三違和舉報(bào)三違的義務(wù)，對(duì)舉報(bào)三違人員，煤礦給予獎(jiǎng)勵(lì)處罰款的百分50的獎(jiǎng)勵(lì)7煤礦鼓勵(lì)班組長(zhǎng)積極參與企業(yè)管理，對(duì)企業(yè)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，企業(yè)對(duì)作出特殊貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)積肯的班組長(zhǎng)委以重任，8對(duì)舉報(bào)企業(yè)管理人員違章指揮，貪污舞弊，損公肥私者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)賄賂企業(yè)管理人員的班組長(zhǎng)給予重罰追究其法律責(zé)任，三，本班組長(zhǎng)實(shí)施方案最終解釋權(quán)屬聯(lián)達(dá)煤礦，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過后實(shí)施，聯(lián)達(dá)煤礦2011，7，1，第三篇：班組長(zhǎng)管理辦法神寧雙馬?2014?43號(hào)關(guān)于印發(fā)《雙馬煤礦籌建處班組長(zhǎng)管理辦法（
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